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課程介紹

在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，你是否覺得無論是工作、學(xué)習(xí)還是生活都越來越忙，每天花費(fèi)的時(shí)間越來越多，但是效率卻……

我們的時(shí)間為什么總不夠用？

我們真的有這么忙嗎？

只有管理好自己才能與時(shí)間作朋友，成為高效能人士。

【課程大綱】

課程導(dǎo)入

1.什么是時(shí)間？時(shí)間的四個(gè)特性

2.時(shí)間能管理嗎？

一、時(shí)間管理的誤區(qū)

1.誤區(qū)之一：工作缺乏計(jì)劃

2.誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng)

3.誤區(qū)之三：時(shí)間控制不夠

4.誤區(qū)之四：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)

二、時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則

1、明確目標(biāo)

2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作

3、分清工作的輕重緩急

4、合理地分配時(shí)間

5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作

6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律

三、時(shí)間管理方法與技巧

1、清潔辦公桌和文件

2、六點(diǎn)優(yōu)先工作制

3、有效控制生物鐘

4、控制會(huì)議時(shí)間和效果

5、省時(shí)之道

6、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間

四、如何制定計(jì)劃

1、計(jì)劃的類型

2、注意事項(xiàng)

事先的了解：

遵循5W2H原則

設(shè)置控制點(diǎn)（milestone）

3、利用計(jì)劃工具

計(jì)劃管理－－WBS

計(jì)劃管理－－PERT

王老師

主要背景

15年以上人才發(fā)展及管理經(jīng)驗(yàn)

北京郵電大學(xué)工商管理碩士（MBA）

ACI國際注冊(cè)培訓(xùn)師/培訓(xùn)管理師

CFT引導(dǎo)培訓(xùn)師

全腦表達(dá)沙盤認(rèn)證講師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

飛同凡響目標(biāo)管理沙盤認(rèn)證講師

TOC突破瓶頸沙盤認(rèn)證講師

DISC認(rèn)證講師/顧問

英國博贊思維導(dǎo)圖管理師

主要工作經(jīng)歷

•曾服務(wù)于海信集團(tuán)、MOTOROLA、NOKIA、中弘地產(chǎn)、宏立城集團(tuán)等中外企業(yè)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人才發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)。

•有豐富的企業(yè)管理咨詢與人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)，擅長基于組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，設(shè)計(jì)并實(shí)施各類人才發(fā)展項(xiàng)目，并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目幫助企業(yè)解決人才瓶頸問題，改善人才管理思路，提升組織績效。

推薦課程

《結(jié)構(gòu)化思考與高效匯報(bào)》（職場(chǎng)溝通、商務(wù)匯報(bào)、問題分析與解決）

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《問題分析與解決》（系統(tǒng)化思考、創(chuàng)新解決方案、風(fēng)險(xiǎn)與決策）

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《全腦表達(dá)沙盤》（演講與表達(dá)、職場(chǎng)溝通）

《管理者角色喚醒》（管理者角色定位、工作理念轉(zhuǎn)型、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)）

《飛同凡響目標(biāo)管理沙盤》（目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、競(jìng)合理念）

授課風(fēng)格

理論與實(shí)戰(zhàn)并重，案例豐富

課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，清晰易懂

互動(dòng)性、體驗(yàn)性強(qiáng)，學(xué)員參與度高

代表客戶：

智聯(lián)招聘、中建一局、中建三局、國家電網(wǎng)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、北新建材、振華石油、中國航空規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、北大國際醫(yī)療集團(tuán)、中核工業(yè)、醫(yī)渡云、音集協(xié)、東北證券、中交機(jī)電、瀘州老窖、中國銀行……

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