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【課程收益】

1、掌握影響力的構成及重要意義；

2、掌握建立影響力的基礎的方法和技巧；

3、掌握提升非職權影響力的八大方法及實施技巧；

4、全面提升非職權影響力。

【課程對象】

各級人員。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節(jié) 沒有超能力，如何改變他人－為什么需要非職權影響力

? 如何讓顧客買更多的東西

? 一封家書的非職權影響力

? 非職權影響力是一個人在與他人的交往中，影響和改變他人心理與行為的能力

? 我們?yōu)槭裁葱枰锹殭嘤绊懥?/p>

? 非職權影響力來自哪里

? 非職權非職權影響力

第二節(jié) 練好“內功”，塑造魅力-夯實影響力的基礎

1、建立自信、自愛和自尊

? 制造機會，多做，。。。。。。

2、提升情商的五個方面

? 認知自我

? 管理情緒

? 自我激勵

? 認知他人

? 人際關系

3、與人建立信任的方法

? 信譽

? 同理心

? 傾聽

? 四步打造超級親和力

4、培養(yǎng)開放式的思維方法

? 打破思維障礙

? 拓展發(fā)散思維

第三節(jié) 好方法，好人生－提升非職權影響力八大方法

1、方法一：樹立權威

? 專業(yè)知識、技能：成為“專家”而不是“磚家”

? 品德：人品贏得尊重

? 學歷、背景：出身也很重要

? 上級的支持：借力使力

? 頭銜、裝扮、身份：好產品要有好包裝

? 朋友圈：物以類聚，人以群分

2、方法二：推廣互惠

? 提供免費服務：沒有免費的午餐

? 給予小恩小惠：以小見大

? 力所能及的幫助：贈人玫瑰手有余香

? 拒絕，后撤：互惠式讓步

? 情感賬戶：做加法而不是減法

3、方法三：承諾一致

? 登門檻：以小積大

? 公開承諾：言行一致

? 未來綁定：推遲一點會更好

? 寫下來：無法抵賴

4、方法四：認同跟隨

? 企業(yè)文化：同化的威力

? 建立人脈：互幫互助

? 事前協(xié)議：攻守同盟

? 試點、樹典型：有樣學樣

? 水軍、托：造勢

5、方法五：迎合喜好

? 外表的魅力：人人都愛美

? 相似：外表、觀點、個性、興趣愛好。。。。。。

? 四步打造超級親和力

? 贊美：真誠及發(fā)自內心，具體有例證。。。。。。

? 接觸與合作：我們都喜歡熟悉的人事物

? 條件反射與關聯(lián)：近朱者赤，近墨者黑

? 退后一步看問題：把人與選擇之間的實體距離拉大

6、方法六：變得稀缺

? 倘若瑕疵把一樣東西變得稀缺了，垃圾也能化身值錢的寶貝

? 數(shù)量有限，最后期限：物以稀為貴

? 逆反心理：得不到的才是好的

? 目標要有挑戰(zhàn)性

? 獨家

? 指出機會成本

7、方法七：進行對比

? 前后對比／縱向對比：依時間自身的對比

? 左右對比／橫向對比：與其他的對比，長對短、有對無、強對弱

? 整數(shù)與小數(shù)對比

? 反饋的重點放在較小的數(shù)字上

8、方法八：調試聚焦

? 將注意力、時間、精力聚焦在自己的領域

? 把最好的留到最后

黃老師

?知名實戰(zhàn)派企業(yè)管理教練

?中國十佳中層管理實踐導師

?中國NLP教練式培訓研究會會長

?Hrloo專欄專家

?清華大學特聘講師

?PTT金牌導師

?資深NLP教練

?國家高級企業(yè)培訓師

?國家高級人力資源管理師

?中國人民大學 MBA

【擅長領域】

中高層管理技能系統(tǒng)訓練，全腦思維訓練。

【課程特色】

實戰(zhàn)、互動、娛樂。

【授課風格】

啟發(fā)式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。

課程講練結合、實戰(zhàn)實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、幽默風趣。

【職業(yè)背景】

10年培訓經驗，15年企業(yè)中高層管理經驗。曾任大中型企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職，并曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念，迄今培訓已超過2000場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《情境領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《全效執(zhí)行力》、《從專業(yè)技術走向管理》、《創(chuàng)新思維力》、《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級》

?經典課程

《創(chuàng)造性問題分析與解決》、《全腦思維－六頂思考帽》、《思維導圖實戰(zhàn)訓練》、《世界咖啡》、《結構化思維－極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協(xié)作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與計劃執(zhí)行》、《關鍵事件-向上管理》、《關鍵事件-向下管理》、《講故事，帶團隊》、《非職權影響力》、《教練領導力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習慣》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練》、《激發(fā)正能量，打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》（團隊力沙盤）

【服務企業(yè)】

?通訊電子行業(yè)：中國移動，三星電子，中興通訊，航天科工，創(chuàng)維，茂碩電源，大疆創(chuàng)新等；

?IT行業(yè)：研祥科技，三星研究院，易能電氣，浩寧達儀表，安森美半導體，景陽科技等；

?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：智聯(lián)招聘，廣聯(lián)賽訊，36人才網(wǎng)，一覽英才網(wǎng)，三茅人力資源網(wǎng)等；

?電力／能源行業(yè)：國家電網(wǎng)，中國廣核,中國華電，湖南電科，蘭媒集團，金鉬集團等；

?金融/保險行業(yè)：深圳證券交易所，農業(yè)銀行，郵儲銀行，紅塔資產管理，新華保險等；

?機械/汽車行業(yè)：上汽集團，友聯(lián)船廠，通力電梯，招商重工，道元自動化，矢崎汽配等；

?醫(yī)藥行業(yè)：海普瑞藥業(yè)，未名新鵬醫(yī)藥，信立泰藥業(yè)，洋紫荊醫(yī)療器械，一康智醫(yī)療器械等；

?房地產/建筑裝飾行業(yè)：佳兆業(yè)集團，花樣年集團，南寧軌道集團，建裝業(yè)集團，名雕集團等；

?物流行業(yè)：中遠，中都物流，途鴿供應鏈，冠宇通物流，世紀通物流，英聯(lián)集團等；

?服裝行業(yè)：愛特愛服飾，立美力服裝，美聯(lián)服裝，費加羅服飾，立美好服飾等；

?生物化工：井神鹽化，開立生物，伊品生物，博世科環(huán)保，星際塑料，化試科技等；

?咨詢培訓行業(yè)：立信會計，南方人才市場，奧雅納工程咨詢，工勘巖土，南深人力等；

?零售行業(yè)：沃爾瑪，宜家，麥德龍，華潤萬家，灣畔百貨，正浩體育，人人樂集團等；

?物業(yè)行業(yè)；第一太平戴維斯，中海物業(yè)，金地物業(yè)，花樣年物業(yè)，升陽升集團等；

?酒店／餐飲行業(yè)：蓬客精品酒店，圣淘沙酒店，中南海濱大酒店，春滿園，粵菜王府等；

?其他行業(yè)：新五豐股份，依波精品，華宜影城，雅昌集團，深圳巴士集團等；。。。。。。

【學員反饋】

比較準確的把握了企業(yè)的需求，能夠給出建設性的意見和建議，對企業(yè)有幫助。

-----來自IT行業(yè)的學員

老師看問題的視角比較獨特，案例也很豐富，給人不少啟發(fā)。

-----來自通訊/電子行業(yè)的學員

互動性很強，方法和工具都很實用，我們受益匪淺。

-----來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學員

理論與實踐相結合，非常有效，而且互動也多，很有趣，使我們受益很多。

-----來自醫(yī)藥行業(yè)的學員

老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業(yè)的學員

不但教了我們知識，更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業(yè)的學員

用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂，容易接受。

-----來自金融行業(yè)的學員

課程生動有趣，形式多樣，做到了寓教于樂，我們都愛聽。

-----來自地產行業(yè)的學員

實戰(zhàn)性比較強，貼近實際工作，互動參與較多，能調動大家的熱情，非常不錯。

-----來自能源行業(yè)的學員

把高深的道理講得簡單、通俗、易懂，老師風趣幽默，我們都非常喜歡。

-----來自服務行業(yè)的學員

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