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【培訓(xùn)對(duì)象】

施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工工程師、建造師、估價(jià)師等

【培訓(xùn)目的】

提高項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

【課程大綱】

第一天上午

技術(shù)基礎(chǔ)——工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（雙代號(hào)）

一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的起源與發(fā)展

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類(lèi)

3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)

二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

（1） 繪圖規(guī)則

（2） 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

（3） 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定

2、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

（1） 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

（2） 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定

三、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的案例與計(jì)算

1、案例數(shù)據(jù)的采集與分析；

2、雙代號(hào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的數(shù)據(jù)計(jì)算；

3、熟悉雙代號(hào)的計(jì)算規(guī)則與計(jì)算方式。

四、案例計(jì)算與分析：

1、雙代號(hào)計(jì)算過(guò)程中的問(wèn)題分析；

2、學(xué)會(huì)雙代號(hào)進(jìn)度排序與計(jì)算的規(guī)則；

3、提高進(jìn)度管理方法的應(yīng)用能力。

五、學(xué)習(xí)體會(huì)與總結(jié)

第一天下午

技術(shù)基礎(chǔ)——工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（單代號(hào)）

一、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

1、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則

2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

3、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定

二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的案例與計(jì)算

1、案例數(shù)據(jù)的采集與分析；

2、單代號(hào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的數(shù)據(jù)計(jì)算；

3、熟悉單代號(hào)的計(jì)算規(guī)則與計(jì)算方式。

三、案例計(jì)算與分析：

1、單代號(hào)計(jì)算過(guò)程中的問(wèn)題分析；

2、學(xué)會(huì)單代號(hào)進(jìn)度排序與計(jì)算的規(guī)則；

3、提高進(jìn)度管理方法的應(yīng)用能力。

四、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用方式

1、橫道圖表示方法與應(yīng)用

2、甘特圖表示方法與應(yīng)用

五、學(xué)習(xí)體會(huì)與總結(jié)

第二天上午

技術(shù)升級(jí)——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（搭接技術(shù)）

一、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

1、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)搭接計(jì)劃繪圖規(guī)則

2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)搭接計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

3、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)搭接計(jì)劃關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定

二、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的案例與計(jì)算

1、案例數(shù)據(jù)的采集與分析；

2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的搭接數(shù)據(jù)計(jì)算；

3、熟悉單代號(hào)搭接的計(jì)算規(guī)則與計(jì)算方式。

三、案例計(jì)算與分析：

1、計(jì)算過(guò)程中的問(wèn)題分析；

2、學(xué)會(huì)進(jìn)度搭接與計(jì)算的規(guī)則；

3、提高進(jìn)度管理方法的應(yīng)用能力。

四、學(xué)習(xí)體會(huì)與總結(jié)

第二天下午

技術(shù)優(yōu)化——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（搭接技術(shù)）

一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整方式

1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容

2、調(diào)整關(guān)鍵線(xiàn)路的方法

二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化（重點(diǎn)內(nèi)容）

1、 工期優(yōu)化

（1）優(yōu)化方法與步驟

（2）優(yōu)化計(jì)算規(guī)則

2、 成本優(yōu)化

（1）優(yōu)化方法與步驟

（2）優(yōu)化計(jì)算規(guī)則

3、 資源優(yōu)化

（1）優(yōu)化方法與步驟

（2）優(yōu)化計(jì)算規(guī)則

三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的案例計(jì)算與分析：

1、具備時(shí)間優(yōu)化的觀念；

2、掌握進(jìn)度優(yōu)化的方法；

3、學(xué)會(huì)壓縮進(jìn)度的方式；

4、提高進(jìn)度管理過(guò)程的管理能力。

四、學(xué)習(xí)體會(huì)與總結(jié)

李老師

講師介紹：

李延罡老師

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)家

東北大學(xué)工商管理學(xué)院\管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)\碩士、博士

現(xiàn)任沈陽(yáng)化工大學(xué)科技園有限責(zé)任公司總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院總支書(shū)記，副教授；

先后擔(dān)任沈陽(yáng)化工大學(xué)工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長(zhǎng)、沈陽(yáng)化工大學(xué)科技園管委會(huì)主任

前建設(shè)部政策研究中心主任、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)首席專(zhuān)家陳淮教授/博導(dǎo)的學(xué)生。

2019年12月被中華講師網(wǎng)評(píng)選為‘2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師’稱(chēng)號(hào)。

研究方向：房地產(chǎn)業(yè)、公共住房、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工程項(xiàng)目管理等。

主講的課程包括：國(guó)際工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目管理工具方法、項(xiàng)目管理前期策劃管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、項(xiàng)目融資、工程項(xiàng)目評(píng)估等等。

從事的服務(wù)項(xiàng)目（咨詢(xún)/培訓(xùn)）包括：工程項(xiàng)目（施工）管理、房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資實(shí)踐、科技園/產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等。

主持的課題有：遼寧省科技廳項(xiàng)目2項(xiàng)、遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目1項(xiàng)、遼寧省教育廳項(xiàng)目1項(xiàng)、遼寧省科協(xié)項(xiàng)目2項(xiàng)、遼寧省社科聯(lián)項(xiàng)目1項(xiàng)。主持的市級(jí)項(xiàng)目多項(xiàng)（略）。近五年橫縱向課題進(jìn)款100多萬(wàn)元。

發(fā)表國(guó)家核心期刊論文二十余篇（略），省市級(jí)獲獎(jiǎng)多項(xiàng)（略）。

主講課程：

《房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理》

《工程項(xiàng)目管理(甲方)實(shí)訓(xùn))》

《工程項(xiàng)目管理(乙方)實(shí)訓(xùn)》

《工程項(xiàng)目進(jìn)度編制(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù))基礎(chǔ)》

《工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù))專(zhuān)項(xiàng)實(shí)訓(xùn)》

《工程項(xiàng)目全過(guò)程管理與控制》

《國(guó)際工程項(xiàng)目管理》

《施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目管理工具方法》

《項(xiàng)目管理前期策劃管理》

近年部分服務(wù)的客戶(hù)：

遼寧億昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 沈陽(yáng)政興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 遼寧萬(wàn)利來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 沈陽(yáng)廣信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 沈陽(yáng)天南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 沈陽(yáng)麥點(diǎn)房地產(chǎn)信息咨詢(xún)有限責(zé)任公司 沈陽(yáng)天創(chuàng)福田房地產(chǎn)策劃有限公司 沈陽(yáng)四海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 。。。

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