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家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃與資產(chǎn)配置

【課程編號(hào)】:NX16241

【課程名稱(chēng)】:

家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃與資產(chǎn)配置

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)規(guī)劃培訓(xùn),資產(chǎn)配置培訓(xùn)

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【課程背景】

1. 當(dāng)前的現(xiàn)狀:大部分銷(xiāo)售人員是“有什么賣(mài)什么”,而不是客戶(hù)“要什么賣(mài)什么”;銷(xiāo)售人員普遍只熟悉自己的產(chǎn)品,不了解金融系統(tǒng)工具,不能替客戶(hù)做科學(xué)的資產(chǎn)配置,就像只會(huì)賣(mài)藥而不會(huì)看病,難以滿(mǎn)足客戶(hù)的財(cái)務(wù)需求。

2. 都想簽大單,面對(duì)高凈值客戶(hù)時(shí)卻不知道如何激發(fā)他們的投資欲望。

3. 通過(guò)學(xué)習(xí),促進(jìn)從“推銷(xiāo)員”到“財(cái)務(wù)顧問(wèn)”的轉(zhuǎn)變,能真正的幫客戶(hù)理財(cái),從而更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品。

【課程收益】

1.明白家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃的意義

2.學(xué)會(huì)家庭財(cái)務(wù)狀況分析

3.學(xué)會(huì)資產(chǎn)配置

4.能協(xié)助客戶(hù)做好家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃,更加有利于銷(xiāo)售的促成。

【課程對(duì)象】

全體銷(xiāo)售人員

【課程形式】

講授、討論、演練

【課程大綱】

第一講:家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃

一、家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃需求

1. 風(fēng)險(xiǎn)保障

2. 安家置業(yè)

3. 子女教育

4. 投資規(guī)劃

5. 資產(chǎn)傳承

二、生命周期的資金需求

1. 單身期

2. 二人世界

3. 三口之家

4. 退休養(yǎng)老

第二講: 要理財(cái),先盤(pán)點(diǎn)家里的錢(qián)——家庭財(cái)務(wù)分析

一、學(xué)做資產(chǎn)負(fù)債表(我有多少錢(qián)?)

演練:為自己家試做資產(chǎn)負(fù)債表

二、學(xué)做現(xiàn)金流量表(我賺多少錢(qián)、花多少錢(qián)?)

演練:為自己家試做現(xiàn)金流量表

三、風(fēng)險(xiǎn)偏好分析(我適合承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn))

四、財(cái)務(wù)比率分析(家庭財(cái)務(wù)的“健康指標(biāo)”)

1.結(jié)余比率

2.投資于凈資產(chǎn)比率

3.清償比率

4.流動(dòng)比率

5.負(fù)債收入比率

第三講 資產(chǎn)配置的核心

討論:為什么要做資產(chǎn)配置?

一、分散投資

1. 狡兔尚有三窟

2. 案例分析:這些年來(lái)自殺的投資大佬

3. 分散,要“散”到什么程度?

二、產(chǎn)品之間的“負(fù)相關(guān)”

1. 從熱性的荔枝與寒性的山竹說(shuō)起

2. 案例分析:為什么諾貝爾基金花不完?

3. 其他對(duì)沖:不同的貨幣、不同的投資市場(chǎng)、不同的資產(chǎn)形態(tài)等

第四講 資產(chǎn)配置的誤區(qū)

一、資產(chǎn)配置不等于買(mǎi)一堆的產(chǎn)品

二、資產(chǎn)配置并非一勞永逸

三、資產(chǎn)配置并非讓我們放棄收益,而是讓我們安全的收益

第五講: 資產(chǎn)配置的基本流程

一、我們想賺多少?——投資目標(biāo)設(shè)定

1. 投資目標(biāo)決定投資工具

2. 業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)——怎樣才算賺了?

3. 風(fēng)險(xiǎn)容忍度——我能虧多少?

二、仗怎么打?——制定投資策略

1. 戰(zhàn)略型資產(chǎn)配置策略

2. 戰(zhàn)術(shù)型資產(chǎn)配置策略

三、我們的錢(qián)怎么分配?——資產(chǎn)配置模型

1. 常用的資產(chǎn)配置模型比較

a 股債平衡模型b標(biāo)準(zhǔn)普爾四象限模型c美林時(shí)鐘模型

2. 簡(jiǎn)潔實(shí)用的“永久投資組合”模型(重點(diǎn))

3. 別忘了配置保險(xiǎn)!

a保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)保障作用

b保險(xiǎn)的資產(chǎn)保全作用

四、資產(chǎn)配置再平衡

周老師

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

中國(guó)證券投資基金協(xié)會(huì) 會(huì)員

國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師(CHFP)

深圳培訓(xùn)中心 培訓(xùn)師

新華人壽保險(xiǎn)-2005年優(yōu)秀講師

【工作經(jīng)歷】

中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)領(lǐng)跑者

中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司集團(tuán) 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)總監(jiān)

福布斯世界500強(qiáng)

新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司 監(jiān)管總監(jiān) 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)負(fù)責(zé)人

榮獲“全省業(yè)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)”“敬業(yè)之星”

亞洲唯一一家在全球主要證券交易所--美國(guó)納斯達(dá)克上市的保險(xiǎn)中介服務(wù)集團(tuán)深圳泛華保網(wǎng)集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)

連續(xù)11屆蟬聯(lián)“亞洲品牌500強(qiáng)”

深圳金雅福集團(tuán) 私募風(fēng)控經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、私募投資公司總經(jīng)理

深圳華銀資本集團(tuán) (Sino-capital) 培訓(xùn)總經(jīng)理

深圳黃金資訊公司 培訓(xùn)總監(jiān)

【項(xiàng)目輔導(dǎo)】

光大銀行沈陽(yáng)分行、光大銀行西安分行駐行沙龍: 團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理系列課程

員工培訓(xùn)輪訓(xùn):理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)系列課程

【主講課程】

《財(cái)富管理趨勢(shì)與養(yǎng)老保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧》 《銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧》《黃金租賃》

《銀行理財(cái)產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》 《金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與發(fā)洗錢(qián)》《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)》

《基金定投精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》 《基金與貴金屬銷(xiāo)售》《“紙黃金”精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

《懂資產(chǎn)配置,銷(xiāo)售更輕松》《懂方法,理財(cái)產(chǎn)品才好賣(mài)》

【授課風(fēng)格】

1. 注重課前學(xué)員需求調(diào)查。

每次培訓(xùn)前都要通過(guò)“問(wèn)卷星”對(duì)學(xué)員的現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求做個(gè)基本調(diào)查。主要調(diào)查項(xiàng)目有:學(xué)員年齡、性別、從業(yè)年限、職級(jí)、當(dāng)前工作中面臨的障礙、希望培訓(xùn)解決哪些問(wèn)題等等。再結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)所希望達(dá)到的效果,制訂出合適的課程計(jì)劃。這樣大程度確保課程符合企業(yè)的實(shí)際需求,達(dá)到解決問(wèn)題的培訓(xùn)目的。

2. 互動(dòng)式教學(xué)

每次培訓(xùn)都是全程和學(xué)員頻繁互動(dòng),比如提問(wèn)讓學(xué)員回答;針對(duì)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行小組討論,然后選出幾個(gè)小組代表進(jìn)行論述;有些不復(fù)雜的內(nèi)容會(huì)請(qǐng)學(xué)員來(lái)講解,激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)參與性,讓廣大的學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來(lái)。對(duì)于參與互動(dòng)的學(xué)員每次會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一張外國(guó)錢(qián)幣,學(xué)習(xí)結(jié)束評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和個(gè)人。

3. 不過(guò)多的講理論,更多的注重實(shí)用性

課程中對(duì)于必要的理論會(huì)進(jìn)行講解,更多的是采用案例分析、小組討論、情景演練等形式。針對(duì)的都是實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題,自己不能解決的問(wèn)題進(jìn)行解決。課程之前會(huì)大量搜集客戶(hù)所在地區(qū)的案例,盡量用當(dāng)?shù)氐娜撕褪?、?shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行案例分析,這樣更接近當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,更接地氣。

【服務(wù)客戶(hù)】

銀行:華夏銀行石家莊分行、華夏銀行濟(jì)南分行、華夏銀行武漢分行、華夏銀行溫州分行、華夏銀行廈門(mén)分行、華夏銀行合肥分行、華夏銀行廣州分行;蘇州農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、青島農(nóng)行、中國(guó)建設(shè)銀行、北京農(nóng)行;

金融電力:深圳金雅福投資、深圳家政業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)郵政、太平人壽、平安保險(xiǎn)、太平人壽、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、、貴州信用聯(lián)社、印江聯(lián)社、安徽郵政、富德生命人壽、國(guó)網(wǎng)蒙東綜合服務(wù)公司、長(zhǎng)沙建信人壽、中郵保險(xiǎn)、陜西寶雞消協(xié)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)………

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王佳騏-企業(yè)培訓(xùn)師
王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專(zhuān)...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、...

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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