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【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么？

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的歷史機(jī)遇：抓住大勢(shì)，逐浪而行

數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力解決卡脖子問題

大國博弈：5G看中國

習(xí)主席：要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度看待數(shù)字經(jīng)濟(jì)

二、運(yùn)營商為什么要進(jìn)行云改數(shù)轉(zhuǎn)？

1、電信行業(yè)發(fā)展困境及挑戰(zhàn)：變遷及內(nèi)涵

信息化

互聯(lián)網(wǎng)化

數(shù)字化

2、電信運(yùn)營商定位演進(jìn)

運(yùn)營商

綜合信息服務(wù)提供商

綜合信息服務(wù)平臺(tái)服務(wù)提供商

3、運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

IT與OT的深度融合：

業(yè)務(wù)流程個(gè)性化：隔行如隔山

需對(duì)業(yè)務(wù)流程有深度了解：IT專家不是OT專家

數(shù)據(jù)采集與共享：

全量全要素連接：數(shù)據(jù)煙囪怎么通？

實(shí)時(shí)反饋：“云和端”語言不通怎么辦？

數(shù)據(jù)治理：

數(shù)據(jù)清洗：一盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)家底怎么這么少？

數(shù)據(jù)標(biāo)注：淘金的鐵鍬好用不？

數(shù)據(jù)融合：多源異構(gòu)數(shù)據(jù)不同時(shí)空，語言能通否？

數(shù)據(jù)保護(hù)：安全與效率如何權(quán)衡？

數(shù)據(jù)決策

業(yè)務(wù)決策：不能指導(dǎo)行動(dòng)的數(shù)字化，都是偽數(shù)字化

案例：恒力石化數(shù)字孿生、哈工大智慧車間、智慧白云、華為等

三、數(shù)字化核心技術(shù)及發(fā)展趨勢(shì)

1、5G

2、6G

3、物聯(lián)網(wǎng)

4、大數(shù)據(jù)

5、云計(jì)算

6、邊緣計(jì)算

7、量子計(jì)算

8、人工智能

9、區(qū)塊鏈

10、VR、AR

11、腦機(jī)接口

12、數(shù)字孿生

四、數(shù)字化技術(shù)綜合應(yīng)用

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的5種典型模式

企業(yè)解決自身痛點(diǎn)需要

企業(yè)業(yè)務(wù)縱向自然延伸

企業(yè)業(yè)務(wù)橫向自然延伸

企業(yè)解決客戶痛點(diǎn)需要

生態(tài)盟主主動(dòng)帶你飛翔

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的綜合標(biāo)桿案例

案例一：國網(wǎng)江蘇電力

案例二：上海汽車集團(tuán)股份有限公司

案例三：江蘇交通控股有限公司

綜合案例點(diǎn)評(píng)

3、元宇宙及發(fā)展趨勢(shì)

五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)辨析及跨界生態(tài)打造

1、基于產(chǎn)業(yè)鏈的商機(jī)發(fā)現(xiàn)方法：以5G為例

產(chǎn)業(yè)鏈分析方法

To C、To B、To G、To H

2、協(xié)同打造5G時(shí)代跨界生態(tài)

5G時(shí)代運(yùn)營商生態(tài)系統(tǒng)演化與平臺(tái)構(gòu)建

設(shè)備管理平臺(tái)

連接管理平臺(tái)

應(yīng)用使能平臺(tái)

業(yè)務(wù)分析平臺(tái)

產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的5G生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

華為AIoT生態(tài)系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的萬物互聯(lián)生態(tài)構(gòu)建

六、云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略內(nèi)容及落地實(shí)施

1、中國移動(dòng)：數(shù)即萬物，智算未來

連接

算力

能力

2、中國電信：云改數(shù)轉(zhuǎn)本質(zhì)是提升客戶體驗(yàn)

云網(wǎng)融合是基礎(chǔ)

網(wǎng)絡(luò)安全是支撐

數(shù)字化平臺(tái)是樞紐

生態(tài)合作是關(guān)鍵

科技創(chuàng)新是核心

體制機(jī)制改革是動(dòng)力

陳老師

陳霞 博士

——學(xué)商一體數(shù)字化專家

北京郵電大學(xué) 博士 副教授 碩導(dǎo)

云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司 創(chuàng)始人 CEO

專注互聯(lián)網(wǎng)及信息化研究17年

主持和參與國家級(jí)、省部級(jí)及央企信息化研究項(xiàng)目三十余項(xiàng)

3篇信息化政府內(nèi)參主筆人

發(fā)改委產(chǎn)業(yè)研究室數(shù)字化研究專家團(tuán)隊(duì)成員

喜馬拉雅“5G新機(jī)遇60講”（播放量800萬）課程主編

【個(gè)人簡介】

陳霞老師擁有近二十年信息領(lǐng)域研究的經(jīng)驗(yàn)，在互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)模型、運(yùn)營模式、用戶行為、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析理論及技術(shù)等方面取得了一系列成果；并積極投身數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，創(chuàng)立信息科技公司，成為學(xué)商一體專家型商業(yè)講師，數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實(shí)踐派商業(yè)講師。

2017年底，參與起草的“深化國企改革對(duì)電信行業(yè)影響及監(jiān)管政策建議”，由工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)載入政府內(nèi)參；2019年，參與起草的“美廢除網(wǎng)絡(luò)中立規(guī)則評(píng)析”、“網(wǎng)絡(luò)中立、5G與網(wǎng)業(yè)分離—國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)競爭的新局勢(shì)及建議”，由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專家委載入政府內(nèi)參呈送領(lǐng)導(dǎo)參閱；

主持和參與國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“中國基礎(chǔ)電信服務(wù)業(yè)開放戰(zhàn)略問題研究”（北京郵電大學(xué)第一個(gè)社科重大項(xiàng)目，本人為研究團(tuán)隊(duì)核心成員）、國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（973計(jì)劃）“未來互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)模型”（劉韻潔院士為首席科學(xué)家，本人為核心研究成員）、國家重點(diǎn)自然科學(xué)基金“面向不確定性的Web2.0用戶創(chuàng)作內(nèi)容管理研究”（北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一個(gè)國家重點(diǎn)自科基金，本人為核心研究成員）、國家自然科學(xué)基金“開放式服務(wù)交付平臺(tái)的運(yùn)營模式分析與研究”，以及國資委、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、教育部、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、中國聯(lián)通集團(tuán)等省部級(jí)、大型央企信息化相關(guān)研究項(xiàng)目幾十項(xiàng)，在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊及重要會(huì)議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。

2020年，陳老師創(chuàng)立云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司，為云南新華社和云南移動(dòng)升級(jí)打造“5G+三農(nóng)通智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通政府G端、企業(yè)B端、農(nóng)戶C端數(shù)據(jù)，形成短信、電話、網(wǎng)站、微信、客戶端“五位一體”服務(wù)業(yè)態(tài)，服務(wù)1000多萬農(nóng)戶，并首創(chuàng)“融媒體+智慧農(nóng)業(yè)+政務(wù)+服務(wù)”社會(huì)治理綜合信息化服務(wù)平臺(tái)新模式。

陳老師總結(jié)了近二十年信息化研究經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)如何抓住數(shù)字化時(shí)代的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行了深入的研究，自創(chuàng)了一套從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)際落地的“三步九轉(zhuǎn)功成法”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)方法論并用于實(shí)戰(zhàn)，取得了良好效果。

陳老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從勢(shì)道術(shù)角度傳道、授業(yè)、解惑，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，助企業(yè)騰飛，站立浪潮之巔，為中國從大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變而砥礪奮進(jìn)！

【授課風(fēng)格】

學(xué)商一體化導(dǎo)師，理論聯(lián)系實(shí)際，案例豐富、深入淺出、邏輯清晰、積淀深厚。

學(xué)以致用：陳老師的課緊扣企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)，嚴(yán)格目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，將深厚的數(shù)字化理論積淀、豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，及數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)中形成的管理方法以及自己的管理心得以一種充滿激情、行云流水、旁征博引、觸類旁通、引人入勝的方式傳授給學(xué)員，點(diǎn)線面體，既有管理之道，又有管理之術(shù)；既有行業(yè)專家的高度和深度，也兼具實(shí)踐派務(wù)實(shí)的落地性和操作性，學(xué)能致用。

能力培養(yǎng)：陳老師的講授充滿激情，正能量滿滿，極具感染力，能讓學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。授之以魚，不如授之以漁，既注重對(duì)學(xué)生知識(shí)的循循善誘，也著重一針見血、撥云見日地從元認(rèn)知上改變學(xué)員認(rèn)知，直擊事物本質(zhì)，并培育學(xué)員的互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化思維、結(jié)構(gòu)化思維、管理思維和哲學(xué)思維。

學(xué)識(shí)淵博、風(fēng)度翩翩、實(shí)用、有效！

【主講課程】

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)：

《從IT到DT：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《數(shù)字中國建設(shè)》

《業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新》

《運(yùn)營商機(jī)遇挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

【服務(wù)客戶】

國資委、科技部、工業(yè)信息化部、教育部、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、中國聯(lián)通集團(tuán)、微軟、黑莓、GSMA、野村綜合研究所、諾基亞、天音通信、中軟國際

【客戶評(píng)價(jià)】

陳老師數(shù)字化理論積淀深厚，實(shí)踐非常豐富，既能仰望星空，又能腳踏實(shí)地，思路極其清晰，能洞察事物本質(zhì)，對(duì)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備很強(qiáng)的指導(dǎo)性！

——國資委發(fā)展規(guī)劃局處長 胡武婕

陳老師所講內(nèi)容深入淺出，案例豐富，思路清晰，站位很高，也很重落地性，具實(shí)用價(jià)值。

——國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長 馬駿

陳老師的課程非常專業(yè)，很具前瞻性和啟發(fā)性，深刻洞察新的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)及未來發(fā)展方向，具高度、深度、廣度，從數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)中尋找到運(yùn)營商的價(jià)值創(chuàng)新及商業(yè)模式設(shè)計(jì)，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。

——中國移動(dòng)集團(tuán)市場部處長 何仲

陳老師所講內(nèi)容行云流水，思路極其清晰，既具專業(yè)性，也重可行性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。極其喜歡聽陳老師講授，每次都很受啟發(fā)。

——中國電信集團(tuán)監(jiān)管事務(wù)部處長 李大勇

講得非常好！有抱負(fù)有情懷，學(xué)商一體，既有專業(yè)理論深度，也能深入企業(yè)實(shí)踐，大贊！

——能鏈集團(tuán)COO 姜勇

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