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《企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的設(shè)計》

【課程編號】:NX20619

【課程名稱】:

《企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的設(shè)計》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

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課程價值

企業(yè)發(fā)展做大本身就是強(qiáng)的標(biāo)志,企業(yè)從專業(yè)化發(fā)展到多元化經(jīng)營,產(chǎn)融結(jié)合投資發(fā)展,國內(nèi)外購并重組與資本市場上市,最終發(fā)展成為金融控股集團(tuán)公司。

課程簡介

一、金融控股集團(tuán)的發(fā)展概述

(一)金融控股集團(tuán)興起;(二)金融控股集團(tuán)在國外的發(fā)展情況;(三)金融控股集團(tuán)的優(yōu)勢

二、金融控股集團(tuán)的設(shè)立程序

(一)金融控股集團(tuán)的設(shè)立條件;(二)金融控股集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)換方式;(三)金融控股集團(tuán)的設(shè)立程序;(四)金融控股集團(tuán)章程的制定

三、金融控股集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)

(一)金融控股集團(tuán)的基本結(jié)構(gòu);

(二)金融控股集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)模式;

(三)金融控股集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)完善的措施

四、金融控股集團(tuán)的組織架構(gòu)

(一)金融控股集團(tuán)的組織架構(gòu)的內(nèi)涵和特征

(二)金融控股集團(tuán)的組織架構(gòu)模式

(三)金融控股集團(tuán)子公司之間的相互關(guān)系

(四)金融控股集團(tuán)子公司之間的控制與協(xié)調(diào)

五、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的設(shè)計

(一)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的必要性和可行性

(二)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)與保險公司的關(guān)聯(lián)與互動

(三)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)與證券公司關(guān)聯(lián)與互動

(四)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)與基金管理公司關(guān)聯(lián)與互動

(五)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)與信托投資公司關(guān)聯(lián)與互動

(六)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)對其他企業(yè)的購并與重組

六、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)主線管理和財務(wù)管理

(一)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)主線管理

(二)企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的財務(wù)管理

七、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的金融創(chuàng)新與營銷拓展

八、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的風(fēng)險控制

九、企業(yè)發(fā)展成為金融控股集團(tuán)的監(jiān)管

課程理論支撐體系

企業(yè)管理學(xué)理論與方法、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論與方法、資本運(yùn)營理論與方法、產(chǎn)融結(jié)合理論、金融控股理論

程引用重點(diǎn)案例

央企如中信、光大等的專業(yè)化到控股集團(tuán)的發(fā)展、民企復(fù)星、雅戈爾、杉杉、吉利、新希望、中國平安等。

陸老師

–陸教授,博士后、中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、深圳證券交易所金融證券博士后、深圳證券交易所財務(wù)顧問服務(wù)中心主任、德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、平安證券投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理。

資歷背景:中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,師從歷任中國社會科學(xué)院財貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、經(jīng)濟(jì)研究所三大所所長的我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張卓元教授。曾任深圳證券交易所綜合研究所博士后及高級研究員、綜合性券商、首批保薦機(jī)構(gòu)德邦證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼研究所所長?,F(xiàn)任平安證券投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理。

–近年來在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)體制改革》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《光明日報》等發(fā)表論文280余篇,出版了《民國價格史》、《價格剛性論》、《投資影子價格論》、《價格水平上漲的微觀內(nèi)生機(jī)制》、《看財務(wù)報告選股票》等專著、2003年8月由中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版了《為自己干——MBO操作實務(wù)》一書(42萬字),影響巨大,還出版了《投資經(jīng)濟(jì)分析》、《證券投資學(xué)》等主、參編著作8本。總科研成果量達(dá)500多萬字。多篇論文被轉(zhuǎn)載和獲優(yōu)秀論文獎,3本專著獲優(yōu)秀著作獎,1998年和2001年分別獲得中國經(jīng)濟(jì)學(xué)第一、二屆“薛暮橋獎”。主持和完成了“九五”國家社會科學(xué)基金項目和多項部省級科研項目。曾多次應(yīng)邀擔(dān)任國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)、中國體改研究會等舉辦的管理層收購(MBO)、企業(yè)改制方案設(shè)計、股權(quán)激勵設(shè)計、企業(yè)購并、公司治理結(jié)構(gòu)完善等高級研討會的主講教授。為中國證監(jiān)會和深圳證券交易所進(jìn)行了《上市公司管理層收購(MBO)的實施與監(jiān)管》、《上市公司股權(quán)激勵暫行管理辦法》、《上市公司治理結(jié)構(gòu)準(zhǔn)則則》、《上市公司高管行為準(zhǔn)則》起草等的專題研究,曾在中央電視臺作過MBO專家訪談。被媒體和業(yè)界譽(yù)為“中國MBO第一人”。

榮譽(yù)

被業(yè)界譽(yù)為企業(yè)改制的“老中醫(yī)”、“大法師”。兼任國家發(fā)展計劃委員會中國價格學(xué)會(協(xié)會)理事、國家科學(xué)技術(shù)部全國新產(chǎn)品開發(fā)委員會委員、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、全國高校技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、中國管理科學(xué)院終生高級研究員、東南大學(xué)兼職教授等。獲國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、江蘇省首批優(yōu)秀青年骨干教師、江蘇省“八五”先進(jìn)科技工作者、江蘇省“八五”建功立業(yè)先進(jìn)個人、江蘇省“青藍(lán)工程”跨世紀(jì)學(xué)術(shù)帶頭人、江蘇省“333人才工程”成員等多種榮譽(yù)稱號和證書。

主講課程:

–《企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運(yùn)營的基礎(chǔ)打造》

–《企業(yè)資本市場上市(重點(diǎn)與難點(diǎn))操作》

–《企業(yè)資本運(yùn)營實務(wù)》

–《企業(yè)多元化投資與融資方式及方法》

–《企業(yè)私募融資PE和產(chǎn)業(yè)投資基金的組建及運(yùn)營》

–《企業(yè)并購及并購后的整合》

–《公司治理機(jī)構(gòu)的完善》

–《企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造》

–《企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法》

–《企業(yè)管理層收購(MBO)及公司的控制》

–《產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項目選擇》

–《企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例》

–《企業(yè)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場掛牌和新三板上市操作》

–《新三板的收購與重大資產(chǎn)重組操作》

授課風(fēng)格:

–陸滿平曾發(fā)表論文200多篇, 出版專著4部, 獲中國經(jīng)濟(jì)學(xué)第一、 二屆“薛暮橋獎” 。承擔(dān)和完成了多項國家社會科學(xué)基金項目和省部級項目。榮獲有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。為國內(nèi)最早進(jìn)行M BO 研究的專家,發(fā)表多篇M BO 專版文章,為中國證監(jiān)會和深圳證券交易所研究和起草有關(guān)“上市公司實施M BO 及其監(jiān)管” 的報告和文件。發(fā)表論文200多篇。 出版專著4部

培訓(xùn)客戶:

–部分服務(wù)客戶:曾承擔(dān)和參與南京長江第二大橋股份制運(yùn)營設(shè)計、潤揚(yáng)長江大橋可行性研究、揚(yáng)州第二發(fā)電廠煤運(yùn)船舶可行性分析等,擔(dān)任無錫小天鵝公司、江蘇光芒集團(tuán)、揚(yáng)州華揚(yáng)太陽能公司、四川九洲集團(tuán)等顧問。從事過60多家企業(yè)的改制和上市項目組組長或項目顧問、做過多家上市公司購并、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計和股權(quán)激勵設(shè)計方案,從事過五家企業(yè)首發(fā)股票的上市內(nèi)核工作。……

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