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主要內(nèi)容：

一．建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升

（一）建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理理念

（二）建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升

（三）傳統(tǒng)道德與領(lǐng)導(dǎo)干部價(jià)值理念

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)素養(yǎng)

（五）項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求

二．建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用

1．《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；

2．《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺(tái)的背景及意義；

3．《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法；

4．《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充；

5．《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)；

6．《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策；

（二）項(xiàng)目管理基本原則和規(guī)定

1. 項(xiàng)目范圍管理

2. 項(xiàng)目管理流程

3. 項(xiàng)目管理制度

4. 項(xiàng)目系統(tǒng)管理

5. 項(xiàng)目相關(guān)方管理

6．項(xiàng)目管理持續(xù)改進(jìn)

（三）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

1. 項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)責(zé)任方管理

2. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4. 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

5. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限和管理

（四）施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

1．施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)險(xiǎn)考慮；

2．施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及控制流程的識(shí)別與確定；

3．施工項(xiàng)目不同管理模式的選擇方法；

4．施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇；

5．項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目配套策劃；

6．施工項(xiàng)目招標(biāo)采購實(shí)施與評(píng)標(biāo)管理；

7．施工項(xiàng)目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的一體化集成；

8．施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法；

9．工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、造價(jià)管理的集成化方法；

10．工程索賠、簽證、變更、合理化建議的結(jié)合管理；

11．工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度的監(jiān)督方式；

12．工程驗(yàn)收與工程結(jié)算實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)考慮；

13．工程正面風(fēng)險(xiǎn)的利用與負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法；

14．工程項(xiàng)目信息化管理與溝通方式的集約化；

15．項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成；

16．項(xiàng)目知識(shí)管理與管理提升；

（五）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017對(duì)建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

1．對(duì)于建設(shè)工程合同的影響；

2．關(guān)于采購與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；

3．關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定與合同風(fēng)險(xiǎn)分配；

4．關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險(xiǎn)；

5．關(guān)于設(shè)計(jì)與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；

6．關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)；

7．關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；

8．關(guān)于項(xiàng)目成本控制的規(guī)定與合同價(jià)格與工程變更的風(fēng)險(xiǎn)；

9．關(guān)于綠色建造與項(xiàng)目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險(xiǎn)；

10．關(guān)于項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的規(guī)定與合同工程設(shè)備、材料、工藝等風(fēng)險(xiǎn)；

11．關(guān)于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)；

12．關(guān)于項(xiàng)目回訪保修的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)；

13．關(guān)于收尾管理和管理績效評(píng)價(jià)的規(guī)定與項(xiàng)目維護(hù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等。

賈老師

講師介紹：

山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長

山東科技大學(xué)工程造價(jià)研究所所長、工程建設(shè)與管理研究所所長。

兼任中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑技術(shù)專家委員會(huì)委員、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家、中國統(tǒng)籌法研究會(huì)常務(wù)理事、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事、泰安市建筑學(xué)會(huì)副理事長、泰安市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、泰安市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長等職務(wù)。

主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部多項(xiàng)研究課題，包括“中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題，參加國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫，均為統(tǒng)稿人，參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價(jià)師考試教材《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（2003、2006、2009版）編寫并任主編。目前正在起草《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》2015版、《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

主要課程：

《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》；

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013；

《工程項(xiàng)目管理發(fā)展新階段的特色和理念》；

《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與能力素養(yǎng)》；

建造師考試課程:建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)等；

造價(jià)師考試課程: 建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量（土建）；

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