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課程背景：

隨著我國房地產(chǎn)市場的日趁成熟和市場競爭的日益激烈，房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)與經(jīng)營過程中的制度建設(shè)與健全，企業(yè)管理與風(fēng)險防范流程的設(shè)計等精細(xì)化管理，越來越顯示出它的重要性。因此，房地產(chǎn)企業(yè)全面推行精細(xì)化管理與風(fēng)險防范，十分必要，時不我待。

課程收益：

1、提高對房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理重要性與必要性的認(rèn)識；

2、掌握精細(xì)化管理在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用；

3、掌握房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范的精細(xì)化管理方法；

4、通過案例講解，提高房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理與風(fēng)險防范實(shí)務(wù)操作能力；

5、掌握如何建立房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理與風(fēng)險防范體系；

6、提升房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險的識別與管控能力。

課程內(nèi)容：

第一講 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)精細(xì)化管理

一、項(xiàng)目拓展工作精細(xì)化管理

（一）項(xiàng)目拓展工作管理總則

（二）項(xiàng)目拓展工作程序

（三）項(xiàng)目拓展工作中各部門的工作程序

二、項(xiàng)目投資與融資精細(xì)化管理

（一）項(xiàng)目投資管理辦法

（二）項(xiàng)目投資實(shí)施方案

（三）項(xiàng)目融資管理制度

（四）項(xiàng)目融資實(shí)施方案

（五）項(xiàng)目投資管理總則

（六）項(xiàng)目投資的組織與實(shí)施

三、項(xiàng)目土地投標(biāo)競拍精細(xì)化管理

（一）項(xiàng)目土地投標(biāo)競拍管理概述

（二）項(xiàng)目土地投標(biāo)競拍信息的獲取

（三）項(xiàng)目土地投標(biāo)競拍的準(zhǔn)備工作流程

（四）項(xiàng)目土地投標(biāo)競拍的實(shí)施工作流程

四、項(xiàng)目定位精細(xì)化管理

（一）項(xiàng)目定位管理總則

（二）項(xiàng)目定位管理的工作內(nèi)容

案例

第二講 房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理

一、預(yù)算管理制度設(shè)計

（一）全面預(yù)算管理制度

（二）貨幣資金預(yù)算制度

（三）銷售費(fèi)用預(yù)算制度

（四）施工預(yù)算制度

（五）預(yù)算執(zhí)行分析制度

（六）預(yù)算考核制度

二、預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程

（一）財務(wù)預(yù)算編制流程

（二）預(yù)算調(diào)整工作流程

（三）預(yù)期超支管理流程

三、項(xiàng)目成本預(yù)算精細(xì)化管理

（一）項(xiàng)目成本的總體測算流程

（二）項(xiàng)目開發(fā)各期成本預(yù)算的確定

（三）項(xiàng)目竣工成本分析

案例

第三講 房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷精細(xì)化管理

一、項(xiàng)目營銷管理的工作程序

二、項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)管理

三、項(xiàng)目定價精細(xì)化管理

（一）影響定價的因素分析

（二）項(xiàng)目定價工作實(shí)施管理

四、項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)精細(xì)化管理

（一）項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備

（二）尋找客戶

（三）現(xiàn)場接待客戶

（四）購買洽談

（五）客戶資料的分析、記錄與客戶追蹤

（六）成交簽約

五、項(xiàng)目廣告推廣精細(xì)化管理

（一）項(xiàng)目介紹

（二）項(xiàng)目目標(biāo)市場分析

（三）項(xiàng)目廣告的目標(biāo)

（四）項(xiàng)目廣告的訴求重點(diǎn)

（五）項(xiàng)目廣告的表現(xiàn)

（六）項(xiàng)目廣告的媒介發(fā)布計劃

（七）項(xiàng)目廣告的分期計劃及費(fèi)用預(yù)算

六、項(xiàng)目營銷費(fèi)用的控制管理流程

（一）項(xiàng)目營銷費(fèi)用的分類

（二）項(xiàng)目營銷費(fèi)用預(yù)算的編制

（三）項(xiàng)目營銷費(fèi)用的使用控制

（四）項(xiàng)目營銷費(fèi)用的審批

（五）項(xiàng)目營銷費(fèi)用的匯總與分析

案例

第四講 房地產(chǎn)企業(yè)材料設(shè)備精細(xì)化管理

一、總公司統(tǒng)一采購工作中各部門的職責(zé)

二、 對分公司執(zhí)行總公司統(tǒng)一采購的要求

三、對總公司統(tǒng)一采購供應(yīng)商的動態(tài)管理

四、材料設(shè)備采購管理的相關(guān)表格

五、材料設(shè)備采購管理流程

案例

第五講 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險精細(xì)化管理

一、稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控的內(nèi)容與要素

二、建立稅務(wù)內(nèi)控管理組織

三、營造稅務(wù)的內(nèi)控環(huán)境

四、稅務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控制度

五、加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險的識別

六、確保稅務(wù)風(fēng)險管理信息通暢

七、稅務(wù)稽查應(yīng)對

案例

第六講 房地產(chǎn)企業(yè)籌資風(fēng)險與防范

一、籌資風(fēng)險

二、籌資風(fēng)險防范措施

第七講 房地產(chǎn)企業(yè)投資風(fēng)險與防范

一、投資風(fēng)險

二、投資風(fēng)險防范措施

第八講 房地產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)營風(fēng)險與防范

一、籌資風(fēng)險

二、籌資風(fēng)險及范措施

第九講 房地產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范

一、采購業(yè)務(wù)風(fēng)險

二、采購業(yè)務(wù)風(fēng)險防范措施

第十講 房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理風(fēng)險與防范

一、資產(chǎn)管理風(fēng)險

二、資產(chǎn)管理風(fēng)險防范措施

第十一講 房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范

一、銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險

二、銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險防范措施

第十二講 房地產(chǎn)企業(yè)研究與開發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險與防范

一、研究與開發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險

二、研究與開發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險防范措施

第十三講 房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險與防范

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險

二、工程項(xiàng)目風(fēng)險防范措施

第十四講 房地產(chǎn)企業(yè)合同環(huán)節(jié)風(fēng)險與防范

一、合同環(huán)節(jié)風(fēng)險

二、合同環(huán)節(jié)風(fēng)險防范措施

第十五講 案例分析

案例 萬科房地產(chǎn)集團(tuán)精細(xì)化管理的做法

第十六講 互動與答疑

屠老師

【基本介紹】

房地產(chǎn)/建筑業(yè)財務(wù)管理專家，高級會計師，中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長，中國培訓(xùn)品牌講師、中國財稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國有、三資、民營企業(yè)副總經(jīng)理、上市和新三板掛牌企業(yè)財務(wù)總監(jiān)兼管理顧問、財務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級管理18年，財務(wù)中層20年，兼任銀行客戶經(jīng)理等中層5年和銀行顧問3年，兼任某會計師（稅務(wù)師）事務(wù)所副所長、企業(yè)（建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等）管理（財務(wù)）顧問16年，特約審計12年（曾任上市公司內(nèi)部控制主審）。

現(xiàn)任河北省企業(yè)家協(xié)會戰(zhàn)略合作專家，北京中寶投資顧問有限公司高級顧問，北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員，北京解稅寶科技有限公司首席稅務(wù)專家?guī)斐蓡T，海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會財務(wù)管理高級顧問,北京漢唐教育財稅在線實(shí)戰(zhàn)講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江師范大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大、中華會計網(wǎng)校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級講師、教授，浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師，浙江省總會計師協(xié)會理事、北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事等。

2013年被評為中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師；2014年被評為中國講師500強(qiáng)、財務(wù)管理領(lǐng)域十強(qiáng)和財務(wù)管理熱門講師第三名；2015年被評為中國放心講師、中國誠信品牌講師、“明德杯”中國好講師、中國最具實(shí)戰(zhàn)性品牌講師、“師王爭霸賽”中國最具創(chuàng)新性講師、163誠信講師全國50強(qiáng);、2016年中國誠信品牌講師網(wǎng)絡(luò)評獎得票名列第四、中國培訓(xùn)最具號召力講師、中國培訓(xùn)百強(qiáng)名師；2017年獲中國講師信譽(yù)認(rèn)證、測評為高級培訓(xùn)資質(zhì)、年度中華講師風(fēng)云榜百強(qiáng)；2018年中國培訓(xùn)行業(yè)第三屆三師節(jié)金手指獎?wù)\信100強(qiáng)、中國財稅金牌講師、2018年度中國最具品牌價值講師、2018年度首屆《國學(xué)文化最具影響力講師》評選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國百強(qiáng)講師網(wǎng)絡(luò)大評選榮獲金牌講師稱號。

從事培訓(xùn)授課36年，擁有財務(wù)、會計、稅務(wù)、內(nèi)控、審計、預(yù)算、資本、風(fēng)險 、成本、非財、戰(zhàn)略、物流、上市、新三板、PPP項(xiàng)目、財政、金融、統(tǒng)計、認(rèn)證、國企改革、其他等多個系列課程，涉及制造、房地產(chǎn)、建筑施工、通信、電力、銀行、保險、基金、物流、行政事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、財政、稅務(wù)、商品超市、生活服務(wù)、社會團(tuán)體、農(nóng)村等多個行業(yè)，現(xiàn)有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會科學(xué)成果（財稅類）3項(xiàng)、著作證書（企業(yè)管理類）12份

在省級以上刊物發(fā)表論文120多篇，其中：獲國際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優(yōu)秀論文一等獎10多篇。

編寫財務(wù)會計、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等內(nèi)部教材5部，將公開出版財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控、內(nèi)審、預(yù)算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎”等榮譽(yù)稱號、

2010年獲“共和國建設(shè)功臣”等榮譽(yù)稱號

2011年獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號

曾代表CFO、財務(wù)總監(jiān)出席國際財聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會

曾多次代表財務(wù)總監(jiān)接受財政部《財會信報》采訪

【授課風(fēng)格】

1、博彩眾長，融會貫通；

2、知識性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機(jī)結(jié)合；

3、開展多層次互動與適量游戲，營造生動活潑的課堂氣氛；

4、在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升；

5、提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；

6、采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式。

同時，注重理論發(fā)展與更新、本職財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理助理崗位和其他財務(wù)等管理崗位實(shí)務(wù)操作、中介機(jī)構(gòu)審計與咨詢?nèi)呓Y(jié)合，具有深入淺出，通俗易懂，針對性、系統(tǒng)性與可操作性極強(qiáng)的獨(dú)到之處，深受各地、各層次學(xué)員的一致好評。

【咨詢客戶】

浙江升華集團(tuán)下屬公司（集團(tuán)：上市公司、中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)）

浙江起步集團(tuán)下屬公司（集團(tuán)：籌備上市、中國500強(qiáng)最具價值品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)）

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司（新三板企業(yè)）

舟山市海霖密封件有限公司（籌備上市）

寧波海山克爾鈴密封件有限公司（籌備上市）

浙北會計師事務(wù)所顧問

湖州審計師事務(wù)所特約審計

湖州會計師事務(wù)所特約會計師

浙江天孚會計師事務(wù)所副所長、高級顧問

浙江元鼎會計師事務(wù)所有限公司高級顧問

北京中寶投資顧問有限公司高級顧問

海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會財務(wù)管理高級顧問

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