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EHS-精益安全生產(chǎn)管理

【課程編號(hào)】:NX41712

【課程名稱】:

EHS-精益安全生產(chǎn)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:EHS培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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課程背景:

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)不僅需要追求高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),更要確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性。精益生產(chǎn)理念強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。然而,在實(shí)施精益生產(chǎn)的過(guò)程中,如果忽視了安全因素,可能會(huì)引發(fā)一系列安全問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

許多企業(yè)在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式下,可能存在安全管理與生產(chǎn)管理脫節(jié)的情況。安全規(guī)定未能有效融入到日常生產(chǎn)流程中,導(dǎo)致員工在追求效率的同時(shí)容易忽視安全操作。同時(shí),一些企業(yè)雖然重視安全,但缺乏系統(tǒng)的方法和工具來(lái)將安全與精益理念有機(jī)結(jié)合,無(wú)法充分發(fā)揮兩者協(xié)同作用的優(yōu)勢(shì)。

隨著社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來(lái)越高,相關(guān)法規(guī)也日益嚴(yán)格。企業(yè)面臨著更大的安全責(zé)任和壓力,必須不斷提升自身的安全管理水平。而精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)將精益思想運(yùn)用到安全管理中,從系統(tǒng)層面提升安全績(jī)效。

此外,員工的安全意識(shí)和技能也是關(guān)鍵因素。通過(guò)培訓(xùn),可以提升員工對(duì)精益安全的理解和執(zhí)行能力,讓他們?cè)诠ぷ髦屑饶鼙3指咝a(chǎn),又能?chē)?yán)格遵守安全規(guī)范。而且,精益安全生產(chǎn)管理有助于企業(yè)打造更加安全、有序、高效的工作環(huán)境,吸引和留住優(yōu)秀人才,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,在追求精益生產(chǎn)的同時(shí)確保安全生產(chǎn)已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求,精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)正是順應(yīng)這一需求而產(chǎn)生的重要舉措。

課程對(duì)象:

企業(yè)高層管理人員、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)部門(mén)主管和一線管理人員

課程大綱:

培訓(xùn)前破冰活動(dòng)(5-15分鐘)

1、打破陌生人的僵局

2、加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力

3、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)更有趣

一、精益安全生產(chǎn)理念導(dǎo)入

1、精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的關(guān)系闡述

2、精益安全生產(chǎn)的核心概念與目標(biāo)

3、精益安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要意義

二、精益安全管理體系

1、體系的構(gòu)成要素與框架

2、各要素之間的關(guān)聯(lián)與協(xié)同作用

三、精益工具在安全管理中的應(yīng)用

1、5S管理與安全環(huán)境營(yíng)造

2、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的安全意義

3、目視化管理與安全警示

4、如何通過(guò)目視化提升安全感知

5、價(jià)值流分析與安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

小組互動(dòng),共同討論關(guān)鍵問(wèn)題

1、提高效率和準(zhǔn)確性;

2、評(píng)價(jià)和診斷能力

3、培養(yǎng)個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與安全操作規(guī)程的制定

2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)與執(zhí)行

3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)安全的保障作用

五、安全隱患排查與治理

1、隱患排查的方法與技巧

2、常見(jiàn)安全隱患類(lèi)型與分析

3、隱患治理的流程與跟蹤

六、人員安全意識(shí)與能力提升

1、安全文化的培育與傳播

2、員工安全培訓(xùn)與教育體系

3、安全行為觀察與反饋

七、設(shè)備設(shè)施安全管理

1、設(shè)備的精益維護(hù)與安全保障

2、設(shè)備安全操作規(guī)程的完善

3、特種設(shè)備的安全管理要點(diǎn)

八、精益安全績(jī)效評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)

1、安全績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與監(jiān)測(cè)

2、績(jī)效評(píng)估方法與結(jié)果運(yùn)用

3、持續(xù)改進(jìn)的策略與途徑

九、案例分析與討論

1、成功的精益安全生產(chǎn)案例分享

2、分組對(duì)案例進(jìn)行分析與討論

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

十、實(shí)踐模擬與演練

1、模擬安全隱患排查與治理過(guò)程

2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的演練

3、突發(fā)安全事件的應(yīng)急演練

十一、培訓(xùn)總結(jié)與回顧

1、重點(diǎn)內(nèi)容回顧與強(qiáng)調(diào)

2、學(xué)員學(xué)習(xí)成果總結(jié)

3、后續(xù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用建議

小結(jié)

①總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容、小組學(xué)員代表發(fā)言、PK

②老師帶領(lǐng)大家最后總結(jié)

③結(jié)束。

楊老師

講師簡(jiǎn)介:

楊海軍老師

石化技術(shù)與安全管理實(shí)戰(zhàn)專家

21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)歷

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

江蘇省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家(二級(jí))

專業(yè)認(rèn)證:安全工程師、廣東省中級(jí)安全主任、?;饭芾碣Y格

曾任:陜西金泰氯堿化工集團(tuán)總部車(chē)間主任、安全主管

曾任:陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)|安全經(jīng)理

曾任:南通瑞翔新材料有限公司|安全經(jīng)理

曾任:南通工傷預(yù)防協(xié)會(huì)|培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

曾任:江蘇慧聚藥業(yè)股份有限公司|EHS總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

環(huán)境保護(hù)、注冊(cè)工程安全師輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

楊老師有21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷任車(chē)間主任、安全主管、安全經(jīng)理、EHS總監(jiān),從基層做起,對(duì)于全流程中的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)及班組長(zhǎng)等多個(gè)崗位都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

曾為陜西金泰氯堿化工(集團(tuán))公司進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)管理、公司安全管理,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)主導(dǎo)車(chē)間“6S”工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和評(píng)審工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)連續(xù)5年無(wú)人員傷亡事故,獲得公司總部的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

曾為陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)子公司主導(dǎo)HAZOP工作,改變公司原本每年幾十起事故現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)第二年0事故,榮獲集團(tuán)公司安全標(biāo)桿公司;

楊老師深耕高危行業(yè)安全管理、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患評(píng)估,深入研究危險(xiǎn)作業(yè)、安全生產(chǎn)、安全隱患治理等多方面內(nèi)容,超過(guò)六年專職高危行業(yè)安全培訓(xùn)項(xiàng)目,主要服務(wù)于江蘇及長(zhǎng)三角地區(qū)制造、鋼鐵、交通、建筑等高危行業(yè),有豐富的安全管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:

深度高效:結(jié)合目前國(guó)家層面安全生產(chǎn)法律法規(guī)與企業(yè)結(jié)合分析國(guó)家領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)集合現(xiàn)代安全心理學(xué)、馬斯洛需求層次理論,將安全內(nèi)容深入人心。

輕松趣味:采用游戲模式、互動(dòng)模式、趣味性啟發(fā)式授課,課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚,為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用。

主講課程:

《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理(構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè))》

《技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計(jì)優(yōu)化手段、圖紙會(huì)審常見(jiàn)問(wèn)題解析》

《石化儲(chǔ)罐施工工藝質(zhì)量控制重難點(diǎn)分析及措施》

《化險(xiǎn)為夷——企業(yè)應(yīng)急處置能力提升》

《危險(xiǎn)作業(yè)管控——有限空間作業(yè)安全》

《建筑行業(yè)安全管理》

《EHS精益安全管理》

《穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)》

《中高層管理人員安全理念意識(shí)能力專項(xiàng)提升》

《生命防線-零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》

部分公開(kāi)課服務(wù)主題返聘案例:

部分服務(wù)客戶:

國(guó)企央企:中國(guó)人民解放軍總參謀部第六十研究所、南京際華三五0三服裝有限公司、南京金陵船廠有限公司、南京儒一航空機(jī)械裝備有限公司、中石化南京化工機(jī)械有限公司、中國(guó)人民解放軍總參謀部第六十研究所、南通醋酸纖維有限公司。

建筑:江蘇南通二建集團(tuán)有限公司、南通四建集團(tuán)有限公司、龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司、江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、華新建工集團(tuán)有限公司、通州建總集團(tuán)有限公司、南通建工集團(tuán)股份有限公司、南通新華建筑集團(tuán)有限公司、中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司、江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、南通市達(dá)欣工程股份有限公司、江蘇天宇建設(shè)集團(tuán)有限公司。

能源及環(huán)衛(wèi)行業(yè):中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司江蘇分公司、江蘇金翔石油化工有限公司、南通龍信建筑有限公司、江蘇洋井石化集團(tuán)有限公司、江蘇方洋集團(tuán)有限公司、連云港虹洋熱電有限公司、連云港石化有限公司、盛虹煉化(連云港)有限公司、江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、江蘇瑞恒新材料科技有限公司、連云港鵬辰特種新材料有限公司、連云港市工投集團(tuán)利?;び邢薰尽o(wú)錫寶露重工有限公司、南京國(guó)電南自電網(wǎng)自動(dòng)化有限公司。

工貿(mào)行業(yè):南京光明乳品有限公司、南通龍信建筑有限公司、南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司、南京朗馳集團(tuán)有限公司、布雷博(南京)制動(dòng)系統(tǒng)有限公司、海太歐林集團(tuán)有限公司、南通中船機(jī)械制造有限公司、中海油(南通)港口有限公司、精華制藥集團(tuán)股份有限公司、南亞塑膠膠膜(南通)有限公司、東麗高新聚化(南通)有限公司、三菱化學(xué)高分子材料(南通)有限公司、旭化成精細(xì)化工(南通)有限公司、無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司、永鑫精密材料(無(wú)錫)有限公司、南京桂花鴨(集團(tuán))有限公司、航天銀山電氣有限公司南京分公司、南京科遠(yuǎn)智慧科技集團(tuán)股份有限公司、徐工集團(tuán)凱宮重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通運(yùn)輸行業(yè):南京奮斗運(yùn)輸有限公司、江蘇遠(yuǎn)洋運(yùn)輸有限公司、南京蘇邦貨物運(yùn)輸有限公司、南京蘇邦貨物運(yùn)輸有限公司、江蘇安德福運(yùn)輸實(shí)業(yè)有限公司、中國(guó)石油運(yùn)輸有限公司江蘇分公司(華東燃?xì)膺\(yùn)輸分公司)、鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)公司。

化工:南通科星化工有限公司、鎮(zhèn)江南帝化工有限公司、江蘇省海安石油化工廠、江蘇金翔石油化工有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、優(yōu)利德(江蘇)化工有限公司、桑達(dá)化工(南通)有限公司、德邦新華化工科技有限公司、旭化成精細(xì)化工(南通)有限公司、南京鸛山化工科技有限公司、連云港市工投集團(tuán)利?;び邢薰尽⑷f(wàn)洲石化(江蘇)有限公司、南京威爾藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司。

其他:海門(mén)東恒盛國(guó)際大酒店有限公司、南通龍信酒店管理有限公司、海門(mén)東恒盛國(guó)際大酒店有限公司、金石大酒店、無(wú)錫漢爵投資有限公司白金漢爵大酒店、南通金陵能達(dá)酒店有限公司。

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