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課程背景

幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性，認識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí)，使學(xué)員學(xué)會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗，具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力。

課程特色

通過豐富的實際案例，講解MSA在實際生產(chǎn)制造和檢驗中的應(yīng)用和要求；

學(xué)員帶著零件和量具參加培訓(xùn)；

主要講解MSA過程中的難點，包括如何做測量系統(tǒng)的分析計劃、如何選擇零件、如何做到一次盲測、如何判定、如何改進；

介紹MSA第四版與第三版中判定準則的差異（采用統(tǒng)計假設(shè)測驗）；

提供了對計數(shù)類量具的測量評價方法；

對于性能測試、破壞性試驗等如何研究他們的穩(wěn)定性。

課程目標(biāo)

1、定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；

2、具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準確度和精確度；

3、通過測量系統(tǒng)分析，提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力；

4、滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求 參加人員。

課程對象

從事質(zhì)量管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理等相關(guān)人員。

課程內(nèi)容

第1章 測量系統(tǒng)概述

測量的定義；

測量系統(tǒng)的定義；

理想的測量系統(tǒng)；

測量系統(tǒng)的變差來源；（PISMOEA模型）

測量系統(tǒng)誤差的影響（對產(chǎn)品檢驗、對過程控制）；

測量系統(tǒng)分析的概念；

第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性

測量系統(tǒng)誤差（準確度和精確度）的概念；

測量系統(tǒng)的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性）；

測量不確定度的概念；

第3章 測量系統(tǒng)的策劃和測量系統(tǒng)分析計劃

測量系統(tǒng)的策劃（APQP、FMEA、測量計劃、量具的配備、量具的設(shè)計、采購或制造、測量系統(tǒng)分析計劃、測量系統(tǒng)分析）

TS等標(biāo)準對MSA的要求；

第4章 計量型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則

偏倚的分析方法與判斷準則；

線性的分析方法與判斷準則；

穩(wěn)定性的分析方法與判斷準則；

GRR的分析方法與判斷準則；（極差法、均值極差法、方差分析法）

第5章 計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則

計數(shù)型測量系統(tǒng)的小樣法簡介

計數(shù)型測量系統(tǒng)的風(fēng)險分析法；（Kappa）

計數(shù)型測量系統(tǒng)的信號探測法；

計數(shù)型測量系統(tǒng)的解析法；

第6章 破壞型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則

附表及附錄

練習(xí)（課程中）

練習(xí)一：測量系統(tǒng)理解練習(xí)

練習(xí)二：測量系統(tǒng)分析計劃練習(xí)

練習(xí)三：偏倚分析練習(xí)

練習(xí)四：GR&R練習(xí)

練習(xí)五：Kappa值計算練習(xí)

練習(xí)六：風(fēng)險分析法練習(xí)

MSA第四版新版的主要更新：

澄清MSA和校準的關(guān)系

更清晰的定義測量決策

改進了偏倚和線性內(nèi)容

重寫了高級的MSA技術(shù)（包括破壞型實驗）

偏倚和線性研究

基于標(biāo)準偏差的研究

可重復(fù)性分析

基于目標(biāo)Pp的GRR 分析

NDC 定義和更新

計數(shù)型分析的更新

Test Stands

強調(diào)了現(xiàn)有的概念

測量的不確定度和MSA

APQP 和MSA的關(guān)系

強調(diào)了系統(tǒng)的模式

測量源的開發(fā)

史老師

史玉杰老師

【工作經(jīng)歷】

? 10 + 年 3 家世界 500 強管理經(jīng)驗

? 10 + 年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗

? 3 年民營企業(yè)高管經(jīng)驗，

? 多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練

【專業(yè)資質(zhì)】

?《戰(zhàn)略的力量》作者

? 應(yīng)用心理學(xué)博士

? 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力全球認證講師

? 英國高管學(xué)院認證高管教練

? 塔維斯托克認證組織發(fā)展與變革教練

【服務(wù)模式：培訓(xùn)+陪跑+高管教練三維一體】

《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)項目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問題分析與解決》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》

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