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營業(yè)廳服務營銷與情緒壓力管理

【課程編號】:NX19467

【課程名稱】:

營業(yè)廳服務營銷與情緒壓力管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:服務營銷培訓,情緒管理培訓

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【課程背景】

隨著充分競爭的市場生態(tài)格局的不斷演變,企業(yè)對于客戶服務的要求也隨之越來越高。一個企業(yè)品牌的品質(zhì)與員工整體素養(yǎng)和素質(zhì)有極大的關(guān)系。“差之毫厘謬以千里”可以毫不夸張的說每一個員工都會是企業(yè)的形象代言人,每一位員工在接觸客戶后所留給客戶的企業(yè)感知度會更加深刻真實。所以在當今的市場競爭中,成熟且成功的企業(yè)對員工的要求絕不僅僅是把事情做完做好那么片面化,而是要求員工具有一專多能的能力和風范。但在日常工作中中,我們卻發(fā)現(xiàn):

1、員工缺乏良好的服務意識和觀念;

2、員工沒有準確理解自身的服務角色和定位,不善于團隊協(xié)作與溝通;

3、員工缺乏服務規(guī)范,服務的自主性隨意性較強;

4、員工主動營銷意識缺乏,還是守株待兔式的銷售;

5、員工代表缺乏有效的銷售能力,制約了業(yè)務發(fā)展;

《營業(yè)廳服務營銷與情緒壓力管理》課程專為通訊行業(yè)一線員工設(shè)計開發(fā),圍繞自我角色定位與客戶關(guān)系,服務意識與技能提升、有效增加客戶粘度、職場心態(tài)調(diào)整等方面進行講授。幫助企業(yè)在不斷優(yōu)化服務品質(zhì)的同時,創(chuàng)新服務理念提升業(yè)績。

【課程收益】

●提升服務意識,有行業(yè)危機感,有自我提升的內(nèi)驅(qū)動力

●從服務差異化管理的角度認知服務的本質(zhì)

●認知服務意識的特點與價值

●學會辨微識心溝通技巧與說服能力

●精細化服務營銷過程中的細節(jié)關(guān)鍵動作

【課程對象】員工

【授課方式】理論講解+情景演練+互動體驗+行動學習

【課程大綱】

第一講:營銷思維認知與轉(zhuǎn)變

一、服務營銷的本質(zhì)

1、客戶意識在市場競爭中的重要作用

2、“客戶思維”中的認知方式

3、重新認識FABE的營銷價值

二、服務創(chuàng)造價值

1、 為什么說“服務創(chuàng)造價值”

2、什么樣的服務才能創(chuàng)造價值

客戶的滿意度是如何形成

客戶對服務的預期

客戶對服務的感知

客戶的滿意度衡量標準

客戶忠誠度的六個維度

三、客戶服務關(guān)鍵時刻:讓每一次服務都成為一個溫暖的回憶

1、客戶認知決定選擇

2、如何處理服務中“每一次”“溫暖”“回憶”三者在客戶認知的關(guān)系

3、服務營銷4.0背景下核心要求——定制化服務

第二講:營業(yè)廳客戶營銷策略

一、溝通中的五感六覺

(一)溝通中的感官思維

(二)溝通中“五感”的運用

(三)溝通中“六覺”的運用

二、溝通四大流程

(一)望——如何察言觀色

1、溝通中肢體語言微表情的識別方法

案例分析:你如何認知你的客戶?

2、快速區(qū)分不同類型的溝通對象

(1)視覺型

(2)聽覺型

(3)觸覺型

(二)聞——聽出動機,聽出尊重,聽出策略

1、3F傾聽模型

2、贊美中的三個層次

3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造對方的行為

(三)問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式

1、什么樣的問題才能產(chǎn)生積極導向

2、問題的種類

3、如何用問挖掘需求

4、如何用問解決痛點

5、如何用問解除異議

6、如何用問解除抗拒

(四)說——想清楚與說明白

1、迎合與引導的技巧

2、產(chǎn)生共頻增強溝通粘性

3、知己解彼的關(guān)鍵步驟

第三講:四種不同的行為傾向客戶的營銷溝通方式

?“氣場強大,支配型”客戶

與高能量因子型人溝通的痛點?

案例分析:如何認知行為背后的思維框架?

識別高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的認可?

與高能量因子型人溝通的四個小妙招

?“喜歡開玩笑,善交際型”客戶

與高社交因子型人溝通的痛點?

案例分析:為什么有些話不該說?

識別高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的認可?

與高社交因子型人溝通的四個小方法

?“追求平穩(wěn),不喜風險型”客戶

與高和平因子型人溝通的痛點?

案例分析:為什么一定要讓他先說?

識別高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的認可?

與高和平因子型人溝通的三個方法

?“邏輯性強,擅思考型”客戶

與高思考因子型人溝通的痛點?

案例分析:不是他吹毛求疵而是你沒切中要害?

識別高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的認可?

與高思考因子型人溝通的三個方法

第四講:職業(yè)發(fā)展與職場心態(tài)

1.常見的四種職場心態(tài)

?人生四無

?知足常樂

?人前顯貴

?完美人生

2.職業(yè)心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐

?人生職場三個圈

?常見的三種職場心態(tài)(現(xiàn)場測評)

?如何調(diào)整三種心態(tài)?

- 職場適應

- 職場焦慮

- 職場失落

?職場人應該具備的職場心態(tài):

- 感恩之心

- 老板之心

- 責任之心

- 空杯之心

3.心理資本對職業(yè)發(fā)展的影響

- 心理資本的由來

- 心理資本的四個內(nèi)容

- 討論:有哪些行為體現(xiàn)了強大的心理資本?

4.職業(yè)素養(yǎng)是資本

- 討論:什么是職業(yè)素養(yǎng)?

- 案例分析:東山再起的史玉柱

5.職業(yè)能力是油門

?職業(yè)能力的三個層次:知識、技能、才干

- 案例研討:客戶經(jīng)理的能力

?職場競爭力模型- 冰山理論

- 案例研討:你的努力還沒有到拼才干的地步

第五講:情緒與壓力管理

?什么是壓力?

行動學習:

意識與潛意識

工具一:ABC壓力管理模型

獨立完整的自尊體系?

?直面壓力正負極

影響圈 VS 關(guān)注圈

案例分析:合適的極致

?行為風格與壓力管理

四種不同行為風格人的壓力來源

案例分析:為什么同一件事對不同的人會產(chǎn)生不同的壓力?

四種不同行為風格人的表現(xiàn)形式

不同行為風格的不合理認知調(diào)整

?如何進行壓力管理

改變你的褪黑素的三招好辦法

改變一直困擾你的“認知”

冥想的力量

良好的時間管理

工具二:時間管理新模型

如何培養(yǎng)你的愛好

同理心訓練

贊美的力量

?情緒管理在工作溝通中的應用

案例分析:喬哈里視窗原理

決定你印象的神奇數(shù)字

如何在聆聽中管理你的情緒

如何利用情緒引導塑造對方的正向行為——二級反饋模型

如何正確表達我情緒背后的語音本質(zhì)——BIC/關(guān)鍵對話模型

如何不觸發(fā)對方的“警報器”指出對方的盲區(qū)——負面反饋模型

以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的需要進行適當?shù)恼{(diào)整。

王老師

講師背景

?景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人

?曾任綠地集團??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理

?陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員

?東方航空、吉祥航空服務流程創(chuàng)建督導師

?中國女性形象工程特邀講師

?中華禮儀文化研究會副會長

?美國CISFC認證培訓師

?全國職業(yè)核心能力高級培訓師

?ISE國際服務效能督導師

?上海政法大學、上海交通大學、華東政法特聘講師

曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物

2021年課程體系

服務營銷系列:

《客戶服務與客戶溝通》

《會議營銷和招商會》

《地產(chǎn)項目員工服務與銷售技能提升》

《服務創(chuàng)造價值》

《基于用戶需求的服務意識與營銷技能提升》

禮儀、修養(yǎng)系列:

《個人品牌形象管理-----色彩與服飾搭配》

《高端商務禮儀與職業(yè)形象塑造》

《茶藝美學與紅酒品鑒》

《優(yōu)雅儀態(tài)魅力綻放》

通用管理系列:

《商務演講技巧》

《高效招聘與面試技巧》

《團隊協(xié)作—“橫向領(lǐng)導力”》

《從執(zhí)行到復命-員工職業(yè)化訓練》

《企業(yè)后備人才的角色定位與轉(zhuǎn)換》

《中層管理者的角色定位與管理藝術(shù)》

《大客戶開發(fā)與管理技巧》

《跨部門溝通技巧》

《商務談判技巧》

《溝通中你所不知的辨微識心術(shù)》

《引爆潛能——大客戶溝通》

《基于高凈值客戶的談資解決方案》

授課風格

王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學和中國古典文學等知識,使得課堂中學員心情舒暢、樂于學習,在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機械學習、被動模仿為心領(lǐng)神會、主動思考。王老師課堂注重教學手段多樣化,積極調(diào)動學員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進術(shù)等教學方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。

服務客戶

金融類:中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國平安、諾亞財富、鉅派投資、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等

餐飲服務類:海底撈餐飲服務有限公司、北京西貝餐飲管理有限責任公司、上海旺勝餐飲股份有限公司、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

醫(yī)藥類:中集藥業(yè)、輝誠制藥、葵花藥業(yè)、百隆醫(yī)藥、內(nèi)蒙古協(xié)和醫(yī)院、沈陽友誼醫(yī)院、嵩山醫(yī)院、心諾普醫(yī)療等

能源、航天類:中國航天、中國節(jié)能、中石油、中石化、中糧集團、、長慶油田、三一重工、北控集團、北京燃氣等

通信IT、電力類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、國華電力、南方電網(wǎng)、

汽車類:北京奔馳、廣汽集團、現(xiàn)代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車等

其他類 : 浙富控股集團、綠地集團、東方航空、海南航空、深圳航空、上海外高橋保稅區(qū)檢查站、新都國際地產(chǎn)、家化實業(yè)有限公司、上海市教委、上海大眾、亞康實業(yè)、中信地產(chǎn)、貝菲特健身會所、緣素信息科技有限公司、置信地產(chǎn)有限公司、愛韋訊信息技術(shù)有限公司、紅旗茂商業(yè)城、金安集團、神舟實業(yè)、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數(shù)碼、弘遠泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團、天康生物

客戶反饋

王老師的課很有特點,最重要的是有方法論的轉(zhuǎn)移,實操性特別強,真能幫助企業(yè)解決問題。

—— 浙富控股集團董事長 金繼宏

王老師優(yōu)雅的儀態(tài)、風趣的談吐、博學的知識,深深地吸引著我們。她已經(jīng)成為了我們公司的一員,我們已經(jīng)離不開她了。

—— 谷潤陽光科技有限公司總經(jīng)理 何明明

是我見過為數(shù)不多的講課好的女老師,在王老師的課上總能不停的調(diào)動起大家的積極性,工具、模型、實操訓練、PK比賽……..感謝王惠老師帶給我們那么多。

—— 上海置信地產(chǎn)總經(jīng)理 陳永貴

王惠老師授課認真,氣場強大很有風范,培訓的內(nèi)容貼合實際,針對性強,風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發(fā)和收獲。

—— 家化實業(yè)有限公司總經(jīng)理 于蕭瑜

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