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做引領——成為教練型領導者

【課程編號】:NX30712

【課程名稱】:

做引領——成為教練型領導者

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天(6小時)

【課程關鍵字】:領導者培訓

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課程背景

在今天這個時代,新生代員工步入職場,管理的環(huán)境在發(fā)生著改變,導致管理者面臨的挑戰(zhàn)越來越大。

新生代員工是知識型員工,與以往傳統(tǒng)型員工有很多的不同。他們身上有很多優(yōu)點:學歷較高、知識面較廣、眼界開闊、頭腦聰明、思維靈活,學習力和接受力更強、創(chuàng)新力更強等。同時,他們身上也有一些缺點:自我中心、個人自主、心理脆弱、厭惡規(guī)則、談化權威、崇尚自由等。他們更期望能有施展自己才華的舞臺,更期望獲得成就,更希望與領導以朋友式的關系相處。這對管理者的領導方式提出了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的指揮、命令、控制式的領導方式已經(jīng)越來越不能適應當下企業(yè)管理的要求,什么樣的管理方式更能適應當下新生代員工的管理?教練無疑成為了一種比較適合的管理方式。

什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。

本課程是一門運用教練方法提升領導力的課程。讓您學會使用教練的管理方法去激發(fā)員工的潛能,引導員工獨立思考去解決工作中的實際的問題,培養(yǎng)員工的能力,提升員工的盡責感,塑造管理者的領導魅力,幫助管理者創(chuàng)造團隊高績效。

課程收益

1、學習運用教練的心法理念,積極正向的激發(fā)下屬,挖掘下屬的潛能,與下屬建立信任關系;

2、學習運用教練對話的方式,讓下屬自己找到解決問題的方法,激發(fā)下屬主動思考、

勇于擔責,;

3、學習運用九宮格教練工具,按照聚焦目標、理清現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)價值、尋找資源、承擔責任的五個對話框架展開對話,幫助下屬理清思路,明晰下一步行動,提升執(zhí)行力。

培訓大綱

一、認知篇——什么是教練技術

1、教練的起源

2、教練的角色

指南針——鏡子——引導者——催化劑

3、教練的定義

人的基本改變模式:觀念——行為——結果

傳統(tǒng)對話與教練式對話的區(qū)別

角色扮演:領導與員工的兩種方式對話

二、心法篇——五個維度的影響力模型

導入:行為——思維——情緒——信念系統(tǒng)——卓越性

1、激發(fā):欣賞對方的卓越性

課堂互動:請每個人在場內(nèi)找到10位伙伴,請他們給你三個積極正向的詞

2、信念:教練式領導者的信念

(1)人是OK的—對人創(chuàng)建積極正向的期待

(2)人是的行為背后都有一個積極的意圖—探索行為背后的動機

(3)人是有資源的—面對選擇,人的內(nèi)心是有答案的

(4)人會為自己做出最好的選擇—尊重對方的選擇

(5)改變是不可避免的—跟下屬要承諾

3、能量:霍金斯的能量層級——做好情緒管理

課堂活動:劈鉛筆體驗

(1)流明度:通過霍金斯能量層級理論了解人的情緒處于不同能量層級的變化。

(2)教練的工作方式

心智模式:正能——負能

思維模式:向內(nèi)——向外

行為模式:主動——被動

4、思維:從傳統(tǒng)型領導人走向教練型領導人的障礙

(1)強將手下無弱兵——管理:教練

(2)親力親為——機械:價值

(3)使用絕對權力——控制:影響

(4)追求快速答案——效率:效能

5、干預:用不同的管理風格干預員工的行為

(1)管理風格測試

(2)六種管理風格的特點

指揮、權威:提問式、信息式、質(zhì)詢式

引導、促進:導瀉式、催化式、支持式

(3)如何調(diào)整自己的管理風格

根據(jù)意愿——能力圖區(qū)分不同類型的員工應使用哪種管理風格

三、功法篇——教練的傾聽和提問技巧

1、傾聽

3F傾聽技巧

傾聽事實:區(qū)分事實與判斷

傾聽感受:反饋對方的情緒狀態(tài)

傾聽意圖: 反饋對方的意圖

2、強有力提問

TFW提問法

思考類問題——事實型、分析型

感受類問題

意愿類問題——策略行動類、評估反思類

課堂練習:區(qū)分15個問題的類型

四、方法篇——九宮格教練工具

1、教練工具:九宮格介紹

2、聚焦目標:使用SMART原則進行聚焦目標對話

3、覺察現(xiàn)狀:運用教練式對話幫助對方理清目前的狀況,并且思考從現(xiàn)狀到目標的差距。

4、激發(fā)價值:幫助對方看清達成目標對于他的價值和意義,激發(fā)對方的內(nèi)在動力。

5、資源選擇:幫助對方理清達成目標的方法和途徑,啟發(fā)對方思考,讓對方看到更多的可能性,并且確定選擇標準,從而聚焦到一個可行的方案上。

6、責任意愿:幫助對方進一步細化行動計劃,明確行動步驟、所需資源、支持人、時間期限、評估達成的標準。

工具演練:運用九宮格工具,進行A/B角對話練習。

李老師

培訓資質(zhì):

PTT國際專業(yè)培訓師培訓導師資格認證

《PTT國際專業(yè)培訓師》導師資格認證

《PTT課程開發(fā)與課程設計》導師資格認證

《企業(yè)培訓師隊伍建設》項目認證咨詢師

國家級認證職業(yè)培訓師

國家級認證人力資源管理師

國家注冊高級EAP執(zhí)行師

2013年南京亞青會、2014年南京青奧會志愿者培訓特聘講師

從事培訓工作17年,為各類企事業(yè)單位、大學進行過千場以上的培訓。

課程資質(zhì):

《七星煉課坊——課程設計與開發(fā)》版權課程版權人

《經(jīng)驗萃取》(企業(yè)內(nèi)訓落地版)版權課認證講師

《6Ds將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結果》課程認證講師

九型人格(ENNEAGRAM)課程資深講師

《結構性思維》版權課程認證講師

《五維教練領導力》版權課程認證講師

從業(yè)經(jīng)歷:

李罡老師曾從事食品制造業(yè)的生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場銷售管理,堅持在崗位工作中不斷學習成長,積累了豐富的實踐經(jīng)驗;

曾在南京人才開發(fā)有限公司任培訓部講師;

曾在南京大學商學院EDP中心負責企業(yè)管理培訓項目。

培訓風格:

李罡老師培訓秉持三個導向原則:

1、學員主體導向

培訓中秉持“以學員為主體,老師為主導”的原則,關注學員感受,精心設計能夠促進學員參與的課程形式,促進學員主動式學習。

2、快樂學習導向

如果學員的注意力不在了,即使課程內(nèi)容再好,也很難取得有效的培訓效果。李罡老師注重培訓課堂的氛圍營造,通過多形式的培訓互動使學員在輕松、愉悅的氛圍中學習。

3、培訓目標導向

培訓的目的是為了讓學員“學以致用”,學以致用的目的是為了提升學員在工作中的績效,進而提升組織績效。李罡老師注重課前的需求調(diào)研,深入了解受訓學員,并配置針對性的培訓內(nèi)容,讓培訓課程更實用、實效。

主講課程:

1、核心課程:企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)系列

《破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范》(2天)

《呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓練》(3天)

《磨杵成針——課程設計與開發(fā)》(3天)

企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目(2個月——3個月)

(包括:內(nèi)訓師選拔——授課呈現(xiàn)技巧訓練——課后作業(yè)鞏固——課程設計與開發(fā)——課后課程七件套制做——學員輔導(一對一或小組輔導)——課程驗收評審)

2、主要課程:管理技能提升系列

管理者“賦能”九式:

《明定位——管理者角色認知》(1天)

《塑影響——管理者領導力塑造》(2天)

《做引領——成為教練型領導者》(1天)

《提績效——目標管理與計劃制定》(2天)

《重培育——部屬培育與輔導》(1天)

《善用人——九型人格與員工管理》(2天)

《巧溝通——管理溝通技巧》2天

《會協(xié)作——跨部門溝通與協(xié)作》(1天)

《聚人心——團隊建設與管理》(2天)

3、職業(yè)化課程:

《結構性思維》(版權認證課)1天——2天

《問題分析與解決沙盤》(版權認證課)1天

《沙漠掘金——團隊決策與執(zhí)行》1天

《壓力與情緒管理》1天

《知己識人心靈密碼——九型人格》2天

《職場時間管理》1天

曾服務的客戶

金融類:

中國農(nóng)業(yè)銀行(蘭州分行、山西晉中分行、山西呂梁分行、陜西分行、天津和平支行、安徽阜陽、義烏、新疆烏魯木齊、山東聊城、河南鄭州)、中國建設銀行(棗莊分行、威海分行、煙臺分行、濟寧分行、東營分行)、招商銀行、交通銀行(南京分行10期、無錫分行)、南京銀行、江蘇銀行、紫金農(nóng)商銀行、浙江農(nóng)商銀行、河南省農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行(徐州分行、南京分行、青海西寧)、江蘇省投資擔保協(xié)會(蘇州、泰州、宿遷、鎮(zhèn)江四地)、大新銀行、蘇州渤海證券公司、溫州農(nóng)業(yè)銀行、湖北麻城農(nóng)商銀行、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、蘇州恒通村鎮(zhèn)銀行、徽商銀行馬鞍山分行、浙江湖州德清農(nóng)信學院、寧波銀行、新疆烏魯木齊銀行、常熟農(nóng)商行等。

電力類:

國家電網(wǎng)(南京公司、膠州供電公司、江蘇鹽城、山西晉城供電、江蘇溧陽供電)、浙江麗水國家電網(wǎng)緊水灘電廠、上海電力股份有限公司、南瑞集團、江蘇送變電公司、國電電力昆明新能源公司、羚羊電力、南京電科院新能源公司、河北省邢臺市任縣供電公司、中國華電集團、高淳電力公司、浙江浙能溫州發(fā)電廠、浙江浙能蕭山發(fā)電廠、浙江浙能樂清發(fā)電廠、華電淄博熱電有限公司、華電滕州新源熱電、國電海南東方大廣壩發(fā)電有限公司、華電鄭州公司、南京南瑞集團、湖北荊州—華電江陵發(fā)電廠、西安渭南市孫鎮(zhèn)—陜西華電蒲城電廠、華能黃臺電廠、河北邢臺任縣供電公司、國家電網(wǎng)膠州供電公司、新疆阿克蘇熱電公司(浙江浙能集團)、江蘇協(xié)聯(lián)燃氣發(fā)電公司、山東華能國際德州電廠、浙江麗水國家電網(wǎng)緊水灘電廠、湖北黃石華電維修公司、山東曲阜鄒縣電廠、國源集團國華電力(徐州、天津、寧波)、南京中電鴻信公司、杭州浙能天然氣運行公司、大唐魯北發(fā)電公司、華能威海電力公司、揚州電力設備修造廠、揚州同揚光電公司、山東蒙山華能國際德州電廠等。

通信類:

中國移動湖北荊州公司、中國移動四川分公司(成都)、江蘇聯(lián)通公司、中國移動上海分公司(4期)、中國移動陜西分公司、江西鷹潭移動、四川眉山移動、武漢電信、南京聯(lián)通公司、湖北荊州移動公司

中國移動成都公司等。

保險類:

華廈人壽保險、平安保險、中華聯(lián)合財險、中國人壽、上海大地保險、建信人壽(建設銀行下屬企業(yè))、湖南長沙平安壽險、長城人壽保險江蘇分公司等。

汽車類:上海大眾聯(lián)合公司、廣島技術(南京)汽車配件公司、武漢東風汽車、鹽城東風悅達起亞

地產(chǎn)、建筑、裝飾類:

廣西南寧華潤物業(yè)、南京海泰物業(yè)、中建六局、揚子江置業(yè)、丹陽融錦集團、中建八局下屬企業(yè)、南京錦華裝飾

電子類:

南京熊貓電子公司、中移鼎訊、欣網(wǎng)視訊、中興軟創(chuàng)(南京、廣州、南寧、北京四個研發(fā)中心,以及管理層讀書會培訓)、南京亞派科技公司、中國電子科技集團第十四研究、江蘇達科、十方通信

醫(yī)藥類:鼓樓醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省衛(wèi)計委援外醫(yī)療隊、費森尤斯卡比華瑞制藥公司、杭州康恩貝制藥公司

服裝類:圣迪奧服飾、蘇美達輕紡、深圳安奈兒童裝

化工類:

儀征化纖公司、揚子石化、揚子巴斯夫、中石化山東淄博催化劑公司、南京金陵石化工程設計公司、中石化上海石油分公司

電器類:

北京格力空調(diào)有限公司、海信集團、三菱重工、蘇美達機電、江蘇連云港四季沐歌電器、橫店集團得邦照明

百貨零售類:江蘇同曦集團、家樂福、沃爾瑪、南京新百集團

酒店餐飲類:馬鞍山翠林水城、合肥不倒翁酒店

教育類:

南京大學EDP中心學員、東南大學、中醫(yī)藥大學、南京航空航天大學、南京理工大學、南京斯隆PMBA課程研修班、江蘇邁特望教育公司、江蘇省婦女干部學校、西安德方文創(chuàng)教育培訓、徐州18屆省運動會志愿者培訓、領航人才中小企業(yè)主領導力研修班、青奧會志愿者培訓、亞青會志愿者培訓、東南大學MBA無錫班、上海財經(jīng)大學、廈門大學、新疆阿克蘇清華大學總裁研修班、成都廣電專修學院、上海交通大學、南京蘿卜娃教育機構、智聯(lián)招聘(南京公司、無錫公司)、山東淄博中鋁黨校

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):

焦點科技、360公司、南京匯通達網(wǎng)絡、上海友詩貿(mào)易、上海紫薇貿(mào)易等。

物流類:

湖北襄陽—廣州夏暉物流(美資企業(yè))、華貿(mào)國際物流公司

交通類:

安徽交通控股集團蕪湖管理中心、南京地鐵集團地保辦、江蘇中外運公司、南京地鐵集團等。

稅務類:

廣西壯族自治區(qū)地稅系統(tǒng)、四川地方稅務局、哈爾濱地稅局、上海國稅局、福建廈門地方稅務局

其 他:

上海旺旺集團、深圳深業(yè)集團、新奧燃氣集團、江蘇省城市規(guī)劃設計院、江蘇省海事局、天津天士力集團、金箔集團、錦湖輪胎、LG、江蘇省氣象局、國土資源局、山東煤炭技術服務公司、梅山鋼鐵、百威英博、江蘇電力設計院、江蘇美甲協(xié)會、徐州義行律師事務所、江蘇省生產(chǎn)力促進中心、江蘇省沿江高速、陶欣伯助學基金會、煙草局四分局、中盛光電公司、華東有色金屬、南京鳳凰國際文化中心、南京地鐵、江蘇博森科技、南京市團市委、南京焦點科技、中國東方航空、無錫紅星美凱龍家居廣場、南京蘇豪控股集團公司、上海雅濤形象設計、南京錦華裝飾公司、江蘇水務投資公司、南京船舶設備配件有限公司、江蘇衛(wèi)計委、烏魯木齊人力資源和社會保障局、鎮(zhèn)江文化旅游集團、江蘇中路工程技術研究院有限公司(國企)、中航工業(yè)、河北廊坊巿工業(yè)和信息化局、橫店集團德邦照明、南京梅山鋼鐵設計院、南京梅山鋼鐵培訓中心、山東兗礦國際貿(mào)易公司、南京奧體中心、山東玻纖集團、陜西漢中陜飛集團、中核二三建設公司、儀征亞新科集團(雙環(huán)活塞環(huán)公司3期、凸輪軸公司6期)、南京中通服設計研究院、江蘇經(jīng)泰工貿(mào)公司、內(nèi)蒙古赤峰平莊煤業(yè)、無錫園林設計院、南大傲拓科技、南京光大環(huán)境科技公司等。

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