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課程解決問(wèn)題：

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，搭建一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是持續(xù)運(yùn)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)，再好的制度、流程也是需要人來(lái)執(zhí)行，核心團(tuán)隊(duì)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力高低的直接體現(xiàn)。

99%的企業(yè)家都頭痛：隊(duì)伍不好帶！隨著企業(yè)越來(lái)越大，人員素質(zhì)、士氣、管理能力都急劇衰減……

而同時(shí)，99%的管理者都不知道管理從何處下手，因?yàn)楣芾頍o(wú)標(biāo)準(zhǔn)、變數(shù)多、見(jiàn)效慢！

鍛造一支卓有成效的中層骨干隊(duì)伍，是高效組織成功基礎(chǔ)，是企業(yè)做強(qiáng)做大的組織基因，究竟如何培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)？

【五大成效】：

√ 設(shè)目標(biāo)——責(zé)任目標(biāo)清晰，個(gè)人企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一，人人為結(jié)果負(fù)責(zé)

√ 搭班子——準(zhǔn)確選拔人才，人員優(yōu)勢(shì)搭配，團(tuán)隊(duì)合作共贏

√ 定績(jī)效——有效機(jī)制激勵(lì)，考核準(zhǔn)確到位，人人都有指標(biāo)

√ 帶隊(duì)伍——員工敬業(yè)工作，干部管理有序，團(tuán)隊(duì)氛圍積極

√ 育人才——新人快速上手，老員工不斷突破，干部層出不窮

【培訓(xùn)對(duì)象】：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、骨干等

【教學(xué)模式】：工具復(fù)制+集中訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)模擬+作業(yè)輔導(dǎo)+疑難問(wèn)答

【課程提綱】：

內(nèi)容工具和方法

一個(gè)核心理念——發(fā)揮優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試、文化匹配表

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)的核心秘訣自我檢核表

一套吸引人才的關(guān)鍵流程價(jià)值觀吸引法

兩大培訓(xùn)工具持續(xù)提升能力知識(shí)地圖、復(fù)制訓(xùn)練

一套挖掘潛在管理人才的方法管理天賦優(yōu)勢(shì)識(shí)別法

十二階梯模式帶出敬業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效談話表、優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)表

預(yù)備干部培養(yǎng)階梯體系建設(shè)預(yù)備干部系統(tǒng)

一定要帶隊(duì)伍來(lái)學(xué)習(xí)的理由：

?利潤(rùn)突破，企業(yè)迅速?gòu)?qiáng)大 隊(duì)伍成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)輕松經(jīng)營(yíng)

?基礎(chǔ)穩(wěn)固，保證持續(xù)增長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，干部批量復(fù)制

容老師

容 易 老師（北京）

——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)名師

第八屆中國(guó)營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?/p>

《銷售與市場(chǎng)》雜志專家顧問(wèn)團(tuán)

IMPA國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事

北大、清華等知名高校授課講師

《冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制》總教練

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

容老師2011年與加多寶集團(tuán)、扳倒井股份等同時(shí)榮獲號(hào)稱“中國(guó)營(yíng)銷奧斯卡獎(jiǎng)”的中國(guó)營(yíng)銷界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金鼎獎(jiǎng)”（杰出營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)），是中國(guó)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的最高榮譽(yù)證明；

容老師自身經(jīng)歷五次創(chuàng)業(yè)成功，2008年創(chuàng)辦鼎智匯海管理顧問(wèn)公司僅僅兩年時(shí)間就從零起步突破一億業(yè)績(jī)，進(jìn)入行業(yè)前十名，成為行業(yè)黑馬；

容老師十年時(shí)間累計(jì)培養(yǎng)了100多位經(jīng)理人，其中培養(yǎng)了30多位總經(jīng)理，打造了三千人的冠軍營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；容老師總結(jié)自己近二十年帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)如何快速批量化培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)總結(jié)了一套行之有效，簡(jiǎn)單易行可操作、可復(fù)制的工具和方法，獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果；

使命：全身心的致力于幫助中國(guó)企業(yè)提升營(yíng)銷能力，打造營(yíng)銷鐵軍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增！

【著作】

圖書(shū)：《帶團(tuán)隊(duì)就這么容易》（多次再版，進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“五星圖書(shū)榜”）

《別讓下屬炒了你》、《我們大于“我”》

光盤：《干部是逼出來(lái)的》、《快速?gòu)?fù)制高效團(tuán)隊(duì)》、《做最好的中層》

【主講課程】

《頂層設(shè)計(jì)-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)再造》

《互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《客戶裂變鎖客為王》

《快速批量培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)》

《老板就該逼干部-讓老板省心省力用好干部的15個(gè)關(guān)鍵》

《區(qū)域市場(chǎng)與渠道管理》

《讓客戶瘋狂裂變的社交電商模式設(shè)計(jì)》

《如何快速打造銷售團(tuán)隊(duì)》

《銷售話術(shù)生成與訓(xùn)練班》

《銷售鐵軍急速打造》

【服務(wù)客戶】

DMG、立白、健力寶、惠普科技、天津狗不理集團(tuán)、快客藥業(yè)、得意電器、光正照明、歐度服飾、嬋娟水餃、拳星時(shí)代等企業(yè)；

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

在2010年我們結(jié)識(shí)容易老師，使我們的企業(yè)受到了很良好的啟發(fā)和教育。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品2011年，2012年連續(xù)的翻番增長(zhǎng)，我想這就是我的學(xué)習(xí)的成果。

——吳飛馳（湖南正清制藥集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)）

企業(yè)目前已經(jīng)走進(jìn)了非常健康、穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。而且我們的系統(tǒng)運(yùn)作非常的健康。目前已經(jīng)有了107家店面，在未來(lái)2年的道路上，我們準(zhǔn)開(kāi)到500家店面。

——仲平（沈陽(yáng)愛(ài)鍋者餐飲管理有限公司）

通過(guò)兩年的時(shí)間，在容易老師的支持下，我們整個(gè)回款額從0做到了5000萬(wàn)。

——陳惠(成都匯思曼品牌管理有限公司 總經(jīng)理)

容老師的課程是一些企業(yè)所缺乏的一些系統(tǒng)性的知識(shí)，和一些企業(yè)需要長(zhǎng)期思考的根本性問(wèn)題。

——宋文博（北京時(shí)尚鮮果時(shí)間）

容易老師的課程給了我很大的幫助，讓我在短短的幾年時(shí)間由幾個(gè)人打造成一二百人的強(qiáng)大規(guī)模團(tuán)隊(duì)。

——張巖（友聲力量國(guó)際傳媒董事長(zhǎng)）

容易老師的優(yōu)點(diǎn)在于他把課程做成了工具直接就能起到根本的作用?？偨Y(jié)成一句話來(lái)講，我覺(jué)得容易老師就是我們的救星。

——趙士權(quán)（太原市東方乾坤科貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)）

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