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股權(quán)激勵(lì)之八步制勝法

【課程編號(hào)】:NX13317

【課程名稱】:

股權(quán)激勵(lì)之八步制勝法

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著共創(chuàng)共享新時(shí)代的到來(lái),股權(quán)激勵(lì)越來(lái)越受到企業(yè)家的重視。為了合理、高效地激勵(lì)公司內(nèi)部員工和外部上下游,使他們與企業(yè)結(jié)成命運(yùn)共同體,企業(yè)家紛紛創(chuàng)新激勵(lì)方式,推出了各種各樣的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。

?在這個(gè)歷史性的機(jī)遇面前,企業(yè)家如何使股權(quán)激勵(lì)更有效果,利用股權(quán)讓企業(yè)快速發(fā)展壯大?

?如何將股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略布局、團(tuán)隊(duì)組織與管理績(jī)效等有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)彼此不可分割的高效率系統(tǒng)呢?

?如何避開(kāi)股權(quán)激勵(lì)的各種坑,真正利用好股權(quán),打通企業(yè)任督二脈而基業(yè)長(zhǎng)青?

這是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前最重要的課題,也是本課程的核心內(nèi)容所在。

課程圍繞企業(yè)八大類型激勵(lì)對(duì)象,始終以“如何做”為中心,突出“正確認(rèn)識(shí)、周全考慮、開(kāi)闊思路”三個(gè)重點(diǎn),突破了很多股權(quán)課程只講理論知識(shí)、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸,解決學(xué)員在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中面臨的實(shí)際難題,使之學(xué)而能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的迅速提升。

【課程收益】

了解股權(quán)大時(shí)代下企業(yè)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)管理的變化與創(chuàng)新

掌握迅速提升績(jī)效的八大股權(quán)激勵(lì)模式,21個(gè)知識(shí)點(diǎn)

了解組織變革創(chuàng)新所帶來(lái)的與時(shí)俱進(jìn)的股權(quán)激勵(lì)策略

洞察復(fù)雜狀態(tài)下股權(quán)激勵(lì)陷阱的五種途徑

掌握如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì),打造優(yōu)秀組織,共創(chuàng)共贏,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升

【課程特色】

結(jié)構(gòu),條理清晰;實(shí)戰(zhàn),案例精彩;干貨,沒(méi)有廢話;幽默,課堂活潑

【課程對(duì)象】

創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高管、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)等中管

【課程大綱】

一、新時(shí)代的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該怎樣做?

1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)

機(jī)制、工具、智慧

2、五個(gè)方面決定股權(quán)激勵(lì)是否能達(dá)到效果

3、股權(quán)激勵(lì)常犯的八種錯(cuò)誤

4、股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則

控制原則、目標(biāo)原則、對(duì)等原則、動(dòng)態(tài)原則

案例:股權(quán)激勵(lì)是如何將19萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)打造成年收入過(guò)萬(wàn)億的中國(guó)民企榜首的?

呈現(xiàn)方式:互動(dòng)討論

二、如何鑄就卓越的核心管理層?

1、核心高管

三大落地要點(diǎn)

2、中層干部

兩個(gè)核心操作

案例:小米、俏江南、佛山陶瓷、出租車、包產(chǎn)到戶、蒙古帝國(guó)等

呈現(xiàn)方式:排列對(duì)比討論

三、如何打造優(yōu)秀的核心骨干層?

1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

設(shè)定利潤(rùn)目標(biāo)、分配比例、激勵(lì)周期

2、技術(shù)團(tuán)隊(duì)

兩大操作要點(diǎn)

案例:年目標(biāo)1000萬(wàn)的團(tuán)隊(duì),是如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)超額完成150%?

工具:情境代入法

四、快速擴(kuò)張市場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)?

1、分子公司

三大核心實(shí)施步驟

2、連鎖門(mén)店

股權(quán)激勵(lì)解決連鎖門(mén)店的兩大痛點(diǎn)

案例:萬(wàn)科、聯(lián)想、百果園、王品牛排、杜邦等

五、如何整合上下游、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏?

1、上游供應(yīng)商

設(shè)計(jì)一攬子解決方案

2、下游渠道商

三個(gè)操作細(xì)節(jié)決定成敗

案例:溫氏農(nóng)業(yè)、格力、瀘州老窖、餓了么、大潤(rùn)發(fā)、德勤等

李老師

原百度商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

原法國(guó)斯倫貝謝(世界500強(qiáng))中國(guó)區(qū)高管

原中智集團(tuán)培訓(xùn)中心(人力外包頭部企業(yè))常務(wù)副總裁

曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃實(shí)施股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)

清華大學(xué)總裁班客座教授

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

李寧老師擁有近25年股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。

帶領(lǐng)上市公司中搜集團(tuán)從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng),重點(diǎn)圍繞分子公司的總經(jīng)理及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵崗位,4年時(shí)間幫助公司從3000萬(wàn)增長(zhǎng)到5個(gè)億,創(chuàng)造了平均年增長(zhǎng)率超過(guò)100%,成為品類冠軍的行業(yè)神話。

曾幫助上市公司中順潔柔(002511)成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì),9年時(shí)間內(nèi),凈利潤(rùn)從1個(gè)億增長(zhǎng)到6個(gè)億。

幫助上市公司云中鶴(836463)進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì),連續(xù)3年業(yè)績(jī)?nèi)〉?80%的增長(zhǎng),成為行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)龍頭。

為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),數(shù)量為深交所渠道服務(wù)商第一名。

李老師總結(jié)了自己二十五年企業(yè)實(shí)踐中,關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等等各個(gè)方面的要素,秉承“來(lái)之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念,對(duì)于各種類型企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì),利用股權(quán)推動(dòng)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,總結(jié)出了一套完整的方法論,獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實(shí)踐,取得了良好效果。

李老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)的股權(quán)治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、股權(quán)投融資事業(yè),為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)股權(quán)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗!

【主講課程】

《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》

《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)戰(zhàn)略》

《股權(quán)思維打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)》

《股權(quán)架構(gòu)與公司治理》

《股權(quán)激勵(lì)之八步制勝法》

【服務(wù)客戶】

清華大學(xué)、深圳前海股權(quán)交易中心、深圳新三板服務(wù)中心、萬(wàn)科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機(jī)電、港澳華銀、香港旅博集團(tuán)、恒華生物、源宏地產(chǎn)、上海舒潤(rùn)、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團(tuán)、凱恩斯基金、大成律所、西安交大

【客戶評(píng)價(jià)】

李寧老師的課程非常系統(tǒng),從課程中能看到價(jià)值創(chuàng)新設(shè)計(jì),以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行實(shí)操落地和組織能力建設(shè),學(xué)員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波

課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!

——凱恩斯基金聯(lián)席董事長(zhǎng) 劉欲武

李老師的股權(quán)課程很生動(dòng),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),具備很強(qiáng)的設(shè)計(jì)感和前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)能。 ——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長(zhǎng) 胡繼之

李老師的課程深入淺出,通過(guò)案例不斷給人啟發(fā),收益很大。 ——小米副總裁 陳波

講得非常好!有高度有深度有情懷,有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平!大贊!

——南京九點(diǎn)動(dòng)力股份總裁 賀曄

這兩天聽(tīng)課受益匪淺,如有李老師的幫助,三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望!

——北京道有道股份董事長(zhǎng) 周建修

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黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...

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