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精力/情緒/壓力管理
【課程編號】:NX39742
精力/情緒/壓力管理
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:壓力管理培訓(xùn)
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課程背景:
大部分人在工作中,都只關(guān)注思維邏輯、計劃、細(xì)節(jié)等技術(shù)能力,忽略了精力的價值,就像開車,再好的車要到目的地也要看油夠不夠,剛需不是車的配置,不是推背感加速度,是油料充足帶來持久的動力。
情緒與情壓管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項能力,能否做好工作,能否與同事好相處15%靠智商,85%靠情商,而所謂情商,其實就是能夠處理好情緒,有精力面對壓力。作為職業(yè)人,我們每天都在面對著自己或他人的情緒,面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。
我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個樂在職場的情緒壓力調(diào)節(jié)高手?我們需要的不僅僅是傳播知識、講授技能,更重要的是結(jié)合生活中實際場景,讓學(xué)員現(xiàn)場調(diào)節(jié)情緒,從而更好的快樂工作,幸福生活!
課程收益:
掌握“RET理性情緒療法”讓自己工作中不會輕易產(chǎn)生負(fù)面消極情緒
學(xué)會T.E.E時間管理方法,掌握微習(xí)慣養(yǎng)成法,減少不必要的精力損耗
科學(xué)合理的確定自己的人生目標(biāo),給自己帶來精力的源動力
掌握SMART-C壓力管理法則,讓自己不再害怕壓力,甚至可以享受壓力
用科學(xué)的SDR運動休息飲食來為自己補充體能精力
課程對象:
全員
課程方式:
理論講解、案例討論、模擬演練、工具現(xiàn)場創(chuàng)造
課程大綱:
導(dǎo)入:精力的產(chǎn)生和損耗
第一講:創(chuàng)造精力——確立打動自己的人生目標(biāo),產(chǎn)生動力
1. 科學(xué)認(rèn)識自己——MBTI職業(yè)測評
1)IE:員工內(nèi)心能量的來源 2)SN:接受信息的方式
3)FT:決策方式 4)PJ:生活風(fēng)格
現(xiàn)場測評:學(xué)員的性格色彩及MBTI測試
2. 合理確定人生目標(biāo)——IDP個人規(guī)劃
1)第一階段:能量儲備,枯燥而重復(fù)的工作價值
2)第二階段:創(chuàng)造差異、聚焦長板
3)第三階段:優(yōu)化長尾,把時間投資在價值上
案例:施瓦辛格的動力
案例:孫老師兩個助理的不同職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)生截然不同的兩種工作狀態(tài)
第二講:加大精力儲備——提升體能,優(yōu)化身體素質(zhì)儲備旺盛精力
一、體能增加精力儲備的原理
1. 身體維度:肌肉力量、肌肉耐力、心肺功能、最大攝氧量
2. 心理維度:專注力、忍耐意志力
二、體能儲備的三大板塊:SDR
1. Diet飲食——科學(xué)飲食修型同時提供精力能量來源
1)211飲食法主食怎么吃
2)211飲食法蛋白質(zhì)怎么吃
3)211飲食法果蔬怎么吃
現(xiàn)場解讀:學(xué)員飲食習(xí)慣與工作狀態(tài)解讀
2. Sport運動——科學(xué)運動創(chuàng)造精力
問題導(dǎo)入:很多人長期跑步鍛煉身體,反而越來越疲倦工作狀態(tài)越來越差
1)跑步體能是儲備精力最好的訓(xùn)練
2)跑步姿勢修正、節(jié)律調(diào)節(jié)
3)跑步心理學(xué),制定半年跑步計劃
測評:現(xiàn)場通過運動記錄,測算工作體力精力值
3. Rest休息——科學(xué)休息儲備精力
1)如何評估休息的好壞
2)如何借用外力按摩/筋膜槍恢復(fù)體能精力
3)如何晚上快速睡眠緩解壓力恢復(fù)精力
實戰(zhàn)體驗:巴普洛夫的狗快速睡眠法
第三講:減少精力損耗——掌控情緒就能掌控人生
一、減少情緒對精力的損耗
1. 人們對情緒認(rèn)識的誤解
1)人們認(rèn)為100%積極的事情舒適的才會快樂
2)人們認(rèn)為自己會承受不了壞情緒
案例:懷孕檢測試驗
2. 對情緒正確的認(rèn)知
1)情緒沒有好壞之分,任何情緒都有價值意義
2)消極情緒的力量更大,利用價值也就更大
3. 消極情緒的積極轉(zhuǎn)化
1)把憤怒變成憧憬 2)讓憤怒帶來創(chuàng)造力 3)憤怒產(chǎn)生激勵 4)憤怒式銷售
4. 消除消極情緒的方法——RET理性情緒療法
1)去除“應(yīng)該”的需求
案例:不敢走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的下屬、受不了批評的小張
2)去除“非黑即白”的認(rèn)知
案例:好的職場氛圍VS不好的職場氛圍
3)去除“比較”思維
案例:主管競選落敗的老張自我調(diào)節(jié)
5. 現(xiàn)實生活工作中RET理論的應(yīng)用
1)職場工作中的心態(tài)調(diào)整
案例:一個積極踴躍卻被處罰的新員工
案例:兩個部門相互推諉的沖突
案例:沒買上機(jī)票挨罵的助理
案例:耽誤了一周時間沒做好活動準(zhǔn)備工作的主管
2)人際相處中的中的心態(tài)調(diào)整
案例:合伙做生意的三兄弟
案例:襪子亂放這樣雞毛蒜皮的小事如何毀掉了婚姻
案例:孫老師3歲兒子、6歲兒子、12歲女兒的相處
二、減少壓力對精力的損耗
1. 通過觀察身體反應(yīng),識別自己的壓力現(xiàn)狀
1)通過身體覺察:頭痛、失眠、胃痛、頭暈、疲勞、氣氛、悲傷等
2)通過行為覺察:吸煙、酗酒、暴飲暴食、食欲減退
3)通過思維覺察:缺乏決斷力、思維不清晰、記憶力注意力減退
4)通過關(guān)系覺察:喜歡獨處、與人疏遠(yuǎn)、交往退縮、人際不良等
5)通過精神覺察:生活空虛、迷失方向等
6)通過測評工具覺察
測評游戲:測評自己當(dāng)下的情緒焦慮程度
2. 學(xué)會日常釋放壓力
1)呼吸式放松反應(yīng)RR訓(xùn)練
2)漸進(jìn)式放松反應(yīng)RR訓(xùn)練
3)沉思式放松反應(yīng)RR訓(xùn)練
4)能量電池練習(xí)
現(xiàn)場練習(xí):RR放松反應(yīng)訓(xùn)練
現(xiàn)場練習(xí):PMR漸進(jìn)式肌肉放松法
三、減少瑣事對精力的損耗
1. T.E.E.時間管理法提升工作效能,減少瑣事?lián)p耗
1)E(效能Effectiveness)——選擇做更重要的事
案例:銷售人員工作效能如何提升
實戰(zhàn)體驗:制作一天的要事便簽
2)E(效率Efficiency)——更合理安排該做的事
工具:柳比歇夫時間管理法
案例:孫老師完全混亂的每一天如何規(guī)劃
工具:番茄工作法
案例:吉田穗波求學(xué)記(碩博連讀期間生育五個孩子的女醫(yī)生)
2. 微習(xí)慣養(yǎng)成,減少意志力損耗,減少
1)沒有習(xí)慣的生活,精力是怎么被消耗掉的
2)要養(yǎng)成習(xí)慣不能一來就下大決心
過大目標(biāo):作家。迷你目標(biāo):每天寫1000個字
過大目標(biāo):整理衣柜,迷你目標(biāo):丟掉10件衣服
工具:微習(xí)慣養(yǎng)成五部曲
1)微量開始超額完成
2)再微小的習(xí)慣也需要回報
3)制作炫酷的記錄打卡圖表
4)創(chuàng)造習(xí)慣養(yǎng)成環(huán)境
5)記錄養(yǎng)成過程中的信號標(biāo)識
孫老師
孫梵老師 職場效能提升專家
日本大學(xué)EMBA
國家高級心理健康指導(dǎo)師
AACTP國際注冊認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:中石化(世界500強(qiáng))勝利油田 | 工程師、中級管理干部
曾任:太平洋保險公司(世界500強(qiáng)) | 區(qū)域主管/內(nèi)訓(xùn)師
0→3億業(yè)績的實現(xiàn)者:曾從0到1打造了一支200人銷售團(tuán)隊,帶領(lǐng)團(tuán)隊8個月為某商學(xué)院完成0-3000萬業(yè)績突破,第1年業(yè)績突破1.2億,第3年業(yè)績突破3億。
50000+新生代員工培養(yǎng)官:曾服務(wù)字節(jié)跳動、美團(tuán)、中國銀行、中國電信、中國核動力工業(yè)、IBM中國、富士康等等近500家企業(yè),輔導(dǎo)超50000新生代員工提升工作效能。
50+教育論壇的新培訓(xùn)理論分享者:曾受邀出席CPPL中國民辦教育論壇、亞洲教育發(fā)展論壇、全國家庭教育發(fā)展論壇等50+教育類論壇分享員工效能培養(yǎng)的新方法、新理論。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
■ 秉承創(chuàng)新管理理念-“管理是永遠(yuǎn)變化的”
——10年來,孫老師致力于研究與時俱進(jìn)的方法為企業(yè)提高組織效能。從了解當(dāng)下員工所想所求,結(jié)合企業(yè)所需所缺;幫助企業(yè)與員工共建一個歡樂輕松、高效務(wù)實的年輕化團(tuán)隊:
【01】任職中石化勝利油田工程師、管理干部期間,管理礦區(qū)員工的油氣開發(fā)、安全生產(chǎn),帶領(lǐng)團(tuán)隊超額完成目標(biāo)150%,受評礦區(qū)先進(jìn)員工評選第1
【02】任職太平洋保險公司區(qū)域主管、內(nèi)訓(xùn)師期間,為團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)與制定計劃,培養(yǎng)團(tuán)隊成員執(zhí)行力,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊4個月達(dá)成西南大區(qū)業(yè)績冠軍,員工離職率連續(xù)一年分公司最低,初創(chuàng)團(tuán)隊5人全部晉升為片區(qū)經(jīng)理
■ 應(yīng)用新穎培訓(xùn)理念-用“員工的魔法”打敗員工的“魔法”
——孫老師以“找到屬于學(xué)員自己的答案”為核心,通過脫口秀、TED演講式的課程風(fēng)格,貼近現(xiàn)實問題的內(nèi)容設(shè)計,引導(dǎo)學(xué)員思考自己的答案,幫助學(xué)員走出工作困境,已經(jīng)服務(wù)中國銀行、中國鐵路、國家電網(wǎng)、奔馳汽車、富士康等近企業(yè)開展培訓(xùn)超1000場
主講課程:
《職場劇本殺(職場效能提升系列)》
《即興工作坊(職場效能提升系列)》
《Z世代(95、00后)員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理》
《做發(fā)光的職場人——職業(yè)素養(yǎng)職場適應(yīng)進(jìn)階》
《結(jié)構(gòu)思考力——分析問題解決問題》
《高效執(zhí)行五部曲》
《精力情緒壓力管理》
《教練式管理》
授課風(fēng)格:
● 笑著聽完課:老師擅長用年輕人喜歡的劇本殺、即興活動的課程形式,脫口秀式、TED演講式的講授風(fēng)格,為學(xué)員打造歡樂課程,讓學(xué)員在愉快中收獲知識,在歡樂中得到成長
● 找到屬于自己的答案:老師擅長以風(fēng)趣好玩時尚的新互動、簡潔直觀的新觀點,啟發(fā)學(xué)員思考職場中的問題解決,帶領(lǐng)學(xué)員從發(fā)散思考擴(kuò)寬思維,再引導(dǎo)學(xué)員找到屬于自己、適合自己的問題解決方案,告別固化思維,打開創(chuàng)新之門。
● 關(guān)注應(yīng)用價值:老師注重培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實際問題解決,輔實踐訓(xùn)練等方式,讓學(xué)員執(zhí)行“自己的答案”解決工作中的問題,提高效能
曾服務(wù)客戶:
金融業(yè):中國銀行(遂寧分行、廣元分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行眉山分行、中國建設(shè)銀行(南充分行、成都第四支行、成都第八支行)、中國工商銀行四川省分行、南充商業(yè)銀行、成都農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、郵政儲蓄等
制造業(yè):IBM中國天府軟件園、富士康郫都工業(yè)園員工學(xué)院、北京奔馳汽車北京總部工業(yè)園、東風(fēng)特種車裝備公司等
煙草/零售業(yè):中國煙草(成都、綿陽、自貢、攀枝花、瀘州、德陽、廣元、遂寧、內(nèi)江、樂山、資陽、宜賓、南充、雅安、達(dá)州等)、重慶煙草局、茅臺集團(tuán)四川公司、紅旗連鎖、舞東風(fēng)連鎖、鍋圈食匯河南總部、百果園等
地產(chǎn)業(yè):恒大地產(chǎn)、四川交投集團(tuán)、天府新區(qū)投資集團(tuán)、瑞云集團(tuán)、萬宸地產(chǎn)、恒宇房產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、瑪雅房產(chǎn)、高路瑪房產(chǎn)、園丁房產(chǎn)、重慶同景集團(tuán)、萊蒙置業(yè)等
能源業(yè):中國核工業(yè)集團(tuán)、中國核工業(yè)福州核電站、國家電網(wǎng)(阿壩、巴中、眉山)、中化中藍(lán)晨光學(xué)院、成都城電電力工程設(shè)計公司
通信業(yè):中國移動四川分公司、中國移動青年干部培訓(xùn)中心、中國電信廣安公司、中國聯(lián)通西部信息中心、
IT/互聯(lián)網(wǎng)業(yè):字節(jié)跳動(西安、成都)、美團(tuán)外賣全國空中課堂、小米集團(tuán)空中學(xué)院、智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)等
國企/事業(yè)單位:中國郵政四川各地市州分支機(jī)構(gòu)、成都市政府機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心、龍泉區(qū)教育局公開課、四川管理干部學(xué)院等
交通運輸業(yè):中鐵成都局成都機(jī)務(wù)段、中鐵成都局貴陽機(jī)務(wù)段,中鐵建工集團(tuán)西南分公司、通號城市軌道交通重慶分公司、中國國際航空武漢分公司、中國國際航空四川分公司、中國國際航空貴州分公司、中國南方航空公司總部、重慶航空、大連航空、全國多地民航空管局、四川航空、成都雙流機(jī)場等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...
