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高效管理者的核心五任務(wù)(任建業(yè))

【課程編號】:NX23616

【課程名稱】:

高效管理者的核心五任務(wù)(任建業(yè))

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:管理者培訓(xùn)

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課程背景

蓋洛普咨詢公司(Gallup)是全球著名的商業(yè)市場研究和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),該公司在25年的時間里,調(diào)查了幾十個行業(yè)的數(shù)百家公司,訪談了100多萬名員工、8萬名經(jīng)理人,旨在尋找優(yōu)秀經(jīng)理人和卓越團(tuán)隊的共同點。最終他們的結(jié)論集中在12個緯度上,也就是12個問題上。從這12個問題中,我們可以看到管理者的核心五項任務(wù)就是:選擇人、要求人、輔導(dǎo)人、激勵人和評估人。

而作為一個高效的管理者,還必須做好角色定位,厘清自己的使命、愿景和價值觀,樹立正確的方向。因此,本課程的邏輯圖如下:

本課程將集中在管理者日常工作中所面臨的五項核心任務(wù)上,從角色定位講起,重點講述選擇人、要求人、輔導(dǎo)人、激勵人、評估人五大核心任務(wù),提升各級管理者的帶隊能力、人才培養(yǎng)能力,以及領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

學(xué)員收益

了解到管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,學(xué)會左手管理右手領(lǐng)導(dǎo)

厘清出管理者的角色和定位,學(xué)會如何從三個步驟做好以身作則

通過Q12管理環(huán)境測評,清晰地知道自己在人員管理中存在的問題和不足

通過行為風(fēng)格測評,了解自己的風(fēng)格類型,掌握和不同類型風(fēng)格人員溝通和協(xié)作的關(guān)鍵點

學(xué)會情境領(lǐng)導(dǎo),掌握在下屬處于不同情境下的輔導(dǎo)技術(shù)

學(xué)習(xí)并掌握最適用的教練工具

通過測評了解自己的激勵DNA,掌握對不同風(fēng)格類型人員的激勵方式

學(xué)會對不同類型人員的績效評估方法,并制定績效發(fā)展方案

課程大綱

(一)角色認(rèn)知-管理者致勝之本

加入公司,離開經(jīng)理

管理者與作業(yè)者的區(qū)別

管理者角色的五大變化

管理者角色的五個方面

作為上級的角色定位

作為同事的角色定位

作為下級的角色定位

管理角色的兩次轉(zhuǎn)變

(二)選擇人-知己知彼,因材適用

選對人比培養(yǎng)人更重要

職位分析與任職資格體系

行為面試法的STAR法則

人格測試:了解自己的人格特質(zhì)

四種人格特質(zhì)的行為風(fēng)格

各型風(fēng)格人的優(yōu)缺點及因應(yīng)之道

不同風(fēng)格人的溝通風(fēng)格

不同風(fēng)格人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

團(tuán)隊中的角色如何配置

如何領(lǐng)導(dǎo)不同風(fēng)格的下屬

(三)要求人-界定結(jié)果 因人委派

任務(wù)與結(jié)果的關(guān)系

有效授權(quán)的重要性

員工發(fā)展的四個階段

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四種型態(tài)

授權(quán)的四種型態(tài)

授權(quán)與員工發(fā)展階段的匹配

高效授權(quán)的五步驟

授權(quán)后的工作跟進(jìn)

情景測試:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的型態(tài)

(四)輔導(dǎo)人-下屬工作技能提升之術(shù)

什么是教練?

為什么不愿教練下屬

你有成為教練的潛質(zhì)嗎?

成為教練的條件

教練與領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理的區(qū)別

教練的機(jī)會和場合

教練的八個要點

教練四步驟流程

(五)激勵人-下屬意愿提升之道

什么是激勵

激勵的四大原理

馬斯洛需求層次激勵理論

雙因素激勵理論

如何激勵下屬

贊賞員工的益處

贊賞員工的六項基本原則

贊賞員工的四步法

(六)評估人-奠定人才發(fā)展之路

績效管理的目的和作用

績效管理循環(huán)的關(guān)鍵過程

績效反饋的重要性

情景模擬:和下屬做績效評估

掌握績效面談的ORID法

視頻案例:和不同類型的員工如何做績效面談

掌握做績效面談的“我信息”法和“改進(jìn)建議法”

任老師

個人聲譽:

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認(rèn)證講師

美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練

美國領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

中國管理科學(xué)研究院高級講師認(rèn)證

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師

浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師

南開大學(xué)EDP中心特聘講師

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問

中國HR俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家

企業(yè)經(jīng)驗:

-任老師曾任職于國內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒(默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu))人力總監(jiān),億陽集團(tuán)(上市公司)人力經(jīng)理等,積累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,2003年以來致力于管理培訓(xùn)事業(yè),任老師為多家跨國級、上市公司、國內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù),在商務(wù)公文寫作技巧,結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)領(lǐng)域尤為擅長,獲得眾多學(xué)員的一致好評,在行業(yè)贏得了良好的職業(yè)口碑。

研究領(lǐng)域:

PDP人才測評與中國企業(yè)人才管理實踐(2005年至今);

公文寫作、金字塔原理的表達(dá)、寫作與呈現(xiàn)(2005年至今);

教育心理學(xué)(1995年至今)。

經(jīng)典課程:

管理系列:

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《PDP-塑造品牌領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)

《情境領(lǐng)導(dǎo)》版權(quán)

《結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧》

《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)》

《思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練》

TTT系列課程:

《內(nèi)部講師與培養(yǎng)進(jìn)階訓(xùn)練》

《TTT演講與呈現(xiàn)技巧》

《課程開發(fā)與設(shè)計》

授課風(fēng)格:

任老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后,能將學(xué)習(xí)到的知識快速與實際工作結(jié)合,解決了工作中困惑多年的問題,學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長”的互動關(guān)系。

服務(wù)客戶:

IT通信:

廣東移動、浙江移動、陜西移動、中國移動資陽公司、中國聯(lián)通濮陽公司、中國電信綿陽公司、航天信息股份、神州數(shù)碼、科大訊飛、文思創(chuàng)新、中軟集團(tuán)、亞信科技、軟通動力、中軟融鑫、北斗星通、中國鐵塔集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)、廣聯(lián)達(dá)軟件、清華同方、新意科技

金融行業(yè):

工商銀行貴州分行、工商銀行北京分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行陜西分行、建設(shè)銀行江蘇分行、招商銀行總部、中信銀行、郵政儲蓄遼寧分行、郵政儲蓄湖南分行、番禺農(nóng)商行、平安銀行山東公司、民生銀行信用卡中心、光大銀行、北京銀行、新華基金、匯達(dá)資產(chǎn)管理

保險行業(yè):

平安保險山東公司、平安保險浙江公司、新華人壽江蘇公司、中國人壽保險集團(tuán)、中國人保四川公司、太平洋保險遼寧公司、信誠人壽保險、泰康保險、陽光保險

能源行業(yè):

大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、中廣核、中核經(jīng)濟(jì)研究院、新奧集團(tuán)、華成燃?xì)?、中國石化、中國?jié)能、中交投資、大慶油田、大港油田、勝利油田、山東東明石化集團(tuán)、天津中海油服務(wù)集團(tuán)、武漢葛洲壩集團(tuán)、北京京能集團(tuán)、中石化長城潤滑油、旭陽焦化

電力行業(yè):

華北電網(wǎng)、甘肅電力、天津電力、貴州電力、國家電網(wǎng)北方服務(wù)中心、華北電力山東公司、國家電網(wǎng)泰安公司、國家電網(wǎng)湖南電力、國家電網(wǎng)寶雞公司、國家電網(wǎng)蒙東公司、大港電廠、張家口電廠、龍灘電廠、托克托電廠,馬頭電廠

制造行業(yè):

兵器工業(yè)總公司、河北鋼鐵宣鋼集團(tuán)、溫州華鋒集團(tuán)、山東濰柴集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、航天一院、航天三院、航天五院、三一重工、重慶國際復(fù)合材料、溫州華峰集團(tuán)

地產(chǎn)行業(yè):

萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、金融街控股集團(tuán)、綠地江西事業(yè)部、世紀(jì)金源集團(tuán)、東升科技園、偉星地產(chǎn)、碧桂園安徽公司、天津濱海新區(qū)管委會、合肥高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會

汽車行業(yè):

一汽解放、北京現(xiàn)代汽車、北京奔馳汽車、北汽鵬龍股份、重慶宗申集團(tuán)、國機(jī)智俊汽車、北汽集團(tuán)海納川公司、天津賽貝斯集團(tuán)、上海亞東汽車配件、長城華冠、林德叉車

醫(yī)藥行業(yè):

華潤醫(yī)藥集團(tuán)、濟(jì)民可信藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、奇正藏藥集團(tuán)、吳太集團(tuán)、諾康生物制藥、天方藥業(yè)、修正藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、億仁投資集團(tuán)、翼展醫(yī)療集團(tuán)、東方醫(yī)院投資集團(tuán)

煙草行業(yè):

山東煙草、云南煙草、貴州煙草、天津煙草、湖南煙草、保定卷煙廠、遵義卷煙廠

零售行業(yè):

國美電器、迪信通、派普科技、居然之家、山東銀座家居、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易集團(tuán)

快消行業(yè):

蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中國勁酒、頂津集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、思念食品、好麗友食品

文化教育:

南開大學(xué)、清華大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京師范大學(xué)商學(xué)院、新東方、學(xué)而思、人大網(wǎng)校

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