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課程背景：

本課程系統(tǒng)地提供了作為一個培訓(xùn)人員應(yīng)具備的基本技能，幫助你自信地站上講臺，并且從講師和同伴那里得到平時一般不易得到的關(guān)于你授課技巧的反饋和建議，以幫助你快速提高和進步。

課程對象：

初級培訓(xùn)人員或者沒有接受過系統(tǒng)授課技巧培訓(xùn)的講師。

課程目標：

幫助你提高作為培訓(xùn)師的自信和激情

提供課程準備中培訓(xùn)材料架構(gòu)和準備的基本方法

提供把死板的材料變成生動課程的技巧

幫助你避免剛?cè)腴T的培訓(xùn)師可能會發(fā)生的問題和犯的錯誤

提供使課程變得通俗、有趣、活潑的授課和互動技巧

提供現(xiàn)場練習(xí)和演練的機會使你盡快獲得實用授課技能

幫助你把專業(yè)技術(shù)性知識轉(zhuǎn)化成學(xué)員容易理解的教學(xué)內(nèi)容

課程特點：

運用不同的教學(xué)手段，使本次培訓(xùn)本身成為一個教學(xué)典范

為學(xué)員提供實際上臺演練的機會，即時掌握所學(xué)技巧

為每個學(xué)員提供有針對性地點評和建議，即時得到改進和提高

課程提綱：

一、培訓(xùn)與培訓(xùn)師的基本定位

1.培訓(xùn)的目的與功能

2.知識學(xué)習(xí)還是信息獲得？

3.培訓(xùn)師的教學(xué)流程

4.培訓(xùn)師的角色與定位

5.成人學(xué)習(xí)的基本特點

二、培訓(xùn)材料架構(gòu)與內(nèi)容組織

1.培訓(xùn)需求分析與課程目標設(shè)定

2.培訓(xùn)材料的基本架構(gòu)

3.把專業(yè)技術(shù)知識轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)內(nèi)容

4.課程內(nèi)容的有效組織與篩選

5.視覺輔助材料PPT的準備

三、培訓(xùn)中的授課與控場技巧

1.如何使用語言和非語言表達技巧

2.培訓(xùn)中的有效引導(dǎo)技巧

3.如何有效講解專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容

4.如何有效地向?qū)W員提問

5.如何有效應(yīng)對學(xué)員的問題和異議

6.如何有效掌握和控制課堂氣氛

7.如何有效掌握和控制培訓(xùn)時間

四、培訓(xùn)中互動教學(xué)方法介紹

1.學(xué)習(xí)螺旋：互動教學(xué)方法的原則

2.如何有效引導(dǎo)和激勵學(xué)員的參與

3.知識、技能及態(tài)度類培訓(xùn)的互動方法

4.不同類型的互動教學(xué)方法介紹

-全體討論法

-分組活動法

-案例分析法

-角色扮演法

-游戲互動法

王老師

王兵老師畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，并曾在復(fù)旦大學(xué)任教多年，主要講授管理類及應(yīng)用心理學(xué)類課程。之后，在3M中國區(qū)、百威集團中國區(qū)等多家世界500強外資企業(yè)（包括工業(yè)品、高科技產(chǎn)品及消費品領(lǐng)域）任職近二十年，在生產(chǎn)制造、市場營銷、人力資源發(fā)展、培訓(xùn)和管理方面業(yè)績突出，曾擔(dān)任過從一線實際工作到公司高層管理不同層級的工作。

王兵老師已獲得國際著名的培訓(xùn)師培訓(xùn)機構(gòu)Langevin Learning Services的多項專業(yè)培訓(xùn)資格證書，主要包括：“專業(yè)培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)課程設(shè)計師/研發(fā)師”、“培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)“等專業(yè)證書。

王兵老師于1995年開始正式擔(dān)任企業(yè)專職培訓(xùn)師和培訓(xùn)管理工作，曾負責(zé)公司數(shù)千名員工的各類培訓(xùn)，并為公司的重要客戶提供全面培訓(xùn)。同時，作為一位經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)管理者，他曾帶領(lǐng)所屬專業(yè)培訓(xùn)團隊建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，并特別注重培訓(xùn)課程和人員能力發(fā)展的實際結(jié)合。

王兵老師目前還擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海電力大學(xué)等多所高校特聘教授。

授課風(fēng)格

王兵老師既有相當(dāng)?shù)睦碚摴Φ祝钟胸S富的實際工作經(jīng)驗；既熟悉工業(yè)類和高科技產(chǎn)品，又通曉消費類產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)的運作。他的培訓(xùn)兼具深度、生動和實用的特點。

專長領(lǐng)域

1. 領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能及通用技能

2. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)(包括授課技巧、課程設(shè)計開發(fā)及培訓(xùn)管理)

服務(wù)企業(yè)（行業(yè)別）：

汽車交通： 上汽集團、通用汽車、上海大眾、上汽通用五菱、上海聯(lián)合汽車電子、上海柴油機廠、揚州柴油機廠、金龍客車、博世汽車電子、沃爾沃汽車、吉利汽車、南京依維柯汽車、江淮汽車、威孚集團、萬都汽車底盤公司、南京東眾汽車配件、上海實業(yè)交通電器公司、蘇州新同創(chuàng)汽車空調(diào)、長安馬自達汽車、長安福特、上海納鐵福傳動軸公司、威意特汽車系統(tǒng)公司、博澤汽車部件公司、倍耐力汽車輪胎、雙錢汽車輪胎、固鉑汽車輪胎、普利司通汽車輪胎、李爾-實業(yè)交通電器、延鋒汽車飾件公司、福田汽車、神龍汽車公司…

通訊電子： 中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、上海電力、江蘇省電力、3M、ICI、TCL、LG、貝爾-阿爾卡特、東信、蘇州百益線纜有限公司、北京中盾安民分析技術(shù)有限公司、捷普科技（上海）有限公司、中興通訊、飛利浦顯示系統(tǒng)、東方通信、上海郵電研究院、江蘇郵電設(shè)計院、宏達電子…

IT電子電器： 阿里巴巴（支付寶）、騰訊、聯(lián)想電腦、戴爾電腦、方正電腦、惠普電腦、博世電器、西門子、飛利浦、東芝電器、松下電子、三菱電機、ABB、上海博澤電機有限公司、貝迪、上海電氣集團、馬瑞利動力、東方泵業(yè)、臺安電機、富士通、科勒電機、美的制冷、羅克韋爾、大金空調(diào)、魏德米勒、阿里斯頓、英格索蘭…

醫(yī)藥醫(yī)療： 羅氏制藥、尼普洛醫(yī)療器械、強生、施維雅、禮來、賽諾菲安萬特、先靈藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、國藥集團…

金融行業(yè)：中國銀行、中國工商銀行、光大銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、招商信諾保險、中英人壽、安盛天平保險、平安保險、太平保險、…

機械行業(yè)： 迅達電梯、江南快速電梯、蒂森克虜伯電梯科勒、海沃機械（揚州）有限公司、博凱機械（上海）有限公司、利勃海爾機械（大連）有限公司、江南嘉捷電梯、利星行機械…

化工行業(yè)： 中海油、中石油、杜邦、拉法基、諾士清潔用品（張家港）有限公司、無錫朗盛、普萊克斯…

食品飲料： 可口可樂、百事可樂、光明乳業(yè)、味好美、樂百氏、維益食品、卡夫食品、百威啤酒、煙臺啤酒、銀子彈啤酒、哈爾濱啤酒、金楓酒業(yè)、中糧酒業(yè)、康師傅食品、上海煙草、上海日冷食品…

物流行業(yè)：馬士基物流、總統(tǒng)輪船、東方航空物流公司、東方海外物流、安吉天地物流、中海集裝箱運輸公司、中外運集團、大田物流、新寧物流…

國家電網(wǎng)：全國十多個省市級單位

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