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授課對象：

企業(yè)董事長，總經理，總監(jiān)，部門經理等，以及各類組織負責人、決策者及其他高中層管理人員。

課程簡介：

企業(yè)管理者的管理很大程度上依賴于自己的存量知識和經驗，隨著時間的推移，管理者往往會感到知識儲備不足，管理開始有些力不從心。此時，創(chuàng)新領導力的課程可以幫助管理者的開拓視野，明確思路，有利于在短時間內提升管理者的管理能力與技能。通過創(chuàng)新領導力實現(xiàn)跨越，只有不斷更新觀念才能應對內外部復雜環(huán)境所帶來的不確定性，創(chuàng)新領導力課程，將為您帶來新的思維方式，并最終使得組織取得成功。

課程大綱

一、引子

1、躺著賺錢的時代結束了

2、10年來世界發(fā)生了什么

3、看不見，看不起，看不懂，來不及

二、為什么需要創(chuàng)新領導力

1、什么是創(chuàng)新領導力

2、創(chuàng)新領導力提出的時代背景

?互聯(lián)網技術變革

?價值創(chuàng)造方式的顛覆

?技術演化路徑

?人口屬性變化

3、創(chuàng)新領導力的邏輯框架

三、傳統(tǒng)企業(yè)與傳統(tǒng)思維

1、你能看到事務的第幾層

2、直覺不一定是對的

?海盜分贓

3、利潤是企業(yè)最終的追求么

?案例：茅臺、亞馬遜

4、訓練：突破傳統(tǒng)思維

四、創(chuàng)新領導力引領企業(yè)升級發(fā)展

1、創(chuàng)新的S型曲線

?案例：Netfilx

?案例：豬八戒網

2、如何跨越第二曲線

五、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造創(chuàng)新體制

1、樹立創(chuàng)新文化

?案例：海底撈，西南航空，蘇寧電器

2、治愈“深井病”

?靈活的組織模式

?充分的信息共享

?為員工賦能

3、打造創(chuàng)新組織

?案例：韓都衣舍

?顛覆性創(chuàng)新要跳出體系

?首席創(chuàng)新官

六、互聯(lián)網思維與六大創(chuàng)新心法

?品類思維

?用戶思維

?極致思維

?社群思維

?數(shù)據思維

?跨界思維

駱老師

駱欣慶教授，博士

——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應用實踐專家

?曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎

?曾任A股上市公司騰邦國際（SZ 300178）首席創(chuàng)新官

?美團點評（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問

?深度服務企業(yè)包括美團，攜程，恒大集團，魯能集團，中國旅游集團，首都機場集團等

?中國商業(yè)經濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學術顧問

?清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部，人民大學商界領袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】

駱欣慶博士是國內著名的創(chuàng)新領域研究專家，創(chuàng)新管理專家。曾經任職于魯能集團，方正普天集團，騰邦國際等大型企業(yè)，擔任過營銷總監(jiān)，戰(zhàn)略部負責人，集團總經理助理，首席創(chuàng)新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎；幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長；還曾經幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。

駱欣慶博士服務的客戶包括百度，攜程，海航集團，恒大集團，四川煙草集團，首旅集團，方正集團，中國旅游集團，國家電網，騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領域的課程。

駱欣慶博士總結了國外內創(chuàng)新研究的最新成果，結合具體的實踐經驗，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構建創(chuàng)新系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并應用于實戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問，為企業(yè)提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

【主講課程】

《未來科技創(chuàng)新趨勢》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》

《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領導力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊（實踐類）》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導圖應用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀：經典管理理論》

《全新思維框架：真正厲害的人應該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新：打破認知邊界》

《產品創(chuàng)新與產品升級》

《創(chuàng)新轉型的核心問題》

【服務客戶】

中國石化，中國石油，神華集團，國家電網，招商銀行，民生銀行，郵政銀行，工商銀行，海通證券，中信建投，恒天集團，中國建筑，碧桂園，恒大，萬達，美團，攜程，同程，百度，華東制藥，好麗友，華彬集團（紅牛），中國人壽，中國國航，南方航空，中車集團，東方電氣，儀征化纖，東風汽車，北汽集團，中國衛(wèi)星，首都機場集團，首旅集團，中國旅游集團，微軟，富士通等

【學員評價】

?駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學，內容豐富，融會貫通，對企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏

?駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例，課程立意高，內容廣，課后會有豁然開朗的感覺，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

?聽了駱老師的創(chuàng)新課程，使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識?？梢哉f是茅塞頓開，如夢方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

?在駱老師的課程中感受到了大家風范，課程有高度，有深度，而且具有很強的實戰(zhàn)性，對企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)（5A）總經理 畢東林

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