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培訓(xùn)背景：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，短視頻用戶規(guī)模超過(guò)7.6億，日人均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到96分鐘，用戶對(duì)短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業(yè)抓住短視頻和直播流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時(shí)期，企業(yè)如何精準(zhǔn)快速入局，建立壁壘，與用戶達(dá)成品效黏性。

培訓(xùn)目標(biāo)：

取勢(shì)：了解短視頻和直播的生態(tài)構(gòu)成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯

明道：把握企業(yè)入局短視頻和直播領(lǐng)域的路徑規(guī)劃與核心壁壘

得法：掌握短視頻運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)關(guān)鍵策略與核心原則

優(yōu)術(shù)：熟練運(yùn)用短視頻和直播運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)落地實(shí)施工具和方法

培訓(xùn)形式：

結(jié)合當(dāng)前短視頻和直播的生態(tài)、規(guī)律、邏輯，通過(guò)理論講授與案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行；

采用方法+工具+實(shí)操的形式，以理論思維導(dǎo)入，以策略方法講授，以工具實(shí)操落地，實(shí)現(xiàn)方法可掌握，工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

培訓(xùn)對(duì)象：

品牌相關(guān)人員、銷售相關(guān)人員、新媒體運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員

培訓(xùn)大綱:

第一模塊：新媒體生態(tài)認(rèn)知

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)工具演變

2、短視頻、直播生態(tài)圖譜解碼

3、抖音、快手、視頻號(hào)等短視頻直播平臺(tái)解碼

4、短視頻品效合一的底層邏輯

第二模塊：IP構(gòu)建的內(nèi)容壁壘

1、IP、人設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌的解讀

2、IP賬號(hào)的包裝與豐富策略

3、IP建立的實(shí)施路徑

4、打造IP的元素模型與策略

實(shí)操：構(gòu)建適合自己的IP模型

第三模塊：短視頻內(nèi)容創(chuàng)作思維

1、短視頻內(nèi)容策劃的核心思維

2、短視頻內(nèi)容策略的路徑設(shè)計(jì)

3、短視頻內(nèi)容策劃的亮點(diǎn)提煉

4、爆款短視頻內(nèi)容的底層邏輯

實(shí)操：提煉一至兩個(gè)短視頻的亮點(diǎn)

第四模塊：短視頻內(nèi)容拍攝與制作

1、短視頻拍攝的前期五種準(zhǔn)備

2、短視頻拍攝的九種構(gòu)圖方法

3、短視頻拍攝的五種景別運(yùn)用

4、短視頻拍攝的九種運(yùn)鏡方法

5、短視頻拍攝的五種燈光運(yùn)用

6、短視頻拍攝的五種無(wú)技巧轉(zhuǎn)場(chǎng)

7、短視頻內(nèi)容剪輯的四種核心思維

8、短視頻內(nèi)容剪輯的五種基礎(chǔ)技巧

9、短視頻內(nèi)容的審評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)操：拍攝和剪輯方法

第五模塊：短視內(nèi)容運(yùn)營(yíng)傳播力

1.短視頻內(nèi)容選題策略與盲點(diǎn)

2.短視頻內(nèi)容核心 情 趣 用 品

3.爆款短視頻底層邏輯 事件 人性 觀點(diǎn)

4.爆款短視頻創(chuàng)作的五種公式模型

5.構(gòu)建內(nèi)容選題庫(kù)，持續(xù)長(zhǎng)線產(chǎn)出

6.熱點(diǎn)借力，快速吸粉的技巧

7.短視頻矩陣玩法技巧與MVP運(yùn)營(yíng)策略

8.短視頻吸引力法則 促關(guān)注 促點(diǎn)贊 促互動(dòng)

9.短視頻復(fù)盤法則 數(shù)據(jù) 對(duì)標(biāo) 做迭代

實(shí)操：內(nèi)容搭建與復(fù)盤

第六模塊：直播的場(chǎng)景搭建能力

1.短視頻+直播的趨勢(shì)與玩法解析

2.短視頻+直播的人、貨、場(chǎng)

3.直播設(shè)備選擇與使用方法

4.直播空間與背景布置

5.直播間燈光布置與設(shè)計(jì)

6.直播道具設(shè)計(jì)與物料設(shè)計(jì)

7.坐播、站播、走播場(chǎng)景設(shè)計(jì)

8.數(shù)據(jù)分析優(yōu)化直播細(xì)節(jié)場(chǎng)景

實(shí)操：搭建適合自己的直播間

第七模塊：直播流程規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.品宣型直播流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2.帶貨型直播流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)

3.各階段直播流程提升與優(yōu)化

實(shí)操：設(shè)計(jì)一個(gè)單場(chǎng)直播流程

第八模塊：主播能力培養(yǎng)提升

1.主播的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

2.主播的心態(tài)與心理建設(shè)

3.主播的人設(shè)IP打造設(shè)計(jì)

4.主播的形象管理能力

5.主播的鏡頭感知能力

6.主播的聲音語(yǔ)音掌控能力

7.優(yōu)質(zhì)主播的12項(xiàng)核心能力

第九模塊：直播的運(yùn)營(yíng)能力培養(yǎng)

1.直播的五步法直播腳本設(shè)計(jì)

2.直播預(yù)告 預(yù)熱設(shè)計(jì)

3.直播間的粉絲引流技巧

4.直播間十種留人方法

5.直播間的五種控場(chǎng)技巧

6.直播間的六種引導(dǎo)話術(shù)技巧

實(shí)操訓(xùn)練：模擬實(shí)盤直播

李老師

李明杰

資深新媒體領(lǐng)域?qū)?/p>

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤手

IP策劃運(yùn)營(yíng)操盤手

中國(guó)老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)

文化和旅游分會(huì) 運(yùn)營(yíng)部主任

中國(guó)管理科學(xué)研究院 新媒體高級(jí)研究員

北京職工教育協(xié)會(huì)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì) 副主任

中國(guó)企業(yè)短視頻大賽 評(píng)委導(dǎo)師

研究領(lǐng)域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，全域新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的品效模式，短視頻+直播的新?tīng)I(yíng)銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營(yíng)重構(gòu)新用戶資本模式，企業(yè)如何進(jìn)行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)實(shí)施，達(dá)成品效合一的目標(biāo)。

研究領(lǐng)域三：

超級(jí)IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個(gè)人品牌和個(gè)體價(jià)值，如何將個(gè)人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與農(nóng)村電子商務(wù)，文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，提升運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、客群；農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓(xùn)練營(yíng)：《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》 《短視頻品效合一訓(xùn)練營(yíng)》

《短視頻+直播達(dá)人訓(xùn)練營(yíng)》 《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》

《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》 《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營(yíng)》

工作坊：《全域新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)工作坊》 《短視頻品效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工作坊》

《直播電商與主播達(dá)人工作坊》

陪跑營(yíng)：《抖音電商孵化陪跑營(yíng)》 《全域新媒體孵化陪跑營(yíng)》

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