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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級(jí)》課程方案

【課程編號(hào)】:NX20149

【課程名稱】:

《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級(jí)》課程方案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:互聯(lián)網(wǎng)管理培訓(xùn)

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【課程收益】

1、掌握互聯(lián)網(wǎng)+ 的內(nèi)在本質(zhì),全面提升互聯(lián)網(wǎng)+ 意識(shí);

2、打破思維障礙,開發(fā)創(chuàng)新思維,建立互聯(lián)網(wǎng)+ 的全新思維模式;

3、掌握互聯(lián)網(wǎng)+ 的用人策略,有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力;

4、掌握互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代員工管理的特點(diǎn),塑造互聯(lián)網(wǎng)+ 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;

5、掌握贊美、講故事、教練的方法和技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)力;

6、培養(yǎng)訓(xùn)練互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者

【課程對(duì)象】

管理人員。

【授課方式】

互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】

第一節(jié) 跨界融合,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-互聯(lián)網(wǎng)+ 的內(nèi)在本質(zhì)

1、什么是互聯(lián)網(wǎng)+

2、互聯(lián)網(wǎng)+ 消費(fèi)模式的新常態(tài)

? 滿足了消費(fèi)需求

? 優(yōu)化了消費(fèi)結(jié)構(gòu)

? 擴(kuò)展了消費(fèi)范圍

? 改變了消費(fèi)行為

? 豐富了消費(fèi)信息

3、互聯(lián)網(wǎng)+ 的六大特征

? 跨界融合

? 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

? 重塑結(jié)構(gòu)

? 尊重人性

? 開放生態(tài)

? 連接一切

4、互聯(lián)網(wǎng)+ 的實(shí)際應(yīng)用

第二節(jié) 放下包袱,開動(dòng)大腦-互聯(lián)網(wǎng)+ 的思維轉(zhuǎn)變

1、創(chuàng)新改變世界

2、打破思維障礙

? 偏見型思維障礙

? 習(xí)慣性思維障礙

? 權(quán)威型思維障礙

? 從眾型思維障礙

3、開發(fā)創(chuàng)新思維

? 開發(fā)發(fā)散思維

? 開發(fā)逆向思維

? 開發(fā)簡(jiǎn)單性思維

4、互聯(lián)網(wǎng)思維的六大特征

? 大數(shù)椐,零距離,趨透明,慧分享,便操作,惠眾生

第三節(jié) 尊重人性,互利雙贏-互聯(lián)網(wǎng)+ 的用人策略

1、三種人力資源戰(zhàn)略

? 吸引戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略

2、人力資源發(fā)展的四大趨勢(shì)

? 從“戰(zhàn)略-組織-人才”到“愿景-人才-戰(zhàn)略”

? 從“人才為我所有”到“人才為我所用”

? 從傳統(tǒng)模式,到“三支柱”模式

? 從“資本雇傭人才”到“人才雇傭資本”

3、任期制-設(shè)計(jì)漸進(jìn)性承諾

? 建立新型員工關(guān)系:聯(lián)盟

? 三種任期:輪轉(zhuǎn)期、轉(zhuǎn)變期、基礎(chǔ)期

? 任期的組合

4、一流企業(yè)最注重的四點(diǎn)企業(yè)文化

? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

? 以客戶為中心

? 激勵(lì)與創(chuàng)新

? 平等對(duì)待員工

5、企業(yè)文化的五個(gè)作用

? 導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適

第四節(jié) 應(yīng)景而變,教練致勝-互聯(lián)網(wǎng)+ 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代員工管理的三個(gè)特點(diǎn)

? 多一點(diǎn)肯定,多一點(diǎn)贊美

? 講故事勝過講道理

? 當(dāng)個(gè)好教練

2、贊美的技巧

? 真誠(chéng)及發(fā)自內(nèi)心

? 具體有例證

? 角度獨(dú)到

。。。。。。

3、如何講故事

? 假借另一個(gè)人的故事把內(nèi)心的話說出來

? 講述自己的故事把內(nèi)心的話說出來

? 故事的組成

? 講好故事的要點(diǎn)

4、當(dāng)個(gè)好教練

? 教練的原理

? 教練的時(shí)機(jī)

? 教練五步法

? 教練發(fā)問技巧

黃老師

?知名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理教練

?中國(guó)十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師

?中國(guó)NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)

?Hrloo專欄專家

?清華大學(xué)特聘講師

?PTT金牌導(dǎo)師

?資深NLP教練

?國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

?國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

?中國(guó)人民大學(xué) MBA

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,全腦思維訓(xùn)練。

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、娛樂。

【授課風(fēng)格】

啟發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程,在互動(dòng)分享及演練的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞,同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。

課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,案例豐富、游戲有趣,互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣。

【職業(yè)背景】

10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),15年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾任大中型企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職,并曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效改善、全腦思維訓(xùn)練等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。

始終秉持“讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單、讓培訓(xùn)更有趣”的培訓(xùn)理念,迄今培訓(xùn)已超過2000場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次,教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可,被譽(yù)為“教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“思維訓(xùn)練名師”等。

【主講課程】

?核心課程

《AMTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《全效執(zhí)行力》、《從專業(yè)技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新思維力》、《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級(jí)》

?經(jīng)典課程

《創(chuàng)造性問題分析與解決》、《全腦思維-六頂思考帽》、《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《世界咖啡》、《結(jié)構(gòu)化思維-極簡(jiǎn)思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協(xié)作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》、《關(guān)鍵事件-向上管理》、《關(guān)鍵事件-向下管理》、《講故事,帶團(tuán)隊(duì)》、《非職權(quán)影響力》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力》、《高效的時(shí)間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《激發(fā)正能量,打造全新的自己》

?沙盤模擬

《沙漠掘金》(團(tuán)隊(duì)力沙盤)

【服務(wù)企業(yè)】

?通訊電子行業(yè):中國(guó)移動(dòng),三星電子,中興通訊,航天科工,創(chuàng)維,茂碩電源,大疆創(chuàng)新等;

?IT行業(yè):研祥科技,三星研究院,易能電氣,浩寧達(dá)儀表,安森美半導(dǎo)體,景陽科技等;

?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘,廣聯(lián)賽訊,36人才網(wǎng),一覽英才網(wǎng),三茅人力資源網(wǎng)等;

?電力/能源行業(yè):國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)廣核,中國(guó)華電,湖南電科,蘭媒集團(tuán),金鉬集團(tuán)等;

?金融/保險(xiǎn)行業(yè):深圳證券交易所,農(nóng)業(yè)銀行,郵儲(chǔ)銀行,紅塔資產(chǎn)管理,新華保險(xiǎn)等;

?機(jī)械/汽車行業(yè):上汽集團(tuán),友聯(lián)船廠,通力電梯,招商重工,道元自動(dòng)化,矢崎汽配等;

?醫(yī)藥行業(yè):海普瑞藥業(yè),未名新鵬醫(yī)藥,信立泰藥業(yè),洋紫荊醫(yī)療器械,一康智醫(yī)療器械等;

?房地產(chǎn)/建筑裝飾行業(yè):佳兆業(yè)集團(tuán),花樣年集團(tuán),南寧軌道集團(tuán),建裝業(yè)集團(tuán),名雕集團(tuán)等;

?物流行業(yè):中遠(yuǎn),中都物流,途鴿供應(yīng)鏈,冠宇通物流,世紀(jì)通物流,英聯(lián)集團(tuán)等;

?服裝行業(yè):愛特愛服飾,立美力服裝,美聯(lián)服裝,費(fèi)加羅服飾,立美好服飾等;

?生物化工:井神鹽化,開立生物,伊品生物,博世科環(huán)保,星際塑料,化試科技等;

?咨詢培訓(xùn)行業(yè):立信會(huì)計(jì),南方人才市場(chǎng),奧雅納工程咨詢,工勘巖土,南深人力等;

?零售行業(yè):沃爾瑪,宜家,麥德龍,華潤(rùn)萬家,灣畔百貨,正浩體育,人人樂集團(tuán)等;

?物業(yè)行業(yè);第一太平戴維斯,中海物業(yè),金地物業(yè),花樣年物業(yè),升陽升集團(tuán)等;

?酒店/餐飲行業(yè):蓬客精品酒店,圣淘沙酒店,中南海濱大酒店,春滿園,粵菜王府等;

?其他行業(yè):新五豐股份,依波精品,華宜影城,雅昌集團(tuán),深圳巴士集團(tuán)等;。。。。。。

【學(xué)員反饋】

比較準(zhǔn)確的把握了企業(yè)的需求,能夠給出建設(shè)性的意見和建議,對(duì)企業(yè)有幫助。

-----來自IT行業(yè)的學(xué)員

老師看問題的視角比較獨(dú)特,案例也很豐富,給人不少啟發(fā)。

-----來自通訊/電子行業(yè)的學(xué)員

互動(dòng)性很強(qiáng),方法和工具都很實(shí)用,我們受益匪淺。

-----來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的學(xué)員

理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,而且互動(dòng)也多,很有趣,使我們受益很多。

-----來自醫(yī)藥行業(yè)的學(xué)員

老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。

-----來自零售行業(yè)的學(xué)員

不但教了我們知識(shí),更重要的是教了我們一些有用的方法。

-----來自服裝行業(yè)的學(xué)員

用生動(dòng)的語言進(jìn)行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂,容易接受。

-----來自金融行業(yè)的學(xué)員

課程生動(dòng)有趣,形式多樣,做到了寓教于樂,我們都愛聽。

-----來自地產(chǎn)行業(yè)的學(xué)員

實(shí)戰(zhàn)性比較強(qiáng),貼近實(shí)際工作,互動(dòng)參與較多,能調(diào)動(dòng)大家的熱情,非常不錯(cuò)。

-----來自能源行業(yè)的學(xué)員

把高深的道理講得簡(jiǎn)單、通俗、易懂,老師風(fēng)趣幽默,我們都非常喜歡。

-----來自服務(wù)行業(yè)的學(xué)員

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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