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【課程背景】

本課程是國內目前最新體驗式培訓課程。

體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。

本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程收益】

?引導學員發(fā)現(xiàn)團隊問題，并進行改進提高

?促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度

?掌握科學的決策流程，提升團隊集體決策能力

?掌握團隊目標設定與管理的方法

?掌握團隊成員角色分工的原則和方法

?明確資源的內涵，提高資源配置的能力

?提升團隊溝通協(xié)作的效能

?培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念

?打造團隊凝聚力及工作動力

【課程對象】

企業(yè)全體員工

【授課方式】 理論講解+沙盤模擬+小組討論+案例分析

【人數(shù)要求】 不超過9個小組，每組6－10人

【沙盤介紹】

西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數(shù)民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了戰(zhàn)國七雄的時代。

現(xiàn)場學員將分組模擬當時的七國諸侯，各組員將分別擔任國君、丞相、將軍、使臣等角色，通過2—3年的國家建設、國力競爭以及結盟。共同來演繹國家的強盛興衰過程，詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫，驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦。

【課程大綱】

第一部分：團隊認知

一、什么是團隊

?案例分析：乘坐同一列車/航班的人是不是團隊？

二、團隊的三大特征

?思考

?主動

?合作

?小組互動：在沙盤模擬當中，如何體現(xiàn)團隊特征？

三、團隊成員的角色與分工

?團隊成員的類型

?利用優(yōu)勢，合理分工

?案例分析：封建王朝的”六部“遇到水災是如何分工合作的？

第二部分：團隊協(xié)作提升

一、影響團隊協(xié)作的原因

?價值觀差異

?信息不一致

?游戲互動：為什么最后的結果不一樣？

?立場不統(tǒng)一

?案例討論：通過解讀話語含義，幫助小張解決煩惱

?信任感不足

?情緒控制不佳

?視頻分析：憤怒帶來的后果

?性格特點突出

?小組測試：我是誰？

?團隊情感不深

二、團隊協(xié)作的四大方式

?共享知識

?個人經驗

?團隊知識

?個人技能

?團隊應用

?案例分析：學開車、會開車與能開車的本質區(qū)別

?共享資源

?目標協(xié)同

?任務協(xié)同

第三部分：團隊凝聚力塑造

一、什么是團隊凝聚力？

?小組討論：什么是凝聚力？

?團隊凝聚力的三大特征

?信賴性

?信賴性

?服從性

?團隊凝聚力的本質

?整體配合效能×歸屬心理=凝聚力

二、團隊凝聚力塑造模型

?愿景與目標

?價值與呈現(xiàn)

?歸屬與凝聚

?利益與資源

?素養(yǎng)與能力

?協(xié)作與流程

?共享與學習

?責任與使命

三、團隊凝聚力模型內在關系與產生的四次升級

?個人為中心

?團隊為中心

?發(fā)展為中心

?事業(yè)為中心

劉老師

講師背景

★國家認證企業(yè)培訓師 高級培訓講師

★國家心理咨詢師 二級心理咨詢師

★職場心態(tài)/職業(yè)潛能 高級講師

★河北省工信廳 特聘講師

★團隊凝聚力 實戰(zhàn)型專家

★體驗式培訓沙盤模擬 培訓講師

職業(yè)背景

15年職業(yè)經歷，歷任大型國有企業(yè)集團、上海/北京企業(yè)管理咨詢公司等多家大型企業(yè)負責人、高管職位及培訓講師。長達10余年管理及培訓工作。

劉超老師一直于潛心于團隊管理、職業(yè)技能素養(yǎng)以及思維認知提升的研究實踐。

劉超老師長期致力于企業(yè)團隊建設的研究與實踐及培訓工作，并在培訓過程中逐漸形成了特有的授課風格。課程中擅長結合自身經歷運用大量案例,結合現(xiàn)代化教學方式，調動培訓現(xiàn)場氣氛,寓教于樂。劉超老師專注于通信行業(yè)、金融行業(yè)、房地產行業(yè)、汽車行業(yè)、零售服務行業(yè)等培訓和咨詢。從業(yè)多年來，劉超老師已經為包括機械行業(yè)、金融行業(yè)、商場超市、美容院、汽車、學校等行業(yè)在內的上百家機構與個人提供了長期顧問與項目咨詢服務，深得受訓單位與學員好評。同時在眾多領域及企業(yè)具有多年的企業(yè)策劃、營銷策劃、企業(yè)管理、人力資源管理、團隊建設、客戶管理等方面具有豐富的工作經驗，熟悉企業(yè)內部運作。

課程體系 【部分】

課程介紹：

《職業(yè)化——金牌員工的職場升級》

《職場高效溝通》

《團隊溝通與協(xié)作》

《跨部門溝通與沖突管理》

《認知賦能》

《工作問題分析與解決技巧》

《情緒與壓力管理》

《高效團隊執(zhí)行力》

《班組長建設管理》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《金字塔原理提升組織工作效率》

《高效能時間管理》

沙盤模擬系列——《沙漠掘金》、《卡努斯丹之旅》、《戰(zhàn)國》：

《團隊高效溝通沙盤模擬》

《團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬》

《克服團隊協(xié)作五大障礙沙盤模擬》

《跨部門溝通與沖突管理》

《工作推進與效率提升》

。。。。。。

授課特點

專業(yè)、觀點新穎、風趣幽默、深入淺出

富有極強的感染力和親和力

案例分析與演練教學、音樂、游戲互動式、體驗式相結

服務客戶

中國移動，中國電信，華藥集團，石藥集團，民生銀行，中信銀行，河南豫聯(lián)，山西智巢，正大房產集團、卓達集團、天林房地產開發(fā)有限公司，銳贊科新材料有限公司，洗潤精密鑄造公司，固安旅游開發(fā)有限公司，海鷹安全技術公司，賽肯勘察設計有限公司，廊坊中油燃氣有限公司、輝騰鑄造有限公司，奧科除塵有限公司，泓杰工程材料有限公司，莫特美橡塑科技公司，國杰林業(yè)科技有限公司，新天地電纜有限公司，德鼎云紡織有限公司，中科天恩食品有限公司，摯愛食品有限公司，三都酒業(yè)有限公司，獻王酒業(yè)有限公司，冀新華酒業(yè)有限公司，河北國大集團等項目。

資格證書

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