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課程目的

管理者最大的價(jià)值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小

的成本形成最大的核心軟實(shí)力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績(jī)效的好壞，“兵熊熊一個(gè)，

將熊熊一窩”，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，不會(huì)搞業(yè)績(jī)，不會(huì)搞士氣，不會(huì)開會(huì)的管理者不是一個(gè)好

管理者，提高管理水平，拔高人才水平是每一個(gè)管理者必學(xué)的課程之一！

課程收獲

1、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理模式，領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)，學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)生態(tài)體系！

2、 掌握識(shí)人、用人、育人、留人平衡團(tuán)隊(duì)方法帶人帶心的管理藝術(shù)！

3、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力的三力高效團(tuán)隊(duì)打造方式管理！

4、 學(xué)習(xí)提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與管理思維，掌握科學(xué)人性化管理模式！

5、 學(xué)習(xí)如何激勵(lì)人才，如何有效授權(quán)，授權(quán)如何有效發(fā)揮人才能力！

6、 打造責(zé)、權(quán)、利的責(zé)任體系，高績(jī)效產(chǎn)出的結(jié)果管理與目標(biāo)管理！

7、 創(chuàng)建一支敢擔(dān)當(dāng)、敢付出、敢付出、擁有生命力的人才組織梯隊(duì)!

課程對(duì)象

課程對(duì)象：總經(jīng)理、中高層管理人員及帶團(tuán)隊(duì)的管理人員

課程大綱

第一講：賦能管理者高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

啟示：建房子是需要設(shè)計(jì)模型的？做工件是需要圖紙?jiān)O(shè)計(jì)模型？ 人才如何構(gòu)建成長(zhǎng)

模型原理及邏輯是什么？

管理：人才梯隊(duì)的建設(shè)模型是決定組織生命力的長(zhǎng)久關(guān)鍵要素，缺少模式就增加成本

的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)！

一、管理者人才組織培養(yǎng)模型與成長(zhǎng)路徑

1、人才梯隊(duì)建設(shè) O 型模型原理

2、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考建設(shè)的五大支柱

機(jī)制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)

3、人才梯隊(duì)培養(yǎng)三大成長(zhǎng)規(guī)劃路徑

人才專項(xiàng)能力定向培養(yǎng)

人才發(fā)展規(guī)劃定向輸出

人才成果績(jī)效定向轉(zhuǎn)化

解析：人才梯隊(duì)模型設(shè)計(jì)，組織結(jié)構(gòu)基因構(gòu)造、人才生態(tài)發(fā)展路徑

二、人才組織培養(yǎng) u 型水池原理

解析：人才培養(yǎng)生態(tài)企業(yè)發(fā)展，打造人才梯隊(duì)價(jià)值的構(gòu)建模型！

三、人才梯隊(duì)組織的戰(zhàn)略、戰(zhàn)法、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役

1、定戰(zhàn)略——人才梯隊(duì)生命力發(fā)展力方向

2、搭班子——人才梯隊(duì)人才組合搭配體系

3、帶隊(duì)伍——人才梯隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練體系綱要

解析：人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略規(guī)則與生命力

四、人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)思維

1、人才三層三面建設(shè)

解析:人才搭配原則，系統(tǒng)思考

2、打造學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉

3、打造卓越團(tuán)隊(duì) 5P 模型

1.目標(biāo)(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計(jì)劃(plan) ——

4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)

解析：卓越團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與模型輸出

案例《阿里鐵軍》《華為人才培養(yǎng)》

五、管理者選、用、育、留人才之法

管理應(yīng)用：選、用、育、留是企業(yè)管理者必備技能？

1、管理者如何“識(shí)”用人才

專注 專業(yè) 專心

因?yàn)閷I(yè) 所以放心

人才的五種性格分析

討論：新人才 8090 有哪些明顯特性案例

解析：人才是如何被識(shí)別和發(fā)現(xiàn)的方法論

人力資源 360 度人才測(cè)評(píng)工具

2、 管理者如何用人智慧

用人之長(zhǎng)天下無(wú)不用之人，用人之短天下無(wú)可用之人

★解析：如何用人讓人感受到被尊重，又感受到被需要，還有價(jià)值等同感！

3、管理者育人才之法、度

4、留人成就人的五大要素

啟示：優(yōu)秀家長(zhǎng)是如何教化孩子的

傳、幫、帶∴一帶一路 ∴崗位輪值

討論：度人有方法嗎？解析：人才如何變成人財(cái)：如何度人讓理解！

第二講：管理者打造卓越共贏團(tuán)隊(duì)

啟示：火把的力量：和在一起是一把火，散開是滿天星

解析：團(tuán)隊(duì)如火把，聚在一起就是一團(tuán)火，散開時(shí)是星火傳承

一、管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)——凝心聚力贏在同心同德

基層物質(zhì)共同體、中層事業(yè)共同體、高層命運(yùn)共同體

二、管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)三大統(tǒng)一 （統(tǒng)一思維、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一目標(biāo)）

★解析：一流團(tuán)隊(duì)的形成與作風(fēng)，破譯團(tuán)隊(duì)力出一孔的中心思想

管理：一流的團(tuán)隊(duì)擁有一流作風(fēng)，一流的合作意識(shí)，一流的榮譽(yù)感！

三、管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)三大思維、三大基因

四、管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)三觀命運(yùn)共同體

∴集體價(jià)值觀、榮譽(yù)感、事業(yè)觀

五、卓越團(tuán)隊(duì)共贏五大要素

忠誠(chéng) 信任 合作 溝通 體驗(yàn)環(huán)節(jié)《齊心協(xié)力》解析：共贏四個(gè)要素

六、卓越團(tuán)隊(duì)贏在上下同欲 力出一孔團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、凝心聚力贏在同心同德 （從物質(zhì)、從事業(yè)心、從榮譽(yù)感）

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力經(jīng)營(yíng)“五”感歸屬

3、團(tuán)隊(duì)凝聚力歸屬六個(gè)做到

做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) 做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄

做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄 做到團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)如一信守承諾

做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖 做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命

啟示：家庭為什么最有凝聚力解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》

4、打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力六大要素

解析：如何讓人感受到被尊重，又感受到被需要，還有價(jià)值等同感！

管理：組織凝聚力來(lái)自于人性得到了彰顯，利益得到了知足，情感得到了依靠！

第三講：賦能高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理

啟示管理：如何帶人帶心，使團(tuán)隊(duì)心力聚在一起，力出一孔

管理應(yīng)用：擁有生命力的團(tuán)隊(duì)是以終為始的做好結(jié)果運(yùn)營(yíng)管理

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的三大基石、五大原則

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理三大核心

三、帶人帶心人本化管理思想

專注 專業(yè) 專心

因?yàn)閷I(yè) 所以放心

四、高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)十大要素

五、高績(jī)效人才五大運(yùn)營(yíng)管理

1、責(zé)任與授權(quán)管理

建立一對(duì)一責(zé)任人、問(wèn)題責(zé)任管理

問(wèn)題與責(zé)任的解決四個(gè)步驟

授權(quán)與監(jiān)督三把尺子

授權(quán)管理六個(gè)步驟

2、時(shí)間運(yùn)營(yíng)的高效管理

時(shí)間管理工具，規(guī)避時(shí)間黑洞

時(shí)間優(yōu)先順序管理、輕重緩急

時(shí)間二八原則管理、時(shí)間管理路徑

3、情緒管理（管理者情緒管理能力、情緒智慧的三大方法智慧）

4、團(tuán)隊(duì)溝通激勵(lì)管理

向外激勵(lì) （身、物、錢、權(quán)、）

向內(nèi)激勵(lì) （思想、精神、榮譽(yù)、快樂(lè)幸福）

KPI 績(jī)效機(jī)制管理

5、高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

制定目標(biāo) SMART 原則

達(dá)成目標(biāo) 3S 行動(dòng)管理

目標(biāo)管理 PDCA 工具

目標(biāo)管理行動(dòng)看板、21 天行動(dòng)管理工具

目標(biāo)管理日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃

六、賦能管理者教練式管理與影響力修煉

七、團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉

管理者的人格魅力

管理者的風(fēng)格

管理者的情商

管理者公信力

八、管理者領(lǐng)導(dǎo)力“八維領(lǐng)導(dǎo)力”模型

1、榜樣力：以身作則

2、學(xué)習(xí)力：學(xué)習(xí)提升

3、創(chuàng)新力：創(chuàng)造未來(lái)

4、授權(quán)力：激活目標(biāo)

5、溝通力：高效溝通

6、號(hào)召力：影響帶動(dòng)

7、決斷力：終結(jié)問(wèn)題

8、影響力：人格魅力

管理應(yīng)用：提高管理者自身的影響力與領(lǐng)導(dǎo)方式！

課程總結(jié)：回顧本次要點(diǎn)，形成知識(shí)點(diǎn)文案！

1、學(xué)習(xí)心得分享

2、溫故而知新會(huì)議

董老師

【資質(zhì)背景】

團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師

CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

IPTA 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)人才成長(zhǎng)式咨詢顧問(wèn)

體驗(yàn)式心智系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師

中國(guó)誠(chéng)信品牌講師

贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人

榜上書院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢合伙人）

多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家)

現(xiàn)任榜上書院院長(zhǎng)

十多年以上團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練導(dǎo)師

【自我解讀】

董浪波老師從事培訓(xùn)咨詢管理十多年時(shí)間，對(duì)心智管理和團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)深入研究，對(duì)人才梯隊(duì)打造、識(shí)人用人組織管理、結(jié)果管理、目標(biāo)績(jī)效、市場(chǎng)銷售管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、軟文化機(jī)制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解與項(xiàng)目解決能力，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過(guò)600+余次，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)60000+余人，授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情，體驗(yàn)“啟智”的快樂(lè)，體驗(yàn)“高頻”的樂(lè)趣，講課激情生動(dòng)，啟迪心智，語(yǔ)言流暢，課程專業(yè)，培訓(xùn)效果客戶滿意高的專業(yè)培訓(xùn)師！培訓(xùn)客戶滿意度高達(dá)95%以上。

【擅長(zhǎng)培訓(xùn)】

人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、組織流程管理，人才責(zé)任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營(yíng)沙盤：團(tuán)隊(duì)沙盤、情景NLP模式心靈成長(zhǎng)、識(shí)人之道！

1門研究課題、5門版權(quán)課程、9門精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過(guò)培訓(xùn)、十多年專注的培訓(xùn)歷程！多年來(lái)潛心探索團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了實(shí)用實(shí)效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓(xùn)練課程！

培訓(xùn)以來(lái)已得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，是一位負(fù)責(zé)任誠(chéng)信的培訓(xùn)師，在行業(yè)中有著良好的口碑，榮獲同行業(yè)華譽(yù)獎(jiǎng)：“最受歡迎的培訓(xùn)師和中國(guó)500強(qiáng)“培訓(xùn)師的榮譽(yù)！被企業(yè)學(xué)員親切譽(yù)為---心智啟迪智慧導(dǎo)師！

【從業(yè)經(jīng)歷】

專業(yè)：人力資源專業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設(shè)備銷售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者，一位從一線的實(shí)干者到培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)合伙人，在從事專業(yè)顧問(wèn)以來(lái)用專業(yè)診斷式咨詢，此期間服務(wù)過(guò)近百家企業(yè)，通過(guò)大量的實(shí)踐對(duì)企業(yè)人才管理賦能增效，總結(jié)了企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)和管理之道！

實(shí)案一: 江順科技集團(tuán)——2017年 科技高新技術(shù)企業(yè)

中國(guó)江蘇江順科技集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設(shè)備、全鋁制家具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及軌道交通精密機(jī)械裝備，近800人 輪訓(xùn)工匠精神！

實(shí)例二：江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學(xué)習(xí)

人才興企 | 打造全員學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升豐潤(rùn)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力 - 江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)有限公司 (shinco.net)

江蘇豐潤(rùn)集團(tuán)成立于1995年，擁有四大全資子公司，分別為：江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機(jī)、移動(dòng)空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品，還有除濕機(jī)、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品，公司已獲授權(quán)專利650+。

【主講課程】

《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》

《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《高效溝通與跨部門協(xié)作》

《賦能增效®——打造高績(jī)效人才梯隊(duì)》版權(quán)課程

《賦能高效團(tuán)隊(duì)正能量》

《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權(quán)課程

《完善心智模式與系統(tǒng)思維》

《結(jié)果管理®——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《CMSP面鑒識(shí)人®——賦能甄選用人》

《凝心聚力——賦能銷售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》

《團(tuán)隊(duì)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤》

《心智修煉----團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營(yíng)》(三天體驗(yàn)式®版權(quán)課程)

注解：可以根據(jù)企業(yè)做針對(duì)性專業(yè)課程定制?。ü_課、內(nèi)訓(xùn)、微咨詢）

【部分歷程】

2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師獎(jiǎng)”

2013年榮獲中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)知識(shí)聯(lián)合會(huì)”全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)師”

2014年榮獲華譽(yù)組委會(huì)頒發(fā)“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”

2015年榮獲中國(guó)講師網(wǎng)“明德杯“百?gòu)?qiáng)獎(jiǎng)項(xiàng)

2016——2017年榮獲“163誠(chéng)信品牌50強(qiáng)講師榮譽(yù)證書”

2019-2022年行業(yè)榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”

【導(dǎo)師使命】

以博大之心傳道

以仁愛之心授業(yè)

以萬(wàn)靈之心解惑

一位用心服務(wù)好每堂課程的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)最值得信賴的培訓(xùn)師。

【服務(wù)客戶】

大型集團(tuán)：UL（中國(guó)）、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、江順科技集團(tuán)、仁和集團(tuán)、正大集團(tuán)、雷沃集團(tuán)、英軒集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、綠地集團(tuán)、岳陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)……

銀行保險(xiǎn)：交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)（深圳分公司）、平安信托財(cái)富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)……

國(guó)家電網(wǎng)：北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)湖北電力、宜昌國(guó)家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……

生產(chǎn)制造：金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團(tuán)、大發(fā)集團(tuán)、方正集團(tuán)、深圳南華生物公司、江蘇誠(chéng)豐、東風(fēng)(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛、昆明貝泰妮、叁月護(hù)膚品、深圳漢高集團(tuán)、向黔進(jìn)集團(tuán)（北京公司）、云南云天化集團(tuán)、佛山新凱驪門窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾（佛山）化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車集團(tuán)乘用車公司、南玻集團(tuán)宜昌南玻硅材料公司、深圳長(zhǎng)盈股份、青島金晶玻璃……

食品、餐飲、藥業(yè)：孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂(lè)食品、新金勝餐飲、紅圖集團(tuán)錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份（男生女生）、湖佳貝艾特、江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)……

建筑房地產(chǎn)：云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團(tuán)、亳州建工集團(tuán)、鴻揚(yáng)宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達(dá)集團(tuán)、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團(tuán)……

其他行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)（深圳）分公司、中國(guó)電信衡陽(yáng)分公司、網(wǎng)通公司、洛陽(yáng)725研究所、興國(guó)卷煙廠（國(guó)企）、山東顏?lái)崱⑶嗤芡踝尤栈?、迪奧數(shù)控、愛默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金藍(lán)田電子（深圳）有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)華中公司、臺(tái)州星星集團(tuán)、中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀(jì)、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點(diǎn)文旅、深圳國(guó)鴻實(shí)業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔(dān)保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國(guó)家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè)，從小場(chǎng)30多人到大場(chǎng)1000多人培訓(xùn)效果顯著，培訓(xùn)人數(shù)已超過(guò)數(shù)萬(wàn)人以上，其中十余家長(zhǎng)期受訓(xùn)企業(yè)，未來(lái)還將不遺余力的奮力向前……

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