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【課程收益】

1、學(xué)習(xí)、掌握演講的基本技能和高級(jí)技巧；

2、學(xué)練結(jié)合，在短期內(nèi)提升演講與口才能力；

【課程對(duì)象】

總經(jīng)理 、部門(mén)經(jīng)理等中高層管理人員；

【課程設(shè)計(jì)】

1、本課至少需用時(shí)二天，共12小時(shí)。

2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，充分與學(xué)員分享典型案例，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。

3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、益智互動(dòng)等培訓(xùn)形式。

4、本課采用《2187團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?？鞓?lè)中學(xué)習(xí)，精通時(shí)應(yīng)用。

【課程大綱】

模塊一、影響演講的要素是哪些？

1、主體：演講者

2、客體

3、聽(tīng)眾媒介：有聲語(yǔ)言/肢體語(yǔ)言/演示工具

4、時(shí)境：場(chǎng)地/環(huán)境

模塊二、如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備？

1、確立目標(biāo)：明確、精簡(jiǎn)

2、聽(tīng)眾分析：誰(shuí)/層次/人數(shù)/態(tài)度等

3、材料收集：盡可能多/有趣/邏輯性?xún)?nèi)容組織

4、SWAY技巧情景演練：內(nèi)容/方式/改進(jìn)

5、準(zhǔn)備設(shè)備：熟悉使用電腦等設(shè)備

6、臨場(chǎng)準(zhǔn)備：儀表/自信

模塊三、演講內(nèi)容組織技巧、結(jié)構(gòu)技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動(dòng)技巧

1、結(jié)構(gòu)技巧引語(yǔ)——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點(diǎn)順序，注意邏輯關(guān)聯(lián)過(guò)渡——讓聽(tīng)眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容

2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽(tīng)眾經(jīng)歷聯(lián)系聽(tīng)眾的興趣和需求

3、論證技巧益處說(shuō)明：特點(diǎn)——優(yōu)點(diǎn)——益處例證：給予事實(shí)或例子來(lái)證明你的觀點(diǎn)引證：引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話(huà)來(lái)證明類(lèi)比：用比喻、擬人等來(lái)說(shuō)明

4、生動(dòng)技巧口語(yǔ)化，用自己熟悉的話(huà)問(wèn)題化：把重點(diǎn)轉(zhuǎn)換成問(wèn)題，書(shū)面和口頭細(xì)節(jié)化：多用動(dòng)詞，描繪細(xì)節(jié)戲劇化：使用對(duì)話(huà)，模擬當(dāng)時(shí)場(chǎng)景簡(jiǎn)單化：多用簡(jiǎn)單句排比化：可多用排比句式

模塊四、如何有效地克服緊張？

1、方法一：克服恐懼最好方法，除了練習(xí)，還是練習(xí)！

2、方法二： 積極地思考，不斷重復(fù)有正面意義的話(huà)語(yǔ)

3、方法三： 進(jìn)行收縮和舒張肌肉的練習(xí)

4、方法四： 充分深入的呼吸方法

5: 轉(zhuǎn)移注意力

模塊五、如何提高演講呈現(xiàn)技巧？

（一）、充分運(yùn)用身體語(yǔ)言：

1、身體語(yǔ)言的組成

2、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧（站姿）

3、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧（表情）

4、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧（眼神）

5、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧（手勢(shì)）

6、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧（移動(dòng)）

7、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧（聲音）

8、身體語(yǔ)言的運(yùn)用技巧（情緒）

（二）、如何自信地開(kāi)始？

五步法：

—迅速闊步，比平時(shí)快15%；

—昂首挺胸，伸直腰桿；—表情放松而和諧；

—尋找一兩個(gè)親切的面孔；

—對(duì)著后排的聽(tīng)眾大聲開(kāi)口

模塊六、演練與點(diǎn)評(píng)

備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整

劉老師

北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授

清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專(zhuān)家

亞洲總裁培訓(xùn)力第一人

國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢(xún)專(zhuān)家

央視《智者贏天下》首席策劃

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師

中國(guó)贏利5+2系統(tǒng)研究院院長(zhǎng)

2008年中國(guó)最具影響力策劃師

2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師

中國(guó)培訓(xùn)百大風(fēng)云人物

2187好習(xí)慣5+四系統(tǒng)創(chuàng)始人

曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃，為國(guó)務(wù)院秘書(shū)局、西門(mén)子、中石化、南車(chē)集團(tuán)、北京大學(xué)等1200多家行政事業(yè)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、策劃、咨詢(xún)，輔導(dǎo)各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)人員超過(guò)150萬(wàn)人。

在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線(xiàn)操盤(pán)中，不僅出版《左手管理，右手營(yíng)銷(xiāo)》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷(xiāo)著作，還創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”，被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代！”，指導(dǎo)與服務(wù)過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè)，幫助上市的企業(yè)11家，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力！

系列課程：

1、語(yǔ)言類(lèi)：

《總裁培訓(xùn)力》《2187企業(yè)家當(dāng)眾講話(huà)四階訓(xùn)練》

《2187領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿講話(huà)四階訓(xùn)練》《2187金牌內(nèi)訓(xùn)師四階訓(xùn)練》

2、管理類(lèi)：

《2187管理好習(xí)慣》《2187團(tuán)隊(duì)好習(xí)慣》《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》

《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)》《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的卓越執(zhí)行》《管理者的高品質(zhì)溝通》

3、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)》《中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》

《品牌管理與年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃》《戰(zhàn)略管理》

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)（部分）：

全國(guó)婦聯(lián) 中國(guó)航天部 國(guó)家行政學(xué)院 外交部 國(guó)務(wù)院秘書(shū)局 青島海爾 國(guó)家電網(wǎng) 大唐國(guó)際 百世物流 湘鄂情 珠穆朗瑪峰賓館 長(zhǎng)城飯店 泰爾茂 江邊城外 麥當(dāng)勞 眉州東坡 中國(guó)銀行 工商銀行 中國(guó)人壽 韓國(guó)斗山 中國(guó)石化 中國(guó)石油 北京大學(xué) 清華大學(xué)

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