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碳達(dá)峰碳中和與綠色金融

【課程編號】:NX17807

【課程名稱】:

碳達(dá)峰碳中和與綠色金融

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:碳中和培訓(xùn),綠色金融培訓(xùn)

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課程背景:

2020年9月,中國向全世界宣布二氧化碳排放力爭于2030前達(dá)到峰值,2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),碳達(dá)峰、碳中和成為媒體輿論熱詞和社會(huì)焦點(diǎn)。全國各行業(yè)應(yīng)對氣候變化與碳中和的關(guān)注被點(diǎn)燃,中國也將成為全球低碳實(shí)踐的創(chuàng)新者、引領(lǐng)者。

未來在能源、制造、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域碳排放將面臨各種挑戰(zhàn)與新技術(shù),以阻止全球變暖,避免氣候變化帶來的最壞影響。同時(shí)金融行業(yè)也積極響應(yīng),人民銀行牽頭制定了構(gòu)建綠色金融體系的《指導(dǎo)意見》,并制定了時(shí)間表和路線圖,推動(dòng)具體政策逐步落地,綠色金融政策體系初步建立。2020年末,中國綠色貸款余額約1.8萬億美元,綠色債券存量約1250億美元,規(guī)模分別居世界第一和世界第二。

課程大綱:

第一章:碳中和是一場深刻的社會(huì)系統(tǒng)變革

一、從碳排放到碳中和的演變過程

1)百年未有之大變局——海平面升高與未知病毒爆發(fā)

2)什么是碳達(dá)峰

3)什么是碳中和——零碳

二、兩個(gè)必須完成的目標(biāo)

1)2030年前達(dá)到碳峰值——1990年德國已完成碳達(dá)峰

2)2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和

3)目標(biāo)與我國兩個(gè)一百年的關(guān)系

三、碳達(dá)峰碳中和將徹底改變中國

1)能源轉(zhuǎn)型推動(dòng)綠色增長

2)綠色創(chuàng)新正在改變世界

3)商業(yè)新物種

4)新生態(tài)徹底改變了傳統(tǒng)金融

第二章:為什么要做到碳中和

一、特朗普為何執(zhí)意退出《巴黎協(xié)定》

二、拜登政府會(huì)不會(huì)通過碳中和打壓中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展

三、中國行動(dòng)是否太遲了——從510億噸到零

四、青山綠水就是金山銀山——勿忘初心

案例分析:從十一五到十四五,中國的經(jīng)濟(jì)新基建

第三章:如何突破碳排放的困境

一、碳中和目標(biāo)是政府的責(zé)任更是機(jī)遇

二、科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)碳中和唯一途徑

1)發(fā)展新能源基地與電力存儲(chǔ)

2)5G物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0

3)種植與養(yǎng)殖

4)智能交通運(yùn)輸

三、全國統(tǒng)一的碳排放權(quán)交易市場呼之欲出

第四章: 為低碳世界重新設(shè)計(jì)銀行業(yè)務(wù)

一、綠色金融對傳統(tǒng)銀行意味著什么?

中國人民銀行構(gòu)建綠色金融體系《指導(dǎo)意見》

二、“碳”將成為一種貨幣以及定價(jià)體系

案例分析:阿里為什么要帶頭種樹?特斯拉僅僅靠賣車賺錢?

三、通過數(shù)字化嵌入式提升商業(yè)銀行運(yùn)營效率

1)交易內(nèi)容比較簡單、明確

2)操作流程相對標(biāo)準(zhǔn)、快捷

3)降低交易成本

4)風(fēng)險(xiǎn)可控

案例分析:建設(shè)銀行推出“智能無人網(wǎng)點(diǎn)”、招商銀行“全面無卡化”網(wǎng)點(diǎn)、

四、區(qū)塊鏈服務(wù)于碳排放指標(biāo)記錄

1)去中介化成為趨勢

2)確保唯一性的加密技術(shù)

3)分布式記賬結(jié)構(gòu)的影響

案例分析:阿里、京東、騰訊的區(qū)塊鏈金融平臺(tái)

王老師

【個(gè)人簡歷】

?北京區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)的會(huì)員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師

?國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家

?北京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)。

【曾任】

?搜狐互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理

?百度智能產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)

?中國移動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨擎級企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、品管總監(jiān)等職位。

【擅長行業(yè)&領(lǐng)域】

?行業(yè):金融、銀行、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)

?領(lǐng)域:人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域課題培訓(xùn)

【主講課程 】

?銀行類:《銀行4.0:一場金融界數(shù)字化革命》、《商業(yè)銀行數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型策略》、《敏捷銀行實(shí)施策略》、《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用》、《區(qū)塊鏈技術(shù)與央行數(shù)字貨幣在商業(yè)銀行中的應(yīng)用》、《大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用》、《商業(yè)銀行在人工智能、大數(shù)據(jù)及算法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》、《人工智能深度學(xué)習(xí)算法實(shí)戰(zhàn)演練》等。

?其他行業(yè):《新基建核心技術(shù)解析與實(shí)施策略》、《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)未來》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》、《新媒體營銷與品牌推廣——公眾號運(yùn)營》、《工業(yè)4.0構(gòu)建中國制造業(yè)未來》、《互聯(lián)網(wǎng)搭建與運(yùn)營管理培訓(xùn)》、《互聯(lián)網(wǎng)端到端運(yùn)營流程搭建》等。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 】

?王老師先后在出版、通信、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢等行業(yè),從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理、金融產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理等工作15年。曾在搜狐、百度、中國移動(dòng)等企業(yè)工作。豐富的企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),熟悉基層業(yè)務(wù)和國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。培訓(xùn)課程始終圍繞“變現(xiàn)”為核心,對如何將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理與傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,解決企業(yè)的實(shí)際問題,有獨(dú)到的見解和實(shí)踐能力。通過咨詢項(xiàng)目為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型分享其在營銷、市場、研發(fā)、物流等企業(yè)運(yùn)營等各方面的心得。擅長將咨詢工作中的經(jīng)驗(yàn)、案例以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理、營銷管理、客服管理等形式制作成咨詢方案與課件,在咨詢項(xiàng)目中實(shí)際運(yùn)做案例與活動(dòng)。

?近年培訓(xùn)與項(xiàng)目記錄摘要:

?近兩年各銀行及金融機(jī)構(gòu)服務(wù)案例:

2019年,中國銀行:互聯(lián)網(wǎng)金融與區(qū)塊鏈應(yīng)用培訓(xùn),參與人數(shù)40人.

2019年,建設(shè)銀行:互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用培訓(xùn),參與人數(shù)30人.

2019年,蘇州銀行互聯(lián)網(wǎng)金融與區(qū)塊鏈應(yīng)用挖掘培訓(xùn),參與人數(shù)50人。

2019年,拉卡拉征信大數(shù)據(jù)分析與金融征信培訓(xùn),參與人數(shù)50人

2019年,工商銀行:互聯(lián)網(wǎng)金融與區(qū)塊鏈應(yīng)用培訓(xùn),參與人數(shù)60人.

2019年,衢州農(nóng)行互聯(lián)網(wǎng)金融與區(qū)塊鏈應(yīng)用挖掘培訓(xùn),參與人數(shù)40人。

2020年,華夏銀行征信大數(shù)據(jù)分析與金融征信培訓(xùn),參與人數(shù)50人

2020年,平安銀行數(shù)字化銀行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新培訓(xùn),參與人數(shù)30人。

2020年,工商銀行大數(shù)據(jù)分析與金融征信培訓(xùn),參與人數(shù)50人

2020年,中國蘇州銀行銀行4.0培訓(xùn),參與人數(shù)40人。

2020年,北京銀行金融征信培訓(xùn),參與人數(shù)50人

?近兩年500強(qiáng)企業(yè)及各院校授課案例:

2019年,中國電信浙江分公司:互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌營銷,參加人員共200人以上。

2019年,廣汽集團(tuán):互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌營銷,參加人員共100人。

2019年,美的集團(tuán):大數(shù)據(jù)營銷,參加人員共300人以上。

2019年,TCL集團(tuán):工業(yè)4.0與中國制造2025培訓(xùn),參加人員200人。

2019年,中國核能集團(tuán):工業(yè)4.0與中國制造2025培訓(xùn),授課4期,參加人員共130人以上。

2019年,北京大學(xué)總裁班:數(shù)字化創(chuàng)新思維,授課4期,參加人員共180人以上。

2020年,武漢大學(xué)EMBA總裁班:大數(shù)據(jù)創(chuàng)新營銷,授課4期,參加人員共100人以上。

2020年,杭州移動(dòng)分公司:人工智能與大數(shù)據(jù)培訓(xùn),授課6期,參加人員共200人以上。

2020年,浙江大學(xué)總裁班:區(qū)塊鏈與數(shù)字化貨幣培訓(xùn),授課人數(shù)30人。

2020年,中國惠普區(qū)塊鏈技術(shù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地培訓(xùn)咨詢,項(xiàng)目人數(shù)40人

2020年,上海交通大學(xué):區(qū)塊鏈技術(shù)與金融服務(wù)培訓(xùn)咨詢,授課人數(shù)40人

2020年,清華大學(xué)新基建發(fā)展培訓(xùn)總裁班,授課人數(shù)30人

?參與過多項(xiàng)與 AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目:

?拉卡拉征信大數(shù)據(jù)分析與金融征信機(jī)器人項(xiàng)目:

-考拉征信是拉卡拉旗下獨(dú)立的、開放的第三方信用評估及信用管理機(jī)構(gòu),是當(dāng)前國內(nèi)同時(shí)持有個(gè)人征信牌照及企業(yè)征信牌照的征信企業(yè),也是國內(nèi)首個(gè)成立專注于大數(shù)據(jù)征信模型研究的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的征信機(jī)構(gòu)??祭餍诺臄?shù)據(jù)來源是多維度的,依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),數(shù)據(jù)來源既有拉卡拉十年積累起來的便民、電商、金融及近億級個(gè)人用戶和百萬線下商戶日常經(jīng)營的相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)藍(lán)標(biāo)、拓爾思、梅泰諾和旋極等四家上市公司也同步共享其數(shù)據(jù),此外還有公安、法院、航空、通訊、學(xué)歷、學(xué)籍、工商等公共部門及其他行業(yè)合作的數(shù)據(jù)。

-基于考拉的非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù),本項(xiàng)目將重點(diǎn)研究:

個(gè)人征信大數(shù)據(jù)建模,企業(yè)征信大數(shù)據(jù)建模,對于個(gè)人用戶的反欺詐征信大數(shù)據(jù)建模及處理系統(tǒng)等具體問題。

-自動(dòng)收集、分析并處理多源、異構(gòu)、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),充分驗(yàn)證并研究面向管理決策的非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)挖掘方法技術(shù),面向管理決策的多源異構(gòu)大數(shù)據(jù)融合方法,以及大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)推斷與決策方法等重要研究內(nèi)容。利用大數(shù)據(jù)的價(jià)值,對征信管理決策提供重要的支撐作用。

?春雨醫(yī)生健康大數(shù)據(jù)挖掘人工智能實(shí)證平臺(tái)項(xiàng)目:

-基于春雨醫(yī)生的大量問診數(shù)據(jù)和全國范圍內(nèi)的病情分布數(shù)據(jù),本項(xiàng)目將應(yīng)用并驗(yàn)證大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)推斷與決策方法;基于此平臺(tái)中的海量問診,本項(xiàng)目將應(yīng)用并驗(yàn)證面向管理決策的非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)挖掘方法技術(shù),既包括問診文本挖掘技術(shù),也包括問診圖片挖掘技術(shù);在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究并應(yīng)用如何將春雨內(nèi)外部大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為能夠輔助病情診斷和輔助治療的專業(yè)性知識,為自動(dòng)化診療提供科學(xué)依據(jù),由此研究非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)支持醫(yī)療決策的方法。

?36Kr(36 氪) 雙創(chuàng)指數(shù)AI平臺(tái)系統(tǒng):

-基于此平臺(tái)數(shù)據(jù)來源的廣泛性和異構(gòu)性,本項(xiàng)目將應(yīng)用并研究面向管理決策的多源異構(gòu)大數(shù)據(jù)融合方法;在對多體量巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和推斷中,本項(xiàng)目將應(yīng)用并驗(yàn)證大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)推斷與決策方法;在具體的指數(shù)構(gòu)建及驗(yàn)證過程中,本項(xiàng)目將應(yīng)用并驗(yàn)證面向管理決策的非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)挖掘方法技術(shù),特別是文本挖掘技術(shù),如文本的結(jié)構(gòu)化表示、文本特征提取和文本分類等。

-本項(xiàng)目的重要完成研究并應(yīng)用基于非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將這些大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為能夠輔助管理決策的描述中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況的知識,實(shí)時(shí)監(jiān)控中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,為監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府部門的政策制定提供科學(xué)依據(jù),防范市場風(fēng)險(xiǎn),由此研究非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)支持管理決策的一般性方法和模式。

?新華金融財(cái)經(jīng)智能數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系研究項(xiàng)目運(yùn)用AI 機(jī)器人深度學(xué)習(xí)技術(shù):

-項(xiàng)目針對金融財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)服務(wù)特點(diǎn)建立一系列數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)更新體系,完成為用戶提供一個(gè)了穩(wěn)定、統(tǒng)一、規(guī)范、方便、高效的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)平臺(tái)

?江蘇協(xié)鑫集團(tuán)電力設(shè)備大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測與故障分析系統(tǒng)運(yùn)用:

-項(xiàng)目完成電力設(shè)備傳感器采集的數(shù)據(jù),構(gòu)建設(shè)備大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和電力故障分析預(yù)測挖掘平臺(tái),項(xiàng)目結(jié)合 OpenTSDB 動(dòng)態(tài)時(shí)序數(shù)據(jù)庫技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障數(shù)據(jù)的分類與預(yù)測預(yù)警模型,實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)測時(shí)間序列數(shù)據(jù)的分析挖掘與故障預(yù)警。

?中國移動(dòng)運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng):

-項(xiàng)目完成信令數(shù)據(jù)、充值數(shù)據(jù)、CRM、業(yè)務(wù)訂閱數(shù)據(jù)等的存儲(chǔ)管理和分析檢索,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、話單分析、客戶深度標(biāo)簽分析,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析以及輿情預(yù)警。

【授課風(fēng)格】

?專家型講師風(fēng)格。有相對深厚的知識底蘊(yùn)和豐富的社會(huì)閱歷,以及個(gè)人獨(dú)特的思考角度。

?講課時(shí)邏輯性非常強(qiáng),旁征博引,談古論今,侃侃而言,毫不費(fèi)力,化技巧于無形,授課內(nèi)容爐火純青。

?王老師的授課就是那種內(nèi)容知識點(diǎn)隨手拈來,隨現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài)靈活而變。

【服務(wù)客戶】

?銀行業(yè):中國銀行、工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、平安銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、華夏銀行、蘇州銀行、寧波銀行、各地農(nóng)商行、等

?其他行業(yè):清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)、中國移動(dòng)、廣汽集團(tuán)公司、美的集團(tuán):TCL集團(tuán)、中國核能集團(tuán)、重慶郵政、EMBA總裁班、春雨醫(yī)生健康、1 號店、德邦物流等

【客戶反饋】

?學(xué)員評價(jià)

在工作中,汲取新知識是非常重要的,這次培訓(xùn),學(xué)到了很多相關(guān)知識,非常實(shí)用,希望下次公司培訓(xùn)還能請王老師。

——中國移動(dòng)

這次大數(shù)據(jù)營銷的培訓(xùn),讓我感覺銀行的未來非常有前景,很慶幸自己參加了這次培訓(xùn),著實(shí)大開眼界!

——招商銀行

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