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理性思考,科學(xué)決策 ——系統(tǒng)化問題分析與解決

【課程編號】:NX12425

【課程名稱】:

理性思考,科學(xué)決策 ——系統(tǒng)化問題分析與解決

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:系統(tǒng)化問題分析培訓(xùn)

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課程背景:

不能解決問題的人必定會成為組織的問題!

快速變化的時代,日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境……不論是個人還是組織都面臨各種各樣的問題!

問題無人不有,問題無時不有,問題無處不在!

但是,很多職場人士仍然在做著粗放式管理和經(jīng)營:

拍腦袋決策,拍胸脯保證,拍大腿后悔……

因此,如何高效地解決問題是每個優(yōu)秀職場人士的必備武器!本課程是一門職場人士通用的管理思維、分析和決策能力提升和改善課程。通過鮮活生動、豐富多樣的工具、案例,幫助學(xué)員快速有效地掌握管理分析、思考和科學(xué)決策的實務(wù)技巧,提高問題解決能力。

本課程以嚴(yán)密的邏輯為核心,以清晰的流程為基礎(chǔ),以簡單易用的工具為保障,以輸出結(jié)果為導(dǎo)向,突出應(yīng)用和實戰(zhàn),是一門適合各階層職場人士的學(xué)習(xí)的工具課。

課程收益:

● 問題意識:問題隨時隨地都在,要培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣

● 大局意識:從整體思考,全面分析的能力

● 危機意識:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

● 關(guān)鍵意識:做事不能眉毛胡子一把抓,要抓重點

● 工具意識:解決問題有方法、有步驟而非蠻干

● 行動意識:找到答案不是終結(jié),落地實施才是目的

課程目標(biāo):

● 培養(yǎng)問題的意識

● 改變解決問題的拍腦袋思維習(xí)慣

● 掌握問題解決五步流程

● 掌握問題分析的方法、工具、模型

● 掌握高效匯報的方法

課程對象:

企業(yè)中基層管理人員、后備干部

課程方式:以練為主,以講為輔,引導(dǎo)式教學(xué),從實際問題為出發(fā)點

課程大綱

導(dǎo)入:21世紀(jì)是拼思考力的時代

討論:問題無時不在,問題無處不在,你有問題意識嗎?

討論:為什么在學(xué)校優(yōu)秀未必在社會也優(yōu)秀?

分享:那些成也匆匆,敗也從匆匆的企業(yè),往往缺乏嚴(yán)密的判斷

思考:不會解決問題,就會成為問題

第一講:識問題——撥云見日,分清有次,量化差距

一、確定方向——要事第一,哪個問題先解決?

1. 不是所有的麻煩都叫問題

2. 如何確定優(yōu)先解決的問題

練習(xí):運用重要緊急矩陣選擇重要問題

二、問題的三種類型

1. 恢復(fù)原狀型問題

2. 預(yù)防潛在型問題

3. 追求理想型問題

討論:你經(jīng)常解決的是什么問題?

三、確定問題——沒有目標(biāo)就沒有問題

1. 指出現(xiàn)狀和期望

2. 量化差距

3. 清晰描述問題

案例討論:描述某公司的問題

第二講:查原因——全局角度,結(jié)構(gòu)分解,追根溯源

一、很多人把現(xiàn)狀當(dāng)問題

1. 很多時候,我們看到的只是冰山一角

2. 5WHY可以幫我們看到本質(zhì)

案例:通過5WHY層層剝繭

二、結(jié)構(gòu)化分解問題

互動:找人

1. 搭建問題分解的結(jié)構(gòu)

2. 不重復(fù)不遺漏的MECE原則

互動練習(xí):找出超重的原因

互動練習(xí):頭腦風(fēng)暴探索原因

運用工具:魚骨圖或邏輯樹

三、80/20原則——用數(shù)據(jù)說服

1.搜集數(shù)據(jù)

2.帕累托圖確定主因

小組練習(xí):找出被投訴的主因

第三講:找答案——集思廣益,去粗取精,百里挑一

一、產(chǎn)生備選方案

1. 頭腦風(fēng)暴

2. 用思維導(dǎo)圖整理思路

3. 用邏輯樹調(diào)理化思路

二、確定決策的標(biāo)準(zhǔn),確定評估權(quán)重

1. 制定決策標(biāo)準(zhǔn)表

2. 擇優(yōu)找答案

三、預(yù)先審視潛在問題并予以處理

1. 風(fēng)險列舉與權(quán)衡表

2. 確定方案

案例示范講解:找出最佳的出租房屋

小組練習(xí):找出最佳方案

第四講:定計劃——明確步驟,抓住關(guān)鍵,評估風(fēng)險

一、制定計劃

1. 列出工作要項,按時間排列

2. 計劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?

3. 確定必要的任務(wù)、職責(zé)及時限。

二、評估計劃

1. 辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機會。

2. 應(yīng)急方案是什么?

小組練習(xí):制定詳細(xì)行動計劃

五、做匯報——結(jié)構(gòu)表達(dá),條理分明,重點突出

一、金字塔結(jié)構(gòu)的主要原則

1. 序言引領(lǐng)、結(jié)論先行、歸類排序、上下對應(yīng)

2. 電梯原則

案例:一篇商務(wù)文章的結(jié)構(gòu)

練習(xí):金字塔結(jié)構(gòu)方案匯報

二、邏輯表達(dá)的極簡結(jié)構(gòu)

1. 大道至簡,話說三點

2. 會概括

練習(xí):營業(yè)廳投訴原因分析

三、邏輯化、可視化文案

1. 文案整體結(jié)構(gòu)

2. 頁面結(jié)構(gòu)

練習(xí):根據(jù)內(nèi)容制作幻燈片

備注:課程主要使用工具

1)邏輯樹

2)重要緊急四象限

3)頭腦風(fēng)暴

4)甘特圖

5)權(quán)重計劃評估表

6)帕累托圖

7)思維導(dǎo)圖

8)5WHY分析法

陳老師

陳德生老師 思維與寫作訓(xùn)練專家

東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

ICA團隊引導(dǎo)認(rèn)證講師

左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練認(rèn)證講師

《經(jīng)驗萃取》認(rèn)證授權(quán)講師

曾任:中國移動管理學(xué)院 高級培訓(xùn)師

曾任:三星電子鵬泰營銷學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:LG電子公司 市場部培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:邏輯思維,創(chuàng)新思維,公文寫作、金字塔原理……

→年均授課量高達(dá)100天以上。

→北京工行、中國移動、中國船舶、江蘇電力、中國國航特聘講師。

→為中國船舶、鄭州移動、江蘇電力等多家企業(yè)授課,被持續(xù)返聘。

相關(guān)資歷證書:

ICA團隊引導(dǎo)認(rèn)證博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證

陳德生老師擁有18年培訓(xùn)管理經(jīng)驗,其中近十年專注于職場思維訓(xùn)練領(lǐng)域,對于思維導(dǎo)圖、團隊引導(dǎo)等有自己獨特見解,擅長將工具與邏輯思維、創(chuàng)新思維等相結(jié)合應(yīng)用于實戰(zhàn)工作與培訓(xùn)中。

陳德生老師擁有豐富的授課經(jīng)驗,曾為中國移動、三星電子、江蘇電力、杭州電力、東風(fēng)電力、秦山核電、福清核電、北京化工研究院、北京聯(lián)通等80多家公司進(jìn)行《邏輯思維提升訓(xùn)練》、《結(jié)構(gòu)化問題分析》、《邏輯思維與公文寫作》等課程培訓(xùn),累計學(xué)員超3萬人次,授課場數(shù)超600場,課程滿意度高達(dá)95%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

▲中國移動管理學(xué)院丨高級培訓(xùn)師:曾服務(wù)于中國移動管理學(xué)院,在品牌課程開發(fā)方面具有豐富的經(jīng)驗,主導(dǎo)《創(chuàng)新思維》、《企業(yè)營銷創(chuàng)新》、《管理思維創(chuàng)新》等30多門企業(yè)品牌課程的引進(jìn)、研發(fā)、設(shè)計等工作。

▲三星電子鵬泰營銷學(xué)院丨培訓(xùn)總監(jiān):任職期間,帶領(lǐng)分公司講師團隊赴韓國三星培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)師銷售思維及話術(shù)培訓(xùn),回國后,制定銷售技能提升培訓(xùn),為分公司3000多名一線銷售人員和1000多名公司員工進(jìn)行《金字塔原理——深度思考、精準(zhǔn)表達(dá)》、《麥肯錫思維——問題分析與解決》等課程的全面培訓(xùn),推動員工思維技術(shù)運用能力,從而提升銷售能力,促進(jìn)業(yè)績增長。

▲LG電子公司丨市場部培訓(xùn)經(jīng)理:曾制定年度、季度LG電子市場銷售人員培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)內(nèi)部員工培訓(xùn)課程的開發(fā),根據(jù)銷售的性質(zhì)設(shè)置多方面針對性的思維技能培訓(xùn)方案,并定期提供思維技能培訓(xùn),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,獲得優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理稱號 。

近期授課案例:

曾為江蘇電力管理培訓(xùn)中心授課《邏輯思維與商務(wù)寫作實戰(zhàn)訓(xùn)練》被返聘8期

曾為國能集團培訓(xùn)中心授課《妙筆生輝——公文寫作提升訓(xùn)練營》被返聘6期

曾為江蘇電力華群集團授課《邏輯思維培養(yǎng)與提升》被返聘4期

曾為福清核電授課《邏輯思維與商務(wù)寫作》被返聘4期

曾為北京化工研究院授課《金字塔原理》被返聘4期

曾為溫州電力授課《公文寫作實戰(zhàn)訓(xùn)練》被返聘5期

曾為鄭州移動授課《公文寫作與PPT呈現(xiàn)》被返聘5期

曾為中國船舶授課《結(jié)構(gòu)化思維》被返聘4期

曾為古井貢酒授課《善思、能說、會寫——結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》被返聘3期

曾為海拉爾機場、溇水水電、電力科學(xué)研究院等數(shù)十家公司授課《邏輯思維與公文寫作提高訓(xùn)練》……

主講課程:

《善思、能說、會寫——結(jié)構(gòu)思維場景化應(yīng)用》

《以文載道,妙筆生輝——公文寫作提升訓(xùn)練營》

《全腦思維,圖定職場——思維導(dǎo)圖職場高效應(yīng)用》

《層次清晰,條理分明——金字塔原理四項修煉》

《理性思考,科學(xué)決策——系統(tǒng)化問題分析與解決》

《激活大腦,升級思維——創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

部分服務(wù)客戶:

金融行業(yè):北京工行、內(nèi)蒙工行、河北交行、貴州工行、浙江中行、新華保險、青島中行、北京農(nóng)商行、青島招商銀行、先融期貨、百瑞信托、平安保險、葫蘆島銀行、中信銀行、溫州中行、財通證券、廊坊郵政、山東郵儲銀行、平安銀行、包頭工行、白云工行……

電信行業(yè):中國移動、河北移動、北京聯(lián)通、湖北聯(lián)通、廣東聯(lián)通、北京電信、滄州移動、鄭州移動、寧夏移動、吉林移動、云南移動、貴州移動、西藏移動、黑龍江移動……

制造行業(yè):寶武鋼鐵、古井貢酒、北京現(xiàn)代、東風(fēng)汽車、一汽轎車、大冶集團、天元集團、三星電子、LG電子、摩托羅拉、海信、國美、蘇寧電器、北汽集團、一汽集團、中交地產(chǎn)……

食品行業(yè):蒙牛集團、中糧長城葡萄酒、紅牛飲料、四川蒙牛、好麗友、樂天集團……

能源行業(yè):江蘇電力、湖北電力、甘肅電力、遼寧電力、石家莊供電公司、邯鄲供電公司、清遠(yuǎn)供電公司、廊坊供電公司、大唐電力、伊泰集團、安東石油、浙江電力、福清核電、秦山核電、荊州電力、南京電力、貴州電力、大唐電力、鎮(zhèn)江電力、溇水水電、煙臺供電、神化能源、黃河水電……

其他:中國船舶、朔黃鐵路、新疆煙廠、北京石景山游樂園、首都機場、杭州機場、石家莊機場、呼和浩特機場、潤飛鋼鐵、好醫(yī)生、廣安控股、北控水務(wù)、北京化工研究院、北京國家會計學(xué)院、歐盟南京辦事處、寧夏中小企業(yè)服務(wù)中心、中國國航、海拉爾機場、北控水務(wù)集團、蘇州高新區(qū)、北京國資委、首農(nóng)集團、曹妃甸港……

部分客戶評價:

在這之前我也一直都有用思維導(dǎo)圖,但也是自己摸索著學(xué)習(xí)的,今天聽了陳老師的思維導(dǎo)圖課程,忽然覺得腦洞大開,原來思維導(dǎo)圖真的是一個很好的思維工具,除了整理思維還可以啟發(fā)聯(lián)想,激活大腦。對我太有用了!

——樂天集團 黃經(jīng)理

陳老師講課貼近工作實際,非常實戰(zhàn),能主動了解受訓(xùn)對象的需求,課程認(rèn)真準(zhǔn)備,職業(yè)精神可嘉。

——中國船舶 培訓(xùn)經(jīng)理董衛(wèi)民

陳老師的PPT課讓我們茅塞頓開,理解了PPT中的諸多容易忽略的功能,很多看似平常的功能原來都可以化腐朽為神奇!

——河南移動 張經(jīng)理

陳老師的授課風(fēng)格活潑,內(nèi)容豐富,學(xué)員口碑非常好,所以我們重復(fù)采購了多次他的公文寫作課程。

——江蘇電力 培訓(xùn)中心耿經(jīng)理

陳老師的邏輯思維課程深入淺出,一學(xué)就會,馬上就能用,學(xué)員課堂現(xiàn)場反應(yīng)良好。

——北京國家會計學(xué)院 孫經(jīng)理

金字塔原理枯燥難懂,沒想到陳老師會講得如此生動,很有趣,我們收獲很多,學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維和系統(tǒng)性思維對日常工作幫助很大,工作中處處離不開邏輯思維!

——北京化工研究院劉部長

陳老師的邏輯思維課程對于提升內(nèi)訓(xùn)師的問題解決思維能力,條理更清晰、邏輯性更強,對于課程開發(fā)能力非常有幫助。

——秦山核電 張科長

陳老師的創(chuàng)新思維課程很生動,我們課程參與感很強;有創(chuàng)新思維的方法和應(yīng)用工具,還有切實可行的具體步驟和方法,讓我們收獲滿滿,以后要多多應(yīng)用創(chuàng)新思維解決工作中的問題。

——廣安控股 林經(jīng)理

之前我也上過公文寫作培訓(xùn),但是失之于枯燥。但陳老師的講課讓我耳目一新,原來公文也可以讓大家興趣盎然,甚至中間會有莫名的感動,只能說陳老師功力深厚!

——溫州電力公司 王經(jīng)理

陳老師講課旁征博引,課程給人以啟迪,授課互動性強,課堂氣氛輕松活潑,因此我們公司打算繼續(xù)返聘該老師繼續(xù)授課。

——江蘇電力華群集團

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