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課程大綱

第一部分：電力行業(yè)試驗檢測管理

第一章 概述

（1）電力工程試驗檢測基本規(guī)定

（2）電力工程試驗檢測管理要求

（3）電力工程質(zhì)量見證取樣制度

（4）儀器設備使用管理制度

第二章 檢驗試驗中常出現(xiàn)的問題

（1）工地負責人不在崗

（2）無人員進場培訓記錄

（3）自校規(guī)程與自校記錄不對應

（4）標準養(yǎng)護室溫度濕度控制不準

（5）試驗報告結(jié)論不準確

（6）檢測數(shù)據(jù)造假嫌疑

（7）水泥、鋼筋留樣不好

（8）危險品管理不到位

（9）母體實驗室未有效監(jiān)管

……

第三章 材料試驗

第一節(jié) 水泥

第二節(jié) 骨料

第三節(jié) 摻合料

第四節(jié) 外加劑

第五節(jié) 砌墻磚及砌塊

第六節(jié) 鋼材

第七節(jié) 防水材料

……

第四章 施工過程試驗及檢測

第一節(jié) 地基基礎

第二節(jié) 回填土

第三節(jié) 混凝土

第四節(jié) 砂漿

第五節(jié) 鋼筋接頭

……

第五章 裝飾裝修材料試驗檢測

第一節(jié) 飾面磚

第二節(jié) 建筑石材

第三節(jié) 建筑涂料

第四節(jié) 裝飾裝修材料中的有害物質(zhì)

第五節(jié) 建筑節(jié)能檢測

……

第六章 結(jié)構(gòu)工程試驗與檢測

第一節(jié) 無損檢測

第二節(jié) 結(jié)構(gòu)靜載試驗

第三節(jié) 結(jié)構(gòu)動力試驗

第七章 其他

1.基礎回填

2.樁基(預制管樁、灌注樁、水泥攪拌樁)

3.混凝士(原材料、試塊、塌落度、回彈法、鉆芯法等)

4.鋼筋(原材料、焊接、機械連接等)

5.二次灌漿料

6.砌筑砂漿

7.水泥穩(wěn)定級配碎石+

8.路床(槽)整形

9.道路瀝青面層+

10防水材料(卷材、涂料)

11.管材(混凝土管、PVC管、塑料管、水壓氣壓試驗)

12地腳螺栓+

13.高強螺栓

14.電纜

15.土工合成材料

16.耐張線來

17.鍍鋅層

18.光伏組件

……

第二部分 電力建設項目環(huán)保管理

一、施工準備

1.環(huán)境方針和目標

2.人員和團隊建設

（1）環(huán)境合規(guī)

（2）環(huán)境技術(shù)與工程

（3）環(huán)境事務

（4）總體架構(gòu)

3.環(huán)境影響評價

4.土壤評估

（1）場地環(huán)境調(diào)查

（2）污染場地風險評估

（3）污染場地修復

（4）污染場地修復工程的環(huán)境監(jiān)理

5.環(huán)境監(jiān)理

6.環(huán)境監(jiān)測

7.環(huán)境保護設施準備

（1）臨時環(huán)保設施

（2）環(huán)保設施及技術(shù)

（3）環(huán)保設施管控

二、施工過程控制

1.環(huán)境風險

（1）環(huán)境風險、事故和環(huán)境風險評價

（2）項目建設的環(huán)境風險

（3）環(huán)境風險的分級管理

（4）各級別環(huán)境事件／事故舉例

（5）環(huán)境風險分級的合理性

（6）環(huán)境事故的報告

2.環(huán)境行政許可

（1）排污申報登記

（2）夜間施工許可證

（3）建筑垃圾與渣土處置證

（4）危險廢物管理（轉(zhuǎn)移）計劃備案

（5）培訓宣傳

（6）環(huán)境培訓

（7）環(huán)境宣傳

（8）評比活動

3.雨水排放

（1）自然環(huán)境

（2）施工現(xiàn)場雨水排放

（3）雨水排放設施及排水能力評估

（4）防臺防汛

4.廢污水管理

（1）施工廢水

（2）生活污水

（3）醫(yī)療廢水

5.噪聲管理／夜間施工管控

（1）噪聲的基本評價量

（2）申報與許可

（3）噪聲源的識別

（4）噪聲監(jiān)測

（5）噪聲控制措施

（6）夜間施工管控

6.空氣質(zhì)量及顆粒物控制

（1）空氣質(zhì)量影響

（2）揚塵監(jiān)控和防塵

（3）切割粉塵

（4）油煙

（5）室內(nèi)空氣

（6）墻體發(fā)霉

7.固體廢棄物管理

（1）收集與貯存

（2）處置

8.危險廢棄物管理

（1）施工現(xiàn)場的危險廢棄物

（2）建設項目危險廢棄物的處置

9.水泥和木材等資源回收

（1）可回收資源的產(chǎn)生來源

（2）可回收材料常見的處理方式

（3）回收材料的經(jīng)濟效益

（4）國家對回收材料的管理要求

（5）管理回收材料所要把握的要素

10.環(huán)境應急預案

（1）突發(fā)環(huán)境事件

（2）突發(fā)環(huán)境事件分級

（3）環(huán)境應急預案編制和組織結(jié)構(gòu)

（4）緊急事件中的公共關(guān)系

（5）培訓和演習

張老師

講師簡介：

張晶老師

清華大學碩士

社會工作者證書、公共營養(yǎng)師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓專家

蘇州科技大學校外碩士生導師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學院特聘講師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

1999年-2005年 清華大學 美術(shù)學院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

張老師對建筑工程施工技術(shù)、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設造價與成本管理等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久，擁有學爾森十年服務功勛獎。

授課風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例，不僅嚴謹不失風趣，還實操落地。學的人不累，參與的有啟發(fā)，做起來有績效。

參與著作編寫：

編寫工程經(jīng)濟專業(yè)教學大綱、實習大綱制訂及專業(yè)和相關(guān)課程建設.

主持編寫：

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理（補充講義）》

《工程建設監(jiān)理》教學大綱

《工程經(jīng)濟（習題集）》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務864寶典》

主講課程：

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎》、《采購管理實務》

《建設工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產(chǎn)權(quán)管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》

《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優(yōu)化營商環(huán)境，消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》

《建設工程項目質(zhì)量管理—六西格瑪質(zhì)量管理應用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項目商務經(jīng)理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產(chǎn)投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》

《優(yōu)秀項目經(jīng)理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》

《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐》、《XXXX房地產(chǎn)公司6S管理》

資格證類課程：

二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》

《建設工程法規(guī)及相關(guān)知識》

一級建造師：《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》

《建設工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

監(jiān)理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《水利目標控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術(shù)與計量》《（土建）、《建設工程技術(shù)與計量（水利）》《建設工程造價案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

服務企業(yè)（部分）：

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產(chǎn)公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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