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【課程背景】

當今世界，知識經(jīng)濟高速發(fā)展，國家之間的經(jīng)濟與貿(mào)易競爭、企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈，早已由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向為對商業(yè)秘密情報的爭奪和對抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計，中國商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經(jīng)濟損失達到數(shù)千億元人民幣。正所謂商場如戰(zhàn)場，稍有不慎造成失泄密事件，輕則對企業(yè)造成財產(chǎn)損失，重則可能導致企業(yè)喪失競爭力。近年發(fā)生的力拓竊密案，不僅對我國鋼鐵企業(yè)造成巨大負責影響，甚至對我國經(jīng)濟安全造成重大影響，這一案件再次敲響了中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的警鐘。與此同時，我國當前很多企業(yè)未建立健全的商業(yè)秘密保護體系，大多數(shù)專兼職保密管理人員、分管保密工作領(lǐng)導為半路出家，未經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的商業(yè)秘密保護技能培訓，對如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)秘密保護體系沒有全面、清晰的認知，本課程旨在提升商業(yè)秘密保密管理人員專業(yè)能力，促進掌握商業(yè)秘密體系構(gòu)建的重點以及方法、步驟，從而更好地履行保密管理職責。

【課程收益】

學員收益：增強從事商業(yè)秘密保密管理工作的使命感、榮譽感、責任感；能夠簡述保密工作的嚴峻形勢以及商業(yè)間諜竊密的主要方法和手段；列舉當前失泄密的主要渠道和途徑；能夠結(jié)合本企業(yè)實際，合理選擇商密體系建設的步驟和方法；掌握商業(yè)秘密保護體系構(gòu)建的重點；具備從系統(tǒng)的角度構(gòu)建保密管理體系的能力，能夠獨立制訂本企業(yè)保密管理體系建設方案；掌握保密工作開展的具體方法和技巧。

相關(guān)方收益：以學員的高度滿意為基礎(chǔ)，組織方能夠體現(xiàn)出自身的專業(yè)度，機構(gòu)方能夠獲得更多重復采購的機會，講師經(jīng)紀能夠在機構(gòu)方建立在小眾培訓領(lǐng)域的認可度，從而樹立更加精專的形象。

【課程對象】

分管保密工作的中、高層管理人員；

企業(yè)商業(yè)秘密專、兼職保密管理人員；

計算機管理員及其他人員。

其中主要側(cè)重前兩類人員。

【授課提綱】

一、商業(yè)秘密保護工作的極端重要性

（一）商業(yè)秘密保護的歷史沿革

商業(yè)秘密保護的嚴峻形勢

案例：國家主謀的商業(yè)秘密盜竊活動——“階梯”間諜網(wǎng)

（二）商業(yè)秘密保護的重要意義

（三）商業(yè)秘密保護的前沿趨勢

二、商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑

（一）內(nèi)部人員泄密

1.無意泄露秘密

2.無知泄露秘密

3.兼職工作泄密

4.離職員工泄密

案例：通用汽車洛佩茲跳槽案

5.退休職工泄密

6.在職員工泄密

（二）外部人員泄密

1.合作伙伴泄露秘密

2.有關(guān)專家顧問泄密

3.國家工作人員泄密

（三）成果展示泄密

1.科研成果公布泄密

2.廣告及公開宣傳泄密

案例：我國最著名的照片泄密案

（四）商業(yè)間諜竊密

1.收買內(nèi)奸

2.直接刺探

3.偷梁換柱

4.身份掩護

5.“間諜”手段

（五）泄密重點領(lǐng)域

1.載體遺失泄密

2.離職員工泄密

（六）泄密主要原因

1.意識淡薄

2.利益誘惑

3.制度缺位

4.監(jiān)管不力

三、加強企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要措施

（一）措施設計總體思路

1.專利與商業(yè)秘密保護的選擇

2.各項保密措施制訂總體原則

（二）建立健全商密綜合防控體系

1.人防

2.物防

3.技防

（三）健全保密管理機構(gòu)

1.組織保障

2.人員保障

（四）加強涉密文件管理

1.實行密件集中統(tǒng)管

2.涉密文件管理措施

（五）加強辦公設備管理

1.電腦單機管理措施

2.電腦網(wǎng)絡管理措施

3.移動設備管理措施

4.辦公設備管理措施

（1）打印機管理

（2）傳真機管理

（六）加強重點部位管理

1.合理設置重點部位

2.生產(chǎn)區(qū)域管理措施

3.生產(chǎn)過程管理措施

4.原材料的管理措施

案例：可口可樂配方案例。

（七）加強涉密活動管理

1.涉密會議管理措施

2.外來人員管理措施

（八）加強對外合作管理

1.對外合作保密措施

2.加強對外保密審查

（九）加強涉密人員管理

1.注重員工招聘管理

2.加強員工保密教育

3.簽訂員工保密協(xié)議

4.加強員工日常管理

范例：《員工日常保密守則》

5.重視離職員工管理

6.加強核心人員管理

四、企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系設計要點

（一）建立定密管理制度，明確商業(yè)秘密范圍

1.做好載體定密工作

2.確定辦公設備密級

（二）明確保密管理職責，建立健全責任體系

1.注重發(fā)揮各二級單位保密管理職責；

2.注重發(fā)揮各業(yè)務歸口部門的保密管理職責；

（三）制訂重點保護制度，扎牢商密保護之籠

1.建立重點保密制度

2.制度是否越嚴格越好？

案例：杜邦公司遭受競爭對手航空偵察

（四）健全檢查獎懲制度，確保制度有力執(zhí)行

實操工具：商業(yè)秘密管理自查表

五、商業(yè)秘密保護體系建設實施步驟建議

（一）推進的總體思路

1.對于企業(yè)的重要程度

2.充分考慮管理成熟度

3.考慮企業(yè)管理成本

（二）推進步驟和內(nèi)容

1.初始階段：建立基本的保密管理體系

2.發(fā)展階段：建立重點領(lǐng)域保密管理體系

3.成熟階段：建立完善的保密管理體系

六、注重利用法律手段預防和保護商密

（一）國家法律對商業(yè)秘密保護的前置條件

（二）公司規(guī)章對商業(yè)秘密保護的生效條件

（三）企業(yè)商業(yè)秘密保護涉法經(jīng)典案例分析

（四）法律法規(guī)對商業(yè)秘密保護的相關(guān)說明

七、優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)秘密保護案例借鑒

案例一：華為的商業(yè)秘密保護措施設計思路

案例二：可口可樂核心商業(yè)秘密保護的方法

案例三：騰訊公司防范高技術(shù)竊密采取的手段

肖老師

【專業(yè)資質(zhì)】

實戰(zhàn)化保密培訓師、咨詢師

國內(nèi)首位保密培訓體系研發(fā)者

15年一線保密管理工作經(jīng)驗

軍內(nèi)某系統(tǒng)保密專家?guī)斐蓡T

軍內(nèi)某系統(tǒng)保密標準制訂者

軍內(nèi)某系統(tǒng)特聘保密培訓師

某軍工企業(yè)原保密處處長

北京師范大學MBA

【從業(yè)經(jīng)歷】

肖章老師長期供職于某重點保密軍工單位 ，主要從事一線保密管理工作，是最早一批從事軍企保密管理體系構(gòu)建的專家，具有15年保密實戰(zhàn)經(jīng)驗。

曾任：綜合辦公室副主任。主要負責企業(yè)保密體系構(gòu)建工作，期間以行業(yè)前十名的成績完成第一輪保密資格認定；

曾任：保密處處長。主要負責保密管理工作，期間以行業(yè)前列成績通過第二、三輪保密資格認定。

現(xiàn)任：保密推廣者。主要從事保密培訓和微咨詢，是在15年長期實踐中成長起來的實戰(zhàn)派保密培訓、咨詢師，是國內(nèi)首位保密培訓體系研發(fā)者，近三年培訓、咨詢過的企業(yè)上百家。

【擅長領(lǐng)域】

肖章老師長期扎根保密管理一線實踐，十五年磨一劍。主要擅長：國家秘密、商業(yè)秘密保護，國家安全，企業(yè)競爭情報以及“保密+”等領(lǐng)域系列培訓；國家秘密、商業(yè)秘密保密管理體系建設微咨詢。

【主講課程】

《塑造忠誠衛(wèi)士——涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》（1天）

《守護保密生命線——中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓》（1天）

《構(gòu)筑保密生命防線——保密管理人員如何構(gòu)建企業(yè)保密管理體系》（2天）

《聽黨課、知保密、守底線——從入黨誓詞中追尋保密初心》（1天）

《維護國家安全——涉密人員國家安全素養(yǎng)提升培訓》（1天）

《打贏“網(wǎng)絡戰(zhàn)爭”——涉密人員網(wǎng)絡安全與保密素養(yǎng)提升培訓》（1天）

《打贏情報“攻防戰(zhàn)”——企業(yè)競爭情報搜集分析與保密》（2天）

《保密檔案管理方法與實務》（1天）

【咨詢項目】

《國家秘密保密管理體系建設微咨詢》

《商業(yè)秘密保密管理體系建設微咨詢》

《特定保密管理模塊建設微咨詢》

（以上時長根據(jù)項目需求）

【授課風格】

實戰(zhàn)性強—肖老師15年磨一劍，呈現(xiàn)專業(yè)、成熟、實用的管理工具和方法，可操作性強；

針對性強—肖老師高度關(guān)注企業(yè)培訓需求，并以需求為導向，可針對性定制培訓課程內(nèi)容；

邏輯性強—不僅呈現(xiàn)是什么，還講清為什么，課程層層遞進，注重體系，渾然一體，讓學員知其然，更知其所以然；

參與度高—案例、研討、情景、互動式教學模式，學員參與度、滿意度高。

【部分授課記錄】

2021年：

2021年5月，深圳華僑城東部投資集團《中高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2021年5月，廣東紅海灣電廠《企業(yè)保密與檔案機要文件實務培訓》

2021年5月，江蘇徐工集團《中高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2021年6月，中國移動山西分公司《中層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2021年6月，中國龍工（上海）《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》《中高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓》2個專題

2021年7月，國家電網(wǎng)平高集團《如何構(gòu)建商業(yè)秘密保護管理體系》

2021年7月，內(nèi)蒙古能源有限公司《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》2次返聘

2021年7月，中國東方航空（上海）《基于信息網(wǎng)絡平臺的商密保護培訓》《如何構(gòu)建商業(yè)秘密管理體系》2個專題

2021年9月，中國移動設計院（北京）《重點涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2021年9月，四川攀鋼集團《涉密人員保密素養(yǎng)提升》《涉密體系搭建與涉密人員管控》2個專題

2021年10月，安徽蕪湖新興鑄管《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2021年10月，中國民生銀行北京分行 《聽黨課，知保密，守底線——從入黨誓詞中追尋保密初心》

2020年：

2020年7月，中國郵儲銀行常德分公司《中高層管理人員保密專題培訓》

2020年8月，國家體育總局體彩中心《中高層管理人員保密專題培訓》

2020年10月，國家電網(wǎng)內(nèi)蒙古省公司《辦公涉密人員保密專題培訓》2期

2020年10月，國家能源集團華北公司《重點涉密人員保密專題培訓》

2020年11月，首汽集團《中高層管理人員保密專題培訓》

2020年11月，中國海洋石油公司《重點涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2020年12月，中國煤炭科學研究總院《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2020年12月，中國鐵路研究院《重點涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》2次返聘

2019年：

2019年4月，甘肅金川集團《企業(yè)競爭情報獲取與分析》

2019年6月，江蘇徐工集團總部《如何構(gòu)建商業(yè)秘密保護管理體系》

2019年9月，廣汽集團商貿(mào)有限公司《保密管理人員專業(yè)能力提升培訓》

2019年10月，國家電網(wǎng)研究院《保密管理人員專業(yè)能力提升培訓》2次返聘

2019年11月，國信證券《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓》

2019年12月，河北移動《如何構(gòu)建企業(yè)保密管理體系》第4次返聘

【服務客戶】

央企（國企）代表：

中國煤炭科學研究總院

中國建筑集團地產(chǎn)公司

中國海洋石油服務公司

國家能源集團華北公司

中國鐵路研究設計院集團

國家電網(wǎng)全球互聯(lián)網(wǎng)研究院

中核集團同幅公司

徐工工程機械集團

中國石化勝利油田

國信證券股份有限公司

中國移動河北分公司

中國移動浙江分公司

中國聯(lián)通深圳分公司

國家電網(wǎng)全球研究院

國家電網(wǎng)河北分公司

國家電網(wǎng)內(nèi)蒙古分公司

廣汽集團商貿(mào)有限公司

金川集團股份有限公司

南方電網(wǎng)云南分公司

內(nèi)蒙鄂爾多斯電業(yè)局

湖南陵零卷煙廠

首汽集團

軍方（軍工企業(yè)）代表：

湖北武漢某運輸機保障軍工企業(yè)

安徽蕪湖某新型裝備軍工企業(yè)

河北石家莊某軍內(nèi)直屬軍工企業(yè)

山東濟南某航空設備研制軍工企業(yè)

江蘇南京某機載設備生產(chǎn)企業(yè)

湖北襄陽某航空發(fā)動機保障企業(yè)

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