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課綱大綱

第一部分：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析概述

一、財(cái)務(wù)分析的意義

1、為精準(zhǔn)決策提供支持（事前）

2、跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程（事中）

3、為業(yè)務(wù)考核提供依據(jù)（事后）

二、財(cái)務(wù)分析的關(guān)注點(diǎn)

1、抓管理就要抓效益，抓效益必須抓指標(biāo)

2、不為分析而分析，圍繞業(yè)務(wù)做分析

三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來(lái)源

1、圍繞業(yè)務(wù)的多維數(shù)據(jù)

（1）過(guò)去的信息

（2）現(xiàn)在的信息

（3）將來(lái)的信息

2、數(shù)據(jù)報(bào)表的編制原則

（1）安全可靠

（2）數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

（3）簡(jiǎn)約實(shí)用

3、數(shù)據(jù)報(bào)表的編制方法

（1）實(shí)用報(bào)表設(shè)計(jì)要求

（2）實(shí)用報(bào)表編制流程

四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表分析意圖

1、風(fēng)險(xiǎn)管控

2、效益分析

3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

4、過(guò)程管理

五、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的功能

1、信息

2、決策

3、管理

4、管控

5、考核

6、成本

7、計(jì)劃

8、配置

六、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的主要方法

1、對(duì)比法

2、因素分析法

3、趨勢(shì)分析法

4、比率分析法

第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

一、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀

1、資產(chǎn)負(fù)債表基本結(jié)構(gòu)

2、資產(chǎn)負(fù)債表分析要訣

3、資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目分析

4、資產(chǎn)質(zhì)量分析要點(diǎn)

（1）優(yōu)良資產(chǎn)的評(píng)定

（2）不良資產(chǎn)的評(píng)定

5、資產(chǎn)規(guī)模分析要點(diǎn)

（1）資產(chǎn)要看來(lái)源

（2）資產(chǎn)要看結(jié)構(gòu)

（3）資產(chǎn)要看質(zhì)量

（4）資產(chǎn)要看周轉(zhuǎn)

6、資產(chǎn)負(fù)債表異常分析

二、利潤(rùn)表的解讀

1、利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)

2、五看利潤(rùn)表

（1）看結(jié)果

（2）看結(jié)構(gòu)

（3）看成績(jī)

（4）看問題

（5）看因素

三、現(xiàn)金流量表的解讀

1、現(xiàn)金流量表的作用

2、現(xiàn)金流量揭示的內(nèi)容

3、多維分析現(xiàn)金流量信息

四、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合分析

1、不同報(bào)表的指標(biāo)方向

2、三大報(bào)表之間的關(guān)系

3、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

（1）償債能力分析

（2）運(yùn)營(yíng)能力分析

（3）盈利能力分析

4、利潤(rùn)質(zhì)量分析

5、利潤(rùn)增長(zhǎng)模型

6、凈資產(chǎn)收益率模型

7、其他財(cái)務(wù)指標(biāo)

（1）人效

（2）坪效

（3）時(shí)效

第三部分：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及報(bào)告體系的構(gòu)建

1、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及報(bào)告機(jī)制和制度

2、企業(yè)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)指標(biāo)分層級(jí)多維模型

3、企業(yè)實(shí)用財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取

李老師

李非凡老師簡(jiǎn)介

講師背景

高級(jí)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)稅務(wù)師

資深企業(yè)財(cái)稅顧問

資深財(cái)稅技術(shù)顧問導(dǎo)師

財(cái)稅風(fēng)控及稅收規(guī)劃講師

中國(guó)講師網(wǎng)，特聘財(cái)稅講師

北京京師堂，特聘財(cái)稅講師

北京中稅網(wǎng)，特聘財(cái)稅講師

清華總裁班，特聘財(cái)稅講師

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人，財(cái)稅講師

授課風(fēng)格

課程側(cè)重財(cái)稅協(xié)同、業(yè)財(cái)融合，貼近實(shí)際，學(xué)后容易落地執(zhí)行；案例教學(xué)，擅長(zhǎng)把深?yuàn)W的財(cái)稅原理講得淺顯易懂；課程幽默、風(fēng)趣、實(shí)用！

主講課程

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及稅收籌劃設(shè)計(jì)

大數(shù)據(jù)之下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制

新政包圍下的財(cái)稅零風(fēng)險(xiǎn)決勝策略

發(fā)票涉稅技巧及風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)財(cái)稅重大差異協(xié)同管理

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制體系建立

財(cái)稅新政下的稅收規(guī)劃與節(jié)稅攻略

企業(yè)全價(jià)值鏈稅收規(guī)劃

風(fēng)險(xiǎn)高壓下的財(cái)務(wù)規(guī)范到兩賬合一

構(gòu)建全流程業(yè)財(cái)數(shù)字決策系統(tǒng)

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)思維及財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策體系

業(yè)財(cái)一體化財(cái)務(wù)體系組建

企業(yè)全價(jià)值鏈成本管理

企業(yè)成本管理與控制

?部分服務(wù)客戶

中國(guó)銀行

哈爾濱銀行

中國(guó)講師網(wǎng)

北京中稅網(wǎng)

北京京師堂

清華總裁班

北京首冠商學(xué)院

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)

重慶能源投資集團(tuán)公司

福建水利投資集團(tuán)公司

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