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課程背景

自十八大以來，多個(gè)城市陸續(xù)出臺(tái)全裝修政策，由此可見，全裝修乃至精裝修是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，是國家層面主導(dǎo)的趨勢(shì)，也是人們生活水平發(fā)展后需求必然趨勢(shì)，提升企業(yè)精裝修管控水平，提高精裝修產(chǎn)品意識(shí)，將是房產(chǎn)企業(yè)的迫切需求。

TOP10內(nèi)各大企業(yè)都已形成自己的精裝修核心優(yōu)勢(shì)，歸根揭底就是品質(zhì)的競爭，理念的競爭，成本的競爭；如何提高產(chǎn)品溢價(jià)率，提升產(chǎn)品影響力，精裝修發(fā)揮著重要的，不可或缺的作用。中小房企要想提高企業(yè)競爭力、生存力，需要在站在強(qiáng)者的肩膀上提升自己，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及其教訓(xùn)，少走彎路，在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

課程收益

1、掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn)；

2、通過詳實(shí)的案例分析，掌握批量精裝修在設(shè)計(jì)、施工等過程中的注意要點(diǎn)及控制方法；

3、以提問的方式結(jié)合案例、圖片講授，聚焦精裝修管控關(guān)鍵問題，詳細(xì)解答

4、大量豐富的案例，幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識(shí)的同時(shí)，全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法；

5、提升管控意識(shí)，提高管控手段。

培訓(xùn)對(duì)象

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層；

2、設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部、成本部等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員。

主要內(nèi)容

第一單元：設(shè)計(jì)篇

第一部分：成本意識(shí)的建立

1、成本控制從設(shè)計(jì)開始

2、建筑優(yōu)化與成本的關(guān)系

3、材料選擇與成本的關(guān)系

4、目標(biāo)成本控制體系如何建立？

5、施工階段成本控制要點(diǎn)

6、成本意識(shí)的建立

第二部分：建筑優(yōu)化要點(diǎn)及案例分析

1、結(jié)構(gòu)標(biāo)高的預(yù)留工作

2、室內(nèi)隔墻的要求

3、外窗的設(shè)計(jì)要求

4、護(hù)窗欄桿的設(shè)計(jì)要求

5、墻梁孔洞預(yù)留要求

6、建筑結(jié)構(gòu)反梁的要求

7、其它要點(diǎn)分析

第三部分：室內(nèi)各空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1、玄關(guān)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1）鞋柜設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

2）收納功能不足

2、主臥室設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1）床背景的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

2）床頭開關(guān)插座的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3）衣柜的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3、衣帽間設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1）衣帽間衣柜設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

2）衣帽間衣柜細(xì)節(jié)體現(xiàn)

4、廚房設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1）安全考慮

2）廚房操作流線分析

3）吊柜與窗的關(guān)系

4）其它注意事項(xiàng)

5、衛(wèi)生間設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1）安全考慮

2）空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3）檢修的重要性

4）鏡柜、臺(tái)盆柜設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5）浴缸的安裝形式分析

6）其它注意事項(xiàng)

6、書房設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

7、陽露臺(tái)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1）陽露臺(tái)收納要點(diǎn)

2）陽露臺(tái)安全要求

8、設(shè)備陽臺(tái)設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1）設(shè)備陽臺(tái)空間要點(diǎn)

2）設(shè)備陽臺(tái)位置考慮

第四部分：材料選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1、廚房材料選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）水槽龍頭的選擇

2）廚電的使用要求

3）人造石臺(tái)面的選擇

2、衛(wèi)浴潔具五金選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）衛(wèi)浴五金的選擇

2）浴缸的選擇

3）臺(tái)盆下水的選擇

4）淋浴房隔斷的選擇

3、瓷磚選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）不同設(shè)計(jì)要求的瓷磚選擇

2）瓷磚選擇的安全考慮

4、石材選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）石材品類的選擇要點(diǎn)

2）人造石的選擇

5、墻紙及乳膠漆選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）壁紙選擇分析

2）乳膠漆的選擇

6、木飾面選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）高光漆的選擇考慮

2）木飾面防變形的考慮

7、潮濕區(qū)域材料選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）吊頂材料的選擇

2）墻面材料的選擇

3）地面材料的選擇

8、燈具選擇的注意要點(diǎn)及案例分析

1）燈型選擇的注意要點(diǎn)

2）色溫的控制要求

9、其它材料選擇注意要點(diǎn)及案例分析

第五部分：水電安裝的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及案例分析

1、強(qiáng)弱電箱的位置考慮

2、地?zé)峒炙鞯奈恢每紤]

3、開關(guān)插座設(shè)計(jì)常見問題

4、廚房煙道的位置考慮

5、排水管的位置考慮

6、空調(diào)、新風(fēng)位置的常見問題

第二單元：施工篇

第六部分：樣板先行的意識(shí)提升

1、樣板先行的重要性

2、樣板制作的要求

第七部分：施工各階段

1、施工放線、查缺補(bǔ)漏

1）軸線平水線引入

2）放線的完整性要求

3）排版定位

2、防水工程控制要點(diǎn)及案例分析

1）防水材料的選擇

2）衛(wèi)生間下水管的安裝注意要點(diǎn)

3）衛(wèi)生間淋浴房翻梁的制作

4）衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)門檻的注意要點(diǎn)

5）各階段養(yǎng)水要求

3、頂面工程控制要點(diǎn)及案例分析

1）吊頂防開裂控制措施

2）高層吊頂基層的選擇及控制要點(diǎn)

3）吊頂封板的控制要點(diǎn)

4）原頂抹灰的防脫落要求

仰天生悶氣的故事

5）吊頂材料的選擇

6）頂面檢修口的控制要點(diǎn)

7）防竄煙的要求

7）頂面孔洞封堵的重要性

一只老鼠的故事

4、墻面工程的控制要點(diǎn)及案例分析

1）陽角的處理

2）管線的隱蔽安裝控制要點(diǎn)

3）輕鋼龍骨及鋼架隔墻的控制要點(diǎn)

4）墻面隔音要求

5）墻面基層的防火、防腐控制要點(diǎn)

6）墻面基層的安全要求

5、地暖工程的控制要點(diǎn)及案例分析

1）衛(wèi)生間地暖的選擇及控制要點(diǎn)

2）木地板鋪貼前的要求

3）干法地暖分析

6、濕作業(yè)工程控制要點(diǎn)及案例分析

1）基層的強(qiáng)度要求

2）瓷磚鋪貼控制要點(diǎn)

3）石材鋪貼控制要點(diǎn)

4）衛(wèi)生間磚石鋪貼要求

5）其它控制要點(diǎn)

一把鐵錘查空鼓的故事

7、干掛控制要點(diǎn)及案例分析

1）磚石干掛材料要求

2）磚石干掛的節(jié)點(diǎn)要求

8、木飾面控制要點(diǎn)及案例分析

1）木踢腳線的選擇

2）門扇防變形

3）木飾面油漆的選擇

4）門套的結(jié)構(gòu)

9、木地板控制要點(diǎn)及案例分析

1）木地板常用鋪貼方法分析

2）木地板投訴隱患

切割機(jī)的故事

10、安裝工程控制要點(diǎn)及案例分析

1）管線的安裝控制要點(diǎn)

2）中央空調(diào)的安裝控制要點(diǎn)

3）新風(fēng)系統(tǒng)的安裝控制要點(diǎn)

3）燈具的安裝控制要點(diǎn)

11、其它工程的控制要點(diǎn)及案例分析

第八部分：成品保護(hù)

成品保護(hù)的責(zé)任劃分及注意要點(diǎn)

第九部分：材料管理

1、材料倉庫管理

2、材料驗(yàn)收深度要求

3、材料選擇注意要點(diǎn)

4、石材的管控注意要點(diǎn)

石老師

老師簡介：

實(shí)戰(zhàn)精裝修設(shè)計(jì)與施工專家?，F(xiàn)任TOP10標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)精裝修區(qū)域負(fù)責(zé)人，南京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。 2012年加入綠城，任職期間主要負(fù)責(zé)集團(tuán)精裝修管控體系的搭建、標(biāo)準(zhǔn)制度的編寫及區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目精裝修的設(shè)計(jì)及施工管控工作。

10余年的房地產(chǎn)精裝修施工與設(shè)計(jì)管理經(jīng)歷。集團(tuán)精裝修管控體系的主要建立者，完成《精裝修施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《精裝修成本限額標(biāo)準(zhǔn)》、《精裝修軟硬裝設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等幾十個(gè)管控標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作。

10余年的房地產(chǎn)精裝修施工與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任杭州賽麗慧園、福州國賓府、珠海翠湖香山、?？谔依畲猴L(fēng)等多個(gè)項(xiàng)目的精裝修管控工作。是一位實(shí)戰(zhàn)型的精裝修管理講師。

主講課題：

《標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)精裝修設(shè)計(jì)與施工技術(shù)要點(diǎn)管控及常見問題難點(diǎn)、痛點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)案例分析》

《標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修管控之獨(dú)孤九劍——精裝修設(shè)計(jì)、施工控制要點(diǎn)及品質(zhì)管控能力提升》

《批量精裝修管控體系建立與關(guān)鍵要素詳解》

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