我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

當今社會競爭激烈已經(jīng)是一個不爭的事實，一個快魚吃慢魚的時代，產(chǎn)品如何在眾多同類產(chǎn)品中突出重圍，占穩(wěn)市場份額，產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品策劃、營銷策略變得尤為重要。產(chǎn)品營銷策略直接決定著產(chǎn)品營銷的成敗。

培訓對象：

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理/營銷副總經(jīng)理/CMO/運營總監(jiān)、營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理等

課程大綱

第一節(jié)：挖掘行業(yè)內(nèi)差異化營銷的機會

1、行業(yè)發(fā)展過程和前景預測；

2、行業(yè)客戶需求該如何把握？

3、行業(yè)發(fā)展的四大核心

4、針對行業(yè)需求，行業(yè)經(jīng)理該如何運用？

經(jīng)典案例：行業(yè)機會&ABB企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

第二節(jié)：利用SWOT來分析差異化的營銷戰(zhàn)略

1、從事相關行業(yè)的競爭對手在那里？

2、各自的優(yōu)勢、劣勢是什么？

3、針對行業(yè)競爭對手的SWOT分析

討論:如何運用SWOT的分析結(jié)果制訂發(fā)展戰(zhàn)略.

第三節(jié)：分析差異化的目標市場

1、參考工具——如何市場細分

2、為什么物美價廉的產(chǎn)品不暢銷

3、競爭戰(zhàn)備的設計，競爭優(yōu)勢的建立

4、橫向透明度與縱向透明度

5、游戲:協(xié)同競爭（進入難度•森林與樹木）

經(jīng)典案例：ABB&施耐德的二大戰(zhàn)略方向

第四節(jié)：利用差異化進行有效的市場拓展

1、創(chuàng)造價值—以終端用戶為中心，以項目訂單為龍頭

2、體現(xiàn)價值—以直銷為主，短線渠道為輔助

3、宣傳價值---四大拓展方式

4、交付價值---以價值為導向，以價格為杠桿

討論:我們公司系列產(chǎn)品的營銷組合策略

第五節(jié)：差異化營銷的五個系統(tǒng)

1、賣產(chǎn)品不如賣服務

2、賣服務不如賣方案

3、賣方案不如賣品牌

4、賣品牌不如賣標準

經(jīng)典案例：西門子（中國）如何賣解決方案

第六節(jié)：行業(yè)差異化營銷推廣的“九陰真經(jīng)”

1、展會

2、技術交流

3、電話銷售

4、登門拜訪

5、測試和提供樣品

6、贈品

7、商務活動

8、參觀考察

9、客戶俱樂部

團體討論：為什么做廣告，效果不明顯？

第七節(jié)：差異化營銷策略及應用

1、從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變

2、顧客就是差異

3、尋求差異的著眼點

4、如何使形象差異化。

5、如何使市場差異化。

6、如何使售后服務差異

7、以資源為基礎，大搞差異化

8、差異化策略的實施

經(jīng)典案例：中電電氣的無競爭領域

何老師

•微連接思維大客戶精準營銷落地導師

•女性思維研究者

•平衡式落地項目型銷售培訓專家

•用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)

•原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理

•溫州數(shù)碼網(wǎng)絡科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)

•北京大學MBA總裁班特聘教授

•清華大學MBA總裁班客座教授

【培訓特點】：

培訓風格：有理論高度，講解深入淺出，生動活潑，實戰(zhàn)性強，緊扣企業(yè)實際情況，學員學后的可操作性強，深得學員的歡迎與信賴

【主要培訓課程】：

主講課程：

移動互聯(lián)網(wǎng)類：《女性消費心理與營銷策略》《移動互聯(lián)網(wǎng)思維深化傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)如何做好O2O轉(zhuǎn)型》《互聯(lián)網(wǎng)精準營銷》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)營銷思維》《門店O2O營銷》《女性化思維》《電商經(jīng)營模式解析》《實戰(zhàn)微信營銷》《互聯(lián)網(wǎng)金融》《大數(shù)據(jù)營銷》《眾籌創(chuàng)新實戰(zhàn)》《社群精準營銷》《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)營者與創(chuàng)業(yè)者新盈利模式》《產(chǎn)品滯銷困局的突破營銷》《大數(shù)據(jù)分析》《第四次革命人工智能重塑未來商業(yè)》《電商爆款運營與打造》《互聯(lián)網(wǎng)金融時代下銀行公私聯(lián)動營銷》

銷售管理：《從業(yè)務精英到管理精英》 《卓越的銷售團隊管理》《打造狼性高績效銷售團隊》

銷售：《基于產(chǎn)品組合的方案營銷》《大客戶關系營銷》《銷售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)》《突破大客戶的決策鏈》《大客戶銷售經(jīng)理商務談判》《大客戶銷售流程與關鍵技巧》《大客戶銷售流程關鍵技巧之-客戶拜訪》《銷售的自我激勵》《商務方案展示技巧》銷售溝通與呈現(xiàn)技巧》《人脈資源管理與高端客戶開發(fā)》《產(chǎn)品推廣與差異化營銷策略》《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的解決方案營銷》《目標銷售》《大數(shù)據(jù)時代的客戶關系管理與CRM》《九型人格與銷售管理》《顧問式銷售技巧》《大客戶談判與摧款技巧》《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)分析》《大客戶客戶關系管理與忠誠度維護》《銀行行長及客戶經(jīng)理大客戶策反與關系營銷》《銀行營銷人員社區(qū)活動策劃與營銷技能提升》

綜合管理：《職業(yè)化溝通》《領導力提升與沖突管理》《情商溝通》《邏輯表達與呈現(xiàn)》《工匠精神》《管理的19個密碼》《完成任務百分百-贏在執(zhí)行力》

【服務過的企業(yè)及項目】：

廣東移動、河南移動，四川移動，山東電信，寧夏電信，城投集團，中國銀行，建設銀行，農(nóng)業(yè)銀行，平安銀行，中海油、富士康（IDPBG事業(yè)群）、五八信息技術、福能集團、平安集團、華潤集團、深圳高新技術協(xié)會、百宏集團、賽輪集團、廣州影達、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門一體化衛(wèi)生系統(tǒng)、陽江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級)、溫州王朝大酒店、中鐵、TCL集團、萬利達軟件、永和餐飲、正泰集團、紅青蜓集團、奧康集團、森馬集團、東莞大地通訊、深圳母嬰部落婦幼用品、丑丑嬰兒用品、春田母嬰用品、媽媽喜多互聯(lián)網(wǎng)科技、廣州電力

總裁班：中山大學，暨南大學, 蘇州大學，常州大學，溫州大學, 九段云商, 九段云商私董會，聚成，高新技術協(xié)會

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com