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結(jié)構(gòu)性思維(楊文華)

【課程編號(hào)】:NX24313

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)性思維(楊文華)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】:

在職場(chǎng)中,高效的匯報(bào)不僅可以提高工作效率,也會(huì)提升您的職業(yè)形象——一個(gè)作風(fēng)干練、思路清晰的職場(chǎng)人士。如果匯報(bào)沒(méi)有要點(diǎn)、缺乏邏輯往往缺乏說(shuō)服力,下屬如果在匯報(bào)時(shí)沒(méi)有理清思路,匯報(bào)的信息就沒(méi)有條理,讓上司(信息接受者)難以知道其真正意圖,達(dá)成共識(shí)、科學(xué)決策可能就難以達(dá)成,降低組織運(yùn)營(yíng)的效率也會(huì)受到影響。上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以簡(jiǎn)單、明了地將自己的觀點(diǎn)有理、有據(jù)、有序的表達(dá)出來(lái),結(jié)果就會(huì)截然不同。

基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維可以幫助當(dāng)事人理清思路,進(jìn)而提高匯報(bào)的效率。因此,這一思維模式也因此成為職場(chǎng)人士一項(xiàng)必備的管理溝通技能。本課程通過(guò)講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,藉此提高學(xué)員思考、表達(dá)與呈現(xiàn)的能力。

提升:?jiǎn)T工的思維能力,學(xué)會(huì)思考,提高表達(dá)效率

掌握:表達(dá)思想和匯報(bào)工作的工具與方法

建立:企業(yè)統(tǒng)一的思維和呈現(xiàn)體系,打造共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)

學(xué)會(huì):促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀,樹(shù)立企業(yè)隱性、零散的管理經(jīng)驗(yàn),使其更加可傳承可復(fù)制

【課程大綱】:

前言:上課前的思考

一、認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)性思維

1.思維的力量

2.清晰思考的兩大特點(diǎn)

3.理解結(jié)構(gòu)與分辨結(jié)構(gòu)

4.結(jié)構(gòu)思維的構(gòu)思圖

學(xué)員演練:結(jié)合工作情景找到結(jié)構(gòu)

二、用高效思維推進(jìn)工作

1.高效思考的三大特點(diǎn)

1)觀點(diǎn)明確

2)理由充分

3)邏輯表述

2.高效思維服務(wù)于明確的主題

1)明確要達(dá)成的目標(biāo)

2)客觀理智描述現(xiàn)狀

3)設(shè)定清晰思考方向的主題

學(xué)員演練:結(jié)合工作實(shí)際各組設(shè)定一個(gè)思考主題

三、結(jié)構(gòu)化思維的四大步驟

1.結(jié)論先行的本質(zhì)是利他原則

2.先把主要觀點(diǎn)說(shuō)清

1)基于事實(shí),精煉總結(jié)

2)綱舉目張

學(xué)員演練:對(duì)既定主題工作討論,得出論點(diǎn)與分論點(diǎn)

3.上下對(duì)應(yīng)是把道理講明白

1)基于事實(shí),精煉總結(jié)

2)定義核心詞

3)搜集信息及篩選

4)提煉與總結(jié)判斷

4.論證觀點(diǎn)的歸納和演繹

1)不完全歸納法

2)完全歸納法

學(xué)員演練:根據(jù)上述論點(diǎn)擺事實(shí)講道理

5.分類(lèi)清楚之MECC原則

1)相互獨(dú)立、完全窮盡

2)互不交叉、應(yīng)有盡有

3)不重疊不遺漏

4)分清分凈

6.在分類(lèi)中如何多維度思考

1)二維矩陣

2)避免黑匣子思維

3)分類(lèi)討論

7.做到合理有效的排序邏輯

1)排序中常見(jiàn)的三種順序

2)排序的優(yōu)先矩陣法

學(xué)員演練:用實(shí)踐案例分享分類(lèi)在寫(xiě)作中的運(yùn)用

四、SCQA序言結(jié)構(gòu)

1.序言的作用是神

2.S情境引發(fā)興趣

3.C 沖突產(chǎn)生的問(wèn)題/矛盾

4.Q提出問(wèn)題

5.A擬在正文中討論的內(nèi)容概括

案例分析及:學(xué)員演練:根據(jù)各組的不同主題,尋找可以導(dǎo)入主題的SCQA,完成思考后表達(dá)的開(kāi)篇。

五、用結(jié)構(gòu)性思維接收信息

案例分析:

學(xué)員演練:領(lǐng)導(dǎo)給我布置工作時(shí)如何接受信息?

課程回顧及總結(jié)

楊老師

致力于通用管理技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)

高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)

香港亞洲商學(xué)院EMBA班授課講師

亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證中心特約講師

曾服務(wù)于慧聰國(guó)際、烏魯木齊電視臺(tái)、安博集團(tuán)、紅鯉魚(yú)數(shù)字電影院線等知名企業(yè)。

20余年教育及人力資源管理與咨詢工作經(jīng)歷,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將管理理論、工具與實(shí)踐相結(jié)合,幫助企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效。

《源動(dòng)力》系列課程創(chuàng)始人

【授課風(fēng)格】

楊老師培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強(qiáng),采用教練式培訓(xùn)方式,與學(xué)員充分互動(dòng),善于借助游戲活動(dòng)、實(shí)景演練、案例討論等方式調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)造力,在學(xué)員的積極參與中完成對(duì)課程的領(lǐng)會(huì),并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程,讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動(dòng)力、挖掘潛能,在感悟中成長(zhǎng)。

1.生動(dòng)的演講經(jīng)歷:覺(jué)察學(xué)員需求,提供針對(duì)性輔導(dǎo)

2.專業(yè)的心理咨詢:有效調(diào)整消極學(xué)習(xí)習(xí)慣領(lǐng)域,引導(dǎo)學(xué)員突破主觀障礙

3.整合的團(tuán)隊(duì)溝通:能和企業(yè)文化策略相輔相成,協(xié)調(diào)部門(mén)合作默契

4.特色的教學(xué)模式:集輕松、專業(yè)、感性、激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)為一體情境式教學(xué)

5.立體的學(xué)習(xí)效果:心、腦、眼、耳總動(dòng)員,全新體驗(yàn),終身難忘

6.強(qiáng)烈的教育使命:具有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心以及創(chuàng)新意識(shí)的管理教練

【核心課程】

管理技能提升系列:《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者角色認(rèn)知與高效執(zhí)行力修煉》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《360度團(tuán)隊(duì)溝通》《跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突管理》《問(wèn)題分析與解決》《情緒與壓力管理》《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》

綜合管理能力系列:《綜合管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(管理者)》、《追求卓越,動(dòng)力賦能(青年人才 )》《兵頭將尾講管理(班組長(zhǎng))》《從精兵到強(qiáng)將(儲(chǔ)備干部)》

工作坊系列:《管理者角色認(rèn)知工作坊》《管理者目標(biāo)管理工作坊》《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊》《打破溝通壁壘引導(dǎo)式工作坊》《重燃工作激情》工作坊《源動(dòng)力》

人力資源系列:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《招聘面試技巧》《績(jī)效管理》

管理思維與心智素養(yǎng)改善系列:《管理思維與責(zé)任意識(shí)》《管理者責(zé)任意識(shí)和心理健康》《結(jié)構(gòu)化思維》《職業(yè)生涯規(guī)劃》

【部分服務(wù)客戶】

醫(yī)藥:阿斯利康制藥、北京光輝力成醫(yī)藥、諾華制藥(兩期)、北京聯(lián)斯達(dá)醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司、雙鶴藥業(yè)、中國(guó)中藥公司、湖北遠(yuǎn)大生命科學(xué)與技術(shù)有限責(zé)任公司

電力熱力:電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、華北電力設(shè)計(jì)院(三期)、國(guó)家電網(wǎng)電科院、國(guó)家電網(wǎng)(三期)、北京電力設(shè)備總廠、北京金風(fēng)科技、核電集團(tuán)(三期)、華能白楊河發(fā)電廠、華能萊蕪發(fā)電廠、國(guó)華壽光電廠、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力保定公司、煙臺(tái)八角電廠、中國(guó)電力科學(xué)研究院、北京國(guó)電智深控制技術(shù)、中國(guó)華能集團(tuán)、武漢金風(fēng)科技、、北京熱力集團(tuán)、京熱公司涿州熱力、北京燃?xì)夤?、涿州京源熱電有限公?/p>

礦業(yè):安徽合肥海孜煤礦、安徽合肥煤礦、安徽淮南煤礦、國(guó)投中煤同煤京唐港口有限公司、海南礦業(yè)、河鋼礦業(yè)、淮北煤礦、淮北選煤廠、淮煤集團(tuán)孫疃煤礦、霍林河煤礦機(jī)修公司、普陽(yáng)煤礦、神川礦業(yè)(藏族)、迪慶有色(二期)、云南迪慶礦業(yè)公司、

金融:北京工行、北京銀行、天津農(nóng)業(yè)銀行(十期)、齊商銀行、清河股份經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)業(yè)銀行、北京工商銀行(九期)、北京玉淵潭農(nóng)工商總公司、錦州城市商業(yè)銀行、淮河農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(二期)、薊縣農(nóng)行支行、招商銀行

建筑施工:城建設(shè)計(jì)集團(tuán)公司、福州城市設(shè)計(jì)規(guī)劃院、廣州住建、昆明建投安裝股份、河南五建集團(tuán)、天津二局第三建筑工程有限公司、五建公司、一建四公司、中建八局、中建三局、中交集團(tuán)、中交路橋南方工程有限公司、中交四公局、中交天航濱海環(huán)??:焦こ逃邢薰荆ㄋ钠冢?、中交一公局廈門(mén)工程有限公司、中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七一九研究所、中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司(二期)、三峽集團(tuán)、中基聯(lián)合國(guó)際工程有限公司、中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司

煙草:楚雄煙草、昆明煙草學(xué)校(四期)、臨滄煙草、云南煙草分廠、中煙學(xué)校(三期)

汽車(chē):東方本田汽車(chē)公司(二期)、二汽商用車(chē)廠、中車(chē)唐山機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司(二期)、一汽大眾青島分公司、廣州阿雷斯提汽車(chē)配件、武漢華培動(dòng)力科技有限公司、長(zhǎng)春富維安道拓汽車(chē)裝飾天津分公司

通信:昆明鐵通、廊坊移動(dòng)、沈陽(yáng)聯(lián)通(二期)、唐山移動(dòng)、中移鐵通有限公司云南分公司、沈陽(yáng)移動(dòng)(六期)、云南通訊產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司(中國(guó)電信)、豐臺(tái)歌華有線營(yíng)業(yè)廳

交通物流:北京地鐵、佛山地鐵、溫州甬臺(tái)溫高速公路公司(兩期)、肇慶港務(wù)、順豐快遞(三期)、云南寶象物流集團(tuán)、郵政速遞、中通快遞

快消品:金龍魚(yú)(二期)、古井貢酒、飛鶴奶粉、來(lái)思爾乳業(yè)、伊利事業(yè)部(兩期)、云南嘉華、好麗友食品有限公司、益海嘉里(昆明)食品

房地產(chǎn):首開(kāi)集團(tuán)、首開(kāi)控股集團(tuán)、重慶鴻業(yè)實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、彝良開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司、云南能投居正產(chǎn)業(yè)投資有限公司、云南城鄉(xiāng)建投昭陽(yáng)區(qū)棚戶區(qū)改造分公司

航空航天:民航西南空管局、南航地服公司、云南東航傳媒有效公司(四期)、首都機(jī)場(chǎng)、航天神舟實(shí)業(yè)總公司、中國(guó)航空集團(tuán)有限公司

化工:云鋁澤鑫鋁業(yè)有限公司(二期)、云南海鑫鋁業(yè)、云南鋁業(yè)涌鑫鋁業(yè)、曲靖淯鑫鋁業(yè)有限公司、易門(mén)銅業(yè)、云鋁下屬、云南磷化集團(tuán)有限公司(三期)、云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展公司、云南三環(huán)中化化肥有限公司(二期)、云南省華聯(lián)鋅銦股份有限公司、、云錫集團(tuán)(八期)、云錫錫化工材料有限公司、云錫冶煉分公司、云南銅業(yè)西南分公司、云南文山鋅銦、云能投硅材、云天化璘都集團(tuán)(二期)、昆船機(jī)械公司、昆鋼集團(tuán)下屬各公司、昆鋼玉溪新興鋼鐵、昆明銅業(yè)(中鋁下屬)、鶴慶溢鑫鋁業(yè)、紅河云鋁涌鑫、安寧昆鋼公司、三環(huán)中化、云南能投化工、三友集團(tuán)(二期)、

科研院校事業(yè)單位:中國(guó)城市建設(shè)研究院有限公司、中國(guó)空間技術(shù)研究院、南京中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十四研究所、北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)、北京鑫廣進(jìn)燃?xì)庠O(shè)備研究所、中持(北京)環(huán)保發(fā)展有限公司、朝陽(yáng)區(qū)人力社保局(12期)、朝陽(yáng)區(qū)商業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、朝陽(yáng)社保中心(二期)、朝陽(yáng)王四營(yíng)鄉(xiāng)、朝陽(yáng)小關(guān)街道、黔西南地稅局、張家口住建局、北京朝陽(yáng)區(qū)西直河小學(xué)、北京朝陽(yáng)區(qū)新升小學(xué)、國(guó)核大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)、四王府小學(xué)、首師大、廣州習(xí)思堂教育科技、龍圖教育、世欣東方(北京)

?生產(chǎn)制造:SMC中國(guó)(源動(dòng)力7期)、重慶川儀速達(dá)機(jī)電有限公司、中國(guó)機(jī)械集團(tuán)、華新水泥(三期)、萊尼線束系統(tǒng)有限公司(二期)江門(mén)鶴山佛蘭克廚具、高士線業(yè)津英紡紗公司(二期)、滄州雙羊砂輪制造公司、北旭電子材料(天津一期,北京二期)、武漢本田制鎖(二期)、北京北冶功能材料、佛山歐神諾陶瓷公司、武漢金發(fā)科技、捷德中國(guó)信息科技有限公司黃石分公司、深圳時(shí)商創(chuàng)展科技、佛山益豐合泰建材、天津國(guó)安盟固利新材料科技、武漢燎原模塑、北京奧科瑞豐新能源、北京昊創(chuàng)瑞通電氣設(shè)備

?其它:朝陽(yáng)民航總醫(yī)院、北京正陽(yáng)瑞恒置業(yè)、北京北苑高爾夫俱樂(lè)部(四期)、滇池國(guó)際會(huì)展中心、歐派家居、賽特購(gòu)物中心、云貴川隆昌建筑設(shè)備租賃公司、北京首都機(jī)場(chǎng)餐飲發(fā)展有限公司、廣州酒家利口福公司、廣州創(chuàng)爾生物、美麗傳奇美容美體公司、保定鈔票紙廠、廣州市景心科技、中國(guó)印鈔造幣總公司、云南萬(wàn)友汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、北京固廢物流、烏魯木齊電視臺(tái)廣告部、廣州九重九互聯(lián)網(wǎng)科技、昆明中衡網(wǎng)絡(luò)

【課程特色】

?情境案例教學(xué)。

聚焦管理痛點(diǎn),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),解決具體問(wèn)題,有工具有方法。通過(guò)課前案例式調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)的案例萃取,貼近學(xué)員的管理實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員解決管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題。

?引導(dǎo)式教學(xué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施。

不講道理,以學(xué)員為中心,聚焦管理行為改變。通過(guò)體驗(yàn)式教學(xué)方法,引導(dǎo)管理者重新思考和感悟管理思維層次、管理責(zé)任心態(tài)與意識(shí)、管理角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,自我反省,打通對(duì)管理的根本認(rèn)知,再結(jié)合管理工具的落地,促進(jìn)其管理思維與管理工具在實(shí)際工作中的融會(huì)貫通。有助于學(xué)員把學(xué)習(xí)到的工具和方法應(yīng)用在實(shí)際工作中。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

程思澤-企業(yè)培訓(xùn)師
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