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透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做決策-管理者的財(cái)務(wù)課

【課程編號(hào)】:NX15376

【課程名稱(chēng)】:

透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做決策-管理者的財(cái)務(wù)課

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1—2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)培訓(xùn),管理者財(cái)務(wù)培訓(xùn)

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課程背景:

很多管理者的邏輯是:財(cái)務(wù)管理是一件很專(zhuān)業(yè)的事,所以應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做,財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)部的事。可不是嗎?財(cái)務(wù)報(bào)表不是財(cái)務(wù)人員做出來(lái)的嗎?從這個(gè)角度來(lái)講,上述看法沒(méi)有錯(cuò)啊。但是,報(bào)表上的數(shù)字可是各位管理者都有份啊!公司的銷(xiāo)售收入是誰(shuí)做出來(lái)的?公司的費(fèi)用是如何花掉的?公司的資產(chǎn)是誰(shuí)在使用?事實(shí)上,管理者才是報(bào)表的真正制作人,財(cái)務(wù)部的職責(zé)只是業(yè)務(wù)信息的收集與匯總。管理者每天都會(huì)做出決策,有些決策需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐,有些決策需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的最終檢驗(yàn)。所以,管理者懂財(cái)務(wù)迫在眉睫。可是,當(dāng)一個(gè)管理者想要了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)時(shí),又會(huì)掉入另一個(gè)陷阱:誤把會(huì)計(jì)學(xué)原理當(dāng)成財(cái)務(wù)管理來(lái)學(xué)了。如果你想做一個(gè)會(huì)計(jì),或者想考會(huì)計(jì)職稱(chēng),那確實(shí)應(yīng)該去學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)原理;如果你是公司的管理人員,你更應(yīng)該聚焦于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的意義,以及如何根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出正確的決策。為此,我們給奮斗在企業(yè)管理前沿陣地的管理者們開(kāi)設(shè)了這門(mén)課程,一門(mén)不再與會(huì)計(jì)學(xué)原理混淆的書(shū),一門(mén)讓管理者學(xué)得會(huì)的財(cái)務(wù)課!

課程收益:

?面對(duì)龐雜的財(cái)務(wù)知識(shí)體系,管理者該從何入手。

?怎樣知道公司是否在賺錢(qián)。

?利潤(rùn)與回報(bào)的區(qū)別是什么。

?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)報(bào)告有何區(qū)別。

?三大報(bào)表之間是什么關(guān)系

?如何評(píng)價(jià)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

?如何管人?如何管錢(qián)?如何管項(xiàng)目?

?如何融資?銀行?股東?

?如何進(jìn)行經(jīng)理人KPI考核?

課程對(duì)象:

企業(yè)管理者,包含來(lái)自外企、國(guó)企和民企的中高級(jí)管理者;小微企業(yè)的老板及總經(jīng)理;財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員

課程方式:

講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與

課程大綱

第一講:什么是財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)與管理有何關(guān)系

2、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有何區(qū)別

3、財(cái)務(wù)部是如何分工的

第二講:公司真的在賺錢(qián)嗎—生意的角度

一、了解利潤(rùn)

1、初識(shí)利潤(rùn)

2、對(duì)利潤(rùn)的進(jìn)一步討論

3、一筆錢(qián)可以用多少次

二、投入與回報(bào)

1、固定的投入是否被充分使用

2、生意人的終極目標(biāo)—回報(bào)率

3、回報(bào)率高的公司會(huì)破產(chǎn)嗎

第三講:財(cái)務(wù)報(bào)表—飛機(jī)的儀表盤(pán)

一、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表

1、企業(yè)一共有幾類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告有什么區(qū)別

3、中小公司財(cái)務(wù)報(bào)表的稅務(wù)導(dǎo)向

二、其他財(cái)務(wù)報(bào)告

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與管理會(huì)計(jì)報(bào)告有什么區(qū)別

2、管理會(huì)計(jì)報(bào)告是怎么做出來(lái)的

3、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表三張報(bào)表之間是什么關(guān)系

第四講:利潤(rùn)表—企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效

1、利潤(rùn)表與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)名詞

2、利潤(rùn)表的格式與內(nèi)在邏輯

3、利潤(rùn)表上的各種成本與費(fèi)用解析

4、如何分析利潤(rùn)表

第五講:資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表

一、平衡的哲學(xué)

1、什么是資產(chǎn)負(fù)債表

(1)資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯是什么

(2)資產(chǎn)負(fù)債表的演示

(3)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析

(4)負(fù)債表里是全部的資產(chǎn)嗎

(5)兩種無(wú)形資產(chǎn)

二、現(xiàn)金為王

1、金流量表告訴我們什么

(1)現(xiàn)金流量表的混淆

(2)現(xiàn)金流量表三大組成部分

(3)利潤(rùn)為什么不等于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流

(4)從現(xiàn)金流量表看公司的發(fā)展模式

第六講:如何保證報(bào)表的公允性

1、報(bào)表的規(guī)范

2、老板到底賺不賺錢(qián)

3、收到的錢(qián)算不算銷(xiāo)售收入

4、付出的錢(qián)一定是成本嗎

5、裝修費(fèi)是資產(chǎn)還是費(fèi)用

第七講:企業(yè)的資金從哪兒來(lái)

1、從資產(chǎn)負(fù)債表看融資渠道

2、融資渠道的幾種分類(lèi)

3、股東和銀行,誰(shuí)的錢(qián)更好用

4、面對(duì)眾多融資渠道,企業(yè)如何抉擇

5、借雞生蛋,財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用

第八講:公司真的在賺錢(qián)嗎—系統(tǒng)的角度

1、什么是真正的盈利

2、杜邦金字塔與財(cái)務(wù)比率分析

3、杜邦金字塔模型與公司業(yè)績(jī)提升

4、什么是經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)

5、什么是加權(quán)平均資本成本(WACC)

6、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)與股東權(quán)益回報(bào)率(ROE)的關(guān)系

7、如何產(chǎn)生正的經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)

8、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)與投資決策、考核

9、經(jīng)濟(jì)增加值的公式

第九講:財(cái)務(wù)管控

二、如何管人

1、人力資源與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

2、責(zé)任中心的設(shè)置

3、成本的分配與分?jǐn)?

4、基于責(zé)任中心的績(jī)效考核指標(biāo)

二、如何管錢(qián)

1、利潤(rùn)和現(xiàn)金,哪個(gè)更重要?

2、現(xiàn)金受什么因素影響?

3、利潤(rùn)、營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流

4、營(yíng)運(yùn)資本管理策略

5、營(yíng)運(yùn)資本管理的指標(biāo)

6、如何控制營(yíng)運(yùn)資本

三、如何管成本

1、成本是如何分類(lèi)的

2、如何控制成本

3、管理會(huì)計(jì)中的成本與決策

四、如何管項(xiàng)目

1.現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值

2.項(xiàng)目投資分析工具--凈現(xiàn)值法

3.項(xiàng)目投資分析工具--內(nèi)部收益率

4.項(xiàng)目投資分析工具--投資回收期

第十講:如何給公司估值

1.公司估值的意義

2.如何決定公司的價(jià)值

3.商譽(yù)與無(wú)形資產(chǎn)

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

程老師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

工商管理學(xué)碩士

市級(jí)專(zhuān)家?guī)戾噙x專(zhuān)家

國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)、審計(jì)核心期刊特約作者

微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師(MCSE)

微軟認(rèn)證數(shù)據(jù)庫(kù)管理專(zhuān)家(MCDBA)

河南山水會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

大成方略、安越、51CTO學(xué)院在線特約講師

某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任

曾任:豬八戒網(wǎng)旗下子公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任:河南平頂山愛(ài)嬰島連鎖有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任:某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教研室主任

程亮老師從事財(cái)會(huì)教育職業(yè)17年,有著20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通金融風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析等,共發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇,曾在平臺(tái)上在線授課學(xué)員將近1500人,授課滿(mǎn)意度98%,獲得一致好評(píng);曾任某大型互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),主導(dǎo)、參與多個(gè)大型企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的流程改造,其中包括上市公司平煤集團(tuán)、許繼電氣,為企業(yè)提供了合理的經(jīng)營(yíng)模式,降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。程亮老師有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),?近2年曾多次為臨汾移動(dòng)、陽(yáng)泉聯(lián)通、內(nèi)蒙古中移鐵通等電信類(lèi)企業(yè)做專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》、《電信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《大數(shù)據(jù)下企業(yè)各稅種風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅技巧》等課題。

教學(xué)經(jīng)驗(yàn):

★ 某國(guó)家級(jí)示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院丨教研室主任

→從事財(cái)會(huì)教育職業(yè)17年,在高職院校歷任教研員、講師、教研室主任職務(wù)。

→主要教授《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《稅務(wù)實(shí)務(wù)》、《商務(wù)數(shù)據(jù)分析》等課程,歷年教學(xué)考評(píng)均為優(yōu)秀,在校教學(xué)過(guò)程中有百余人通過(guò)CPA、中級(jí)考試等相關(guān)課程。

→主講的《稅務(wù)實(shí)務(wù)》在2008年評(píng)為河南省省級(jí)精品課。

→出版著作《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》、《稅務(wù)實(shí)務(wù)》、《成本會(huì)計(jì)》,在國(guó)家級(jí)核心期刊《財(cái)會(huì)月刊》、《征信》、《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》、《交通財(cái)會(huì)》、《北方金融》、《黑龍江金融》、《當(dāng)代職業(yè)教育》、《高等職業(yè)教育》等發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★ 豬八戒網(wǎng)旗下子公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān)(轄屬9家分、子公司)

→負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心、阿米巴利潤(rùn)中心、績(jī)效管理等重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)收入翻兩番、利潤(rùn)翻一番,現(xiàn)金流持續(xù)增長(zhǎng)的良好效果。

→負(fù)責(zé)集團(tuán)、分、子公司稅務(wù)風(fēng)控,連續(xù)3年稅收信用等級(jí)均為A級(jí)。

★ 河南山水會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

→為不同行業(yè)的客戶(hù)提供公司風(fēng)險(xiǎn)管理和治理服務(wù)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)服務(wù)、內(nèi)控咨詢(xún)服務(wù),幫助客戶(hù)在尋找創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)的同時(shí)也能標(biāo)記、分析、評(píng)估和管理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要服務(wù)于制造業(yè)、建筑及房地產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)以及科技、傳媒行業(yè)。

→負(fù)責(zé)稅務(wù)合規(guī)項(xiàng)目,如稅務(wù)風(fēng)控,曾協(xié)助多家公司評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。與此同時(shí),協(xié)助開(kāi)展稅務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目,如進(jìn)行稅務(wù)資料收集研究、協(xié)助稅務(wù)盡職調(diào)查、起草專(zhuān)業(yè)技術(shù)備忘錄等。

★ 河南平頂山愛(ài)嬰島連鎖有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理

→搭建財(cái)務(wù)制度體系,防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。填補(bǔ)了該公司自成立以來(lái)財(cái)務(wù)制度混亂的空白,有效杜絕了內(nèi)控漏洞,為公司挽回?fù)p失30余萬(wàn)元。

→開(kāi)展全面預(yù)算工作。組織測(cè)算數(shù)據(jù)及表格設(shè)計(jì)、預(yù)算制度制定工作,并正式推開(kāi)全面預(yù)算工作。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)后的分析對(duì)比工作,在公司資金、成本費(fèi)用、戰(zhàn)略目標(biāo)的方面收到明顯的效果。資金利用率提升了15%,成本費(fèi)用比降低20%,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

→開(kāi)展成本收益數(shù)據(jù)分析和月度經(jīng)營(yíng)分析。實(shí)施全面預(yù)算后,在公司開(kāi)始推動(dòng)以業(yè)務(wù)部門(mén)為利潤(rùn)中心,每月首先由業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)上月運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部再進(jìn)行整理分析。對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,在會(huì)議與相關(guān)部門(mén)溝通,同時(shí)財(cái)務(wù)在會(huì)議上提出建議措施,會(huì)后跟蹤相關(guān)部門(mén)對(duì)問(wèn)題的解決。

部分授課案例:

某地方稅局《新形勢(shì)下合同、發(fā)票熱點(diǎn)問(wèn)題解析》8期

聯(lián)絡(luò)易科技《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》8期

亞信金融《新形勢(shì)下合同、發(fā)票熱點(diǎn)問(wèn)題解析》4期

八戒財(cái)稅《助力高新技術(shù)園區(qū)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型專(zhuān)題培訓(xùn)》6期

八戒財(cái)稅《疫情期間,財(cái)務(wù)人員如何針對(duì)企業(yè)的困境做出資產(chǎn)安全的預(yù)判和對(duì)策》 6期

主講課題:

《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》

《全面預(yù)算管理課程大綱》

《經(jīng)營(yíng)視角下的財(cái)務(wù)分析課程大綱》

《透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做決策-管理者的財(cái)務(wù)課》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃案例解析》

《透視企業(yè)納稅籌劃思路開(kāi)拓與技巧提升》

《新稅制下個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控和稅務(wù)籌劃》

《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控》

授課風(fēng)格:

程老師專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),將論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合,有效的解決公司實(shí)際問(wèn)題;

在講課過(guò)程中,程老師善于把復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化,情緒飽滿(mǎn),富有感染力,著重于學(xué)員思考與實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)

部分服務(wù)客戶(hù):

通信行業(yè):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東公司、深圳國(guó)人通信、深圳天音通信、黑龍江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業(yè)部……

服飾鞋業(yè):龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺(tái)制鞋、宏凱鞋業(yè)……

地產(chǎn)行業(yè):富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、泰華房地產(chǎn)、湘銀地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)……

珠寶行業(yè):周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國(guó)黃金…..

大型公司:深圳華為、比亞迪集團(tuán)、騰訊科技集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、恒安集團(tuán)、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國(guó)際科技集團(tuán)、山東萬(wàn)事達(dá)控股、華亞和訊有限公司、諾普信農(nóng)化股份公司、中糧集團(tuán)、鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)、天津遠(yuǎn)洋集團(tuán)……

其它行業(yè):鵬愛(ài)美容醫(yī)療、神爾科技、成都土地規(guī)劃局、清華大學(xué)EMBA班、富士康CNSBG事業(yè)群、深圳芒果網(wǎng)、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設(shè)計(jì)、廣州用友軟件、株洲中小微企業(yè)管理中心、雪花啤酒、泰日升實(shí)業(yè)、新科正大……

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中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

楊凌彬-企業(yè)培訓(xùn)師
楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

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