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【課程收益】

1、了解康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的概念，意義和典型產(chǎn)品構(gòu)成。

2、掌握國家關(guān)于康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的政策和發(fā)展趨勢定位。

3、理解康養(yǎng)項目經(jīng)營核心要素，結(jié)合企業(yè)實際，提升項目運營水平。

【授課方式】

1、理論分享

2、案例分析

3、分組討論

4、課堂測試

5、視頻賞析

【課程大綱】

第一講 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容與前景

一、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)定位

1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)概念

2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是全民關(guān)注的新興產(chǎn)業(yè)

3、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)涵蓋諸多業(yè)態(tài)

分組討論

二、國家政策層面對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的支持和落實

1、國家關(guān)于康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的政策體系設(shè)計

2、國家對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)支持和鼓勵的政策落地狀況

案例分析

三、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

1、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模展望

2、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)首先立足于打造“醫(yī)、養(yǎng)、健、游”的平臺

3、發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需要特別關(guān)注的幾個問題

案例分析/課堂測試

第二講 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營

一、康養(yǎng)項目市場現(xiàn)狀分析

1、市場運營典型模式分析

2、知名地產(chǎn)開發(fā)商典型項目運營模式

3、跨界開發(fā)運營商的典型運營模式

案例分析

二、康養(yǎng)項目的運營模式

1、國外主流機構(gòu)的康養(yǎng)項目運營模式

2、國內(nèi)康養(yǎng)項目的運營模式

3、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力

案例分析/視頻賞析

三、結(jié)合實際，分析適合企業(yè)的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)

分組討論/課堂測試

第三講 康養(yǎng)項目商業(yè)模式分析

一、商業(yè)模式設(shè)計

1、相比競爭對手，你有什么“不公平”的競爭優(yōu)勢嗎？

2、商業(yè)模式的本質(zhì)是什么？

3、商業(yè)模式的五個要素

4、“5W”助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式設(shè)計

案例分析/分組討論

二、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)四個典型業(yè)態(tài)商業(yè)模式分析

1、機構(gòu)養(yǎng)老模式

2、分時度假模式

3、養(yǎng)生保健模式

4、療養(yǎng)康復(fù)模式

案例分析/分組討論

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級營銷策劃師

注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人

國家注冊建筑師

高級經(jīng)濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團，出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作，在房地產(chǎn)項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗；兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項目營銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負責房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年，公司躋身全國百強。

【擅長領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項目運營管理經(jīng)驗，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計、營銷策劃，對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項目具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項目運營流程》、《房地產(chǎn)項目運營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。

4、互動性強，強調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團、我愛我家經(jīng)紀公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達美港、中國能源建設(shè)集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團

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