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勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程編號(hào)】:NX20236

【課程名稱】:

勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)

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培訓(xùn)背景

當(dāng)前新的勞動(dòng)人事法規(guī)在勞動(dòng)合同管理規(guī)范上做出了一系列調(diào)整。重大調(diào)整涉及到企業(yè)集體合同效力規(guī)定、勞務(wù)派遣、經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償、勞動(dòng)者所承擔(dān)的義務(wù)應(yīng)享受權(quán)利等內(nèi)容。面對(duì)新法的調(diào)整,企業(yè)在管理上應(yīng)做哪些改進(jìn),以減少新法帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)及糾紛?企業(yè)處理好與員工之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段。

●如何掌握無固定期限勞動(dòng)合同管理和應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)?

●如何掌握人力資源成本控制技巧?

●如何掌握員工離職管理技巧?

●如何掌握勞動(dòng)爭議預(yù)防思路?

●如何掌握員工違紀(jì)處理及解雇思路?

為此, 公司與 決定聯(lián)合舉辦“勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班”。通過本課程學(xué)習(xí),使企業(yè)人力資源管理者學(xué)會(huì)應(yīng)用新《勞動(dòng)合同法》進(jìn)一步做好人力資源管理工作,提升管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

課程大綱

一、員工招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、招聘錄用條件設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范;

2、對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范;

3、不在法定時(shí)間內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn);

4、勞動(dòng)合同效力的法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、規(guī)章制度的制定與實(shí)施

1、規(guī)章制度制定的依據(jù);

2、規(guī)章制度應(yīng)包含的內(nèi)容;

3、規(guī)章制度的效力;

4、制定規(guī)章制度的法律要求;

5、規(guī)章制度的制作程序;

6、規(guī)章制度制作的技術(shù)要求;

7、制定規(guī)章制度應(yīng)注意的問題;

8、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果;

9、規(guī)章制度的執(zhí)行。

三、職工獎(jiǎng)懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范

1、職工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行;

2、工傷職工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止;

3、對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問題。

四、《社保法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保風(fēng)險(xiǎn)控制

1、社會(huì)保險(xiǎn)的特性;

2、社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的關(guān)系;

3、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定;

4、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》主要條款解讀。

5、工傷事故構(gòu)成的三要素;

6、工傷認(rèn)定;

7、工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定程序;

8、法定工傷保險(xiǎn)待遇解析。

9、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)

10、女職工禁忌從事工作的范圍;

11、女職工“四期”期間的特殊權(quán)利;

12、女職工的特殊假期及工資計(jì)發(fā);

13、用人單位違反女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的法律責(zé)任。

五、病假員工管理

1、病假工資的規(guī)定及如何控制病假工資;

2、如何規(guī)定請(qǐng)病假程序;

3、如何加強(qiáng)病假審核;

4、如何有效解決職工“泡病號(hào)”問題。

六、員工加班及休假管理

1、加班加點(diǎn)的法律限制和例外;

2、加班加點(diǎn)時(shí)間的界定和加班工資的計(jì)發(fā);

3、帶薪年休假;

4、其他假期及待遇。

七、勞動(dòng)合同的履行、變更

1、正常情況下勞動(dòng)合同的履行;

2、特許情況下勞動(dòng)合同的履行;

3、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作;

4、變更勞動(dòng)勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題;

八、勞動(dòng)合同續(xù)簽、中止、終止

1、勞動(dòng)合同續(xù)簽的程序;

2、續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題;

3、勞動(dòng)合同中止的概念和條件;

4、勞動(dòng)合同中止期間的權(quán)利和義務(wù);

5、勞動(dòng)合同終止情形及應(yīng)用。

九、工時(shí)、工資制度

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的運(yùn)用;

2、特殊工時(shí)制度的運(yùn)用和要求;

3、工資的構(gòu)成;

4、不屬于工資范疇的項(xiàng)目;

5、最低工資與工資支付;

6、薪資確認(rèn)單的制作及法律意義;

7、拖欠、克扣工資應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

十、員工離職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、職工離職的類型;

2、勞動(dòng)合同解除和終止的法律規(guī)定;

3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金的綜合運(yùn)用;

4、勞動(dòng)合同解除、終止的文書制作和手續(xù)辦理。

十一、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題

1、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形

2、用人單位解除或終止勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形

3、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)

4、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間

十二、勞務(wù)派遣

1、常見用工方式的利弊分析;

2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范 本分享;

3、派遣方如何降低無固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)?

4、派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同中應(yīng)注意的事項(xiàng);

5、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定?

6、新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險(xiǎn);

7、哪些崗位可以使用派遣員工?

8、使用非“三性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果?

9、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?

10、派遣合同有“無固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎?

11、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?

12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

13、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)嗎?

14、用工方的制度如何有效適用派遣員工;

15、用工方如何應(yīng)對(duì)派遣爭議;

16、勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)倢?shí)務(wù);

17、勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。

十三、特殊人員勞動(dòng)關(guān)系管理技巧

1、退休返聘人員的勞動(dòng)合同管理;

2、協(xié)保、內(nèi)退、實(shí)習(xí)大學(xué)生的概念;

3、協(xié)保、內(nèi)退、實(shí)習(xí)大學(xué)生與用人單位的法律關(guān)系;

4、如何管理特殊人員與用人單位的勞動(dòng)或雇用關(guān)系。

十四、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》重點(diǎn)條款解讀

1、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的一般規(guī)定;

2、勞動(dòng)爭議的種類;

3、爭議調(diào)解的運(yùn)用與法律效力;

4、如何理解與有效運(yùn)用舉證責(zé)任分配;

5、如何避免支付令的風(fēng)險(xiǎn);

6、勞動(dòng)爭議的管轄方式與約定管轄的法律效力;

7、勞動(dòng)爭議的共同被告與第三人問題;

8、勞動(dòng)爭議的時(shí)效中斷與中止情形;

9、一裁終局與先予執(zhí)行的情形;

10、最高人民法院最新司法解釋。

11、突發(fā)勞動(dòng)爭議處理技巧;

蘇老師

?華東政法大學(xué)法律系法律碩士

?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問

?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師

?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專家

?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷:

蘇老師長期服務(wù)在世界500強(qiáng)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104),從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司,擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān),曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)(國際貨運(yùn)專業(yè))、上海電視大學(xué)(工商管理專業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

蘇老師開設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會(huì)計(jì)法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動(dòng)合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實(shí)務(wù)》、《工廠安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程,受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評(píng)。

主講課題:

實(shí)戰(zhàn)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)

企業(yè)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀

現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作

人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫

勞動(dòng)關(guān)系管理

新個(gè)稅社保人力資源應(yīng)對(duì)

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作

中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧

采購項(xiàng)目管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險(xiǎn)管控

服務(wù)客戶:

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)(國際貨運(yùn)專業(yè))、上海電視大學(xué)(工商管理專業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

講課特點(diǎn):

蘇老師在富有激情的授課同時(shí),不乏詼諧幽默,把難懂的法學(xué)原理及條文通過一個(gè)個(gè)活生生的企業(yè)法律案例,演繹出一堂堂通俗易懂、實(shí)用易操作的法務(wù)培訓(xùn)課。

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