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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商運(yùn)營(yíng)、資本退出之道及相關(guān)政策解讀

【課程編號(hào)】:NX44725

【課程名稱】:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商運(yùn)營(yíng)、資本退出之道及相關(guān)政策解讀

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:半天

【課程關(guān)鍵字】:招商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

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【課程背景】

中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正從“粗放開發(fā)”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”新階段。政策層面,“新基建”提速、REITs擴(kuò)容至產(chǎn)業(yè)園區(qū)、地方政府招商競(jìng)爭(zhēng)白熱化,為園區(qū)發(fā)展注入新動(dòng)能;但實(shí)操中仍面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、運(yùn)營(yíng)效率低下、資本退出渠道單一等核心痛點(diǎn)。在投資開發(fā)方面,產(chǎn)業(yè)定位模糊導(dǎo)致招商困難;經(jīng)營(yíng)管理方面租金收繳率較低、空置率高企;資本退出方面,公募REITs發(fā)行門檻高、資產(chǎn)估值與流動(dòng)性錯(cuò)配。以上都給產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理和資本退出帶來了重重阻礙。

本課程基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)政策與市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),直擊產(chǎn)業(yè)園區(qū)全生命周期管理的三大核心環(huán)節(jié),助力企業(yè)構(gòu)建“投融建管退”一體化能力。

【課程收益】

1、掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)、招商運(yùn)營(yíng)策略,擁有精準(zhǔn)的定位方法論、清晰的政企合作開發(fā)模式、低成本拿地策略等;

2、掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全周期經(jīng)營(yíng)管理能力,包括數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系搭建、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、社群運(yùn)營(yíng)增值等;

3、獲得多元化資本退出新思路和相關(guān)政策,了解公募REITs、私募REITs發(fā)行核心要件、Pre-REITs基金搭建、產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)新等。

【課程特色】

1、理論、實(shí)操雙輪驅(qū)動(dòng)??,深度解析產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)上樓政策、碳中和園區(qū)認(rèn)證、金融證券化工具退出策略等;

2、數(shù)據(jù)量化助力決策,講解產(chǎn)業(yè)園區(qū)估值模型、招商漏斗轉(zhuǎn)化率分析、運(yùn)營(yíng)健康度儀表盤(出租率/租金收繳率/客訴率動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè))等詳細(xì)講解。

【課程對(duì)象】

產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金負(fù)責(zé)人,政府招商部門主管等管理者

【課程大綱】

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)的戰(zhàn)略抉擇??

1.1 選址邏輯與政策套利??

一線城市“工業(yè)上樓”政策下的容積率博弈

二三線城市稅收返還談判要點(diǎn)

1.2 開發(fā)模式創(chuàng)新??

用戶聯(lián)合開發(fā)模式

混合所有制改革(產(chǎn)業(yè)資本持股)

1.3 成本控制與收益測(cè)算??

土地變性成本壓縮模型(工業(yè)轉(zhuǎn)研發(fā)用地的稅費(fèi)規(guī)避路徑)

開發(fā)分期滾動(dòng)測(cè)算工具?

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全周期經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)??

2.1 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建??

智慧能源管理系統(tǒng)(光伏覆蓋的節(jié)能收益測(cè)算)

招商數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)(企業(yè)畫像標(biāo)簽體系與智能匹配算法)

2.2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)策略??

龍頭企業(yè)牽引模型(華為系生態(tài)圈構(gòu)建案例)

園區(qū)金融超市搭建

2.3 社群運(yùn)營(yíng)增值路徑??

企業(yè)服務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化

園區(qū)文化IP打造?

三、資本退出路徑設(shè)計(jì)與價(jià)值最大化??

3.1 REITs發(fā)行全流程拆解??

項(xiàng)目篩選“三進(jìn)三出”標(biāo)準(zhǔn)(收益率/產(chǎn)權(quán)/合規(guī)性三維評(píng)估)

擴(kuò)募資產(chǎn)組合設(shè)計(jì)(新購(gòu)資產(chǎn)與原始資產(chǎn)協(xié)同性評(píng)分卡)

3.2 私募產(chǎn)品退出策略??

Pre-REITs基金存續(xù)期管理

S交易(基金份額轉(zhuǎn)讓)定價(jià)模型

3.3 產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)新??

作價(jià)入股+稅收返還組合方案

海外產(chǎn)業(yè)基金接盤路徑?

四、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)邊界??

4.1 政策合規(guī)紅線??

產(chǎn)業(yè)用地分割銷售限制

園區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管(工信部數(shù)據(jù)出境審查要點(diǎn))

4.2 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警??

租戶集中度風(fēng)險(xiǎn)閾值(單一行業(yè)占比的預(yù)警機(jī)制)

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

4.3 退出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖??

REITs發(fā)行補(bǔ)充方案(轉(zhuǎn)為私募REITs的可行性分析)

資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具(ABS等發(fā)行窗口研判)

王老師

王瀚霆老師

——綠色金融資產(chǎn)管理與ESG管理實(shí)戰(zhàn)專家

曾任:國(guó)泰君安證券資產(chǎn)管理(全球銀行品牌500強(qiáng)),基金業(yè)務(wù)總監(jiān)

曾任:淡馬錫產(chǎn)業(yè)投資基金 (新加坡主權(quán)財(cái)富基金旗下,世界財(cái)富500強(qiáng))投資副總監(jiān)

曾任:英國(guó)LGC基礎(chǔ)設(shè)施公司 亞太區(qū)ESG業(yè)務(wù)經(jīng)理

中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)白皮書(綠色金融板塊) 特邀編委

不動(dòng)產(chǎn)商學(xué)院 綠色金融與ESG特邀講師

Next Academy 金融與ESG特邀講師

CFA ESG Investing( 特許金融分析師協(xié)會(huì)ESG投資認(rèn)證)

BOMA國(guó)際業(yè)主與管理者協(xié)會(huì) REITs基金特邀講師

APREA亞太房地產(chǎn)協(xié)會(huì) REITs基金特邀講師

LEED綠色建筑評(píng)估專家

英國(guó)皇家特許 測(cè)量師

中國(guó)并購(gòu)公會(huì) 認(rèn)證并購(gòu)交易師

UCL英國(guó)倫敦大學(xué)(QS排名世界前5)不動(dòng)產(chǎn)投資碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王瀚霆老師擁有近20年的ESG項(xiàng)目管理、綠色金融、基金管理、城市更新、不動(dòng)產(chǎn)投融資等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界500強(qiáng)、國(guó)際知名主權(quán)財(cái)富基金——新加坡淡馬錫集團(tuán)旗下基金公司,國(guó)內(nèi)頂級(jí)投行國(guó)泰君安證券公司等,負(fù)責(zé)基金管理、ESG建設(shè)管理、城市更新、不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目投融資、資產(chǎn)管理等工作。累計(jì)管理、操盤基金規(guī)模(含ESG主題基金)逾200億元人民幣,主導(dǎo)出具多份ESG專題報(bào)告,成功搭建公司和部門綠色金融管理體系,管理資產(chǎn)項(xiàng)目遍布上海、北京、廣東、福建、江蘇、重慶、山東等區(qū)域,在綠色金融、資本運(yùn)作、存量資產(chǎn)盤活和ESG管理領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、ESG策略與綠色金融整合能力——使用ESG策略管理某產(chǎn)業(yè)園區(qū)基金并出具ESG專題報(bào)告,2023年累計(jì)漲幅約24.05%,為投資人創(chuàng)造了豐厚回報(bào)

王老師曾運(yùn)用ESG策略管理某只產(chǎn)業(yè)園區(qū)主題基金,在基金管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面充分運(yùn)用ESG策略,優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,提升基金收益水平。該基金2023年底基金規(guī)模約為20億元,相對(duì)于發(fā)行價(jià)累計(jì)漲幅約為24.05%,為投資人創(chuàng)造了豐厚回報(bào)。

另外,王瀚霆老師主導(dǎo)建立了ESG管理制度等,并為該基金項(xiàng)目出具了ESG專題報(bào)告,該報(bào)告將投資人對(duì)本基金的關(guān)注度和閱讀量提升了8倍以上,向公眾展示了該基金在環(huán)境、社會(huì)和公司治理等方面的實(shí)踐和努力,通過推動(dòng)ESG與基金運(yùn)營(yíng)的整合,助力基金產(chǎn)品持續(xù)貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值,獲得了廣泛的社會(huì)關(guān)注度和投資人認(rèn)可。

2、精準(zhǔn)擇時(shí)及投資能力——累計(jì)購(gòu)入、賣出不動(dòng)產(chǎn)基金規(guī)模約125億元,獲得年化收益率10%以上的投資回報(bào)率

王老師曾主導(dǎo)出售某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,交易對(duì)手是全球知名私募基金黑石投資集團(tuán)。期間進(jìn)行精密的投資分析測(cè)算、主導(dǎo)相關(guān)商務(wù)談判,最終以約75億人民幣達(dá)成一致,成功出售該項(xiàng)目,為公司獲得了年化10%以上的投資回報(bào)率。還曾主導(dǎo)在價(jià)值低谷期,成功收購(gòu)廣東某商業(yè)綜合體項(xiàng)目、福建省某物流園區(qū)項(xiàng)目等,總收購(gòu)對(duì)價(jià)逾50億人民幣,資產(chǎn)規(guī)模提升33%以上,成功以較低的成本擴(kuò)大了集團(tuán)在大中華地區(qū)的資產(chǎn)管理規(guī)模,打響了集團(tuán)在大中華地區(qū)金融投資領(lǐng)域的知名度。

3、綠色金融管理體系搭建能力——牽頭制定公司主題基金10大制度、員工7大考核維度、外部機(jī)構(gòu)3大對(duì)接指標(biāo)等管理體系

王老師曾主導(dǎo)建立公司及部門綠色金融管理體系,其中包括公司主題基金的10大制度(綠色基金投資管理辦法、運(yùn)營(yíng)管理辦法、信息披露機(jī)制等)、員工7大考核維度(基金層面考評(píng)指標(biāo)、資產(chǎn)層面審核維度、投資研究工作賦能等)、外部機(jī)構(gòu)4大對(duì)接指標(biāo)(對(duì)接模式、模板材料、信披配合、授權(quán)事項(xiàng))等,整理出10類綠色金融標(biāo)準(zhǔn)流程、3類非常規(guī)流程、15個(gè)數(shù)字化管理系統(tǒng)標(biāo)簽,部門基金事務(wù)管理效率提升50%以上,獲得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、投資人和外部機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。

4、城市更新、不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)能力——管理的城市更新商業(yè)綜合體、能源市政、產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)、租賃住房等大型不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目約90萬(wàn)平方米

王老師曾管理過各類大型不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)項(xiàng)目,包括城市更新商業(yè)綜合體、能源市政供暖項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)及物流園區(qū)、城市租賃住房社區(qū)等,總建筑面積約90萬(wàn)平方米。期間大力注重產(chǎn)業(yè)更新升級(jí)、租戶業(yè)態(tài)調(diào)整招商、物業(yè)管理提升、成本支出優(yōu)化、投資人交流互動(dòng)等,優(yōu)化提升不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理水平,使得多個(gè)項(xiàng)目的資產(chǎn)出租率達(dá)到100%,累計(jì)為投資人分紅金額超2億元。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、ESG主題培訓(xùn)——20次主題培訓(xùn),累計(jì)授課時(shí)長(zhǎng)超數(shù)百小時(shí),課程滿意度超99%

王老師成功組織進(jìn)行過20次ESG主題培訓(xùn),受眾包括國(guó)有企業(yè)高管及骨干成員、政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、外企大中華區(qū)負(fù)責(zé)人等,內(nèi)容涵蓋《ESG策略與實(shí)操培訓(xùn)》、《企業(yè)ESG架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理》、《REITs基金與ESG管理》、《綠色建筑提升與ESG管理》等方面,累計(jì)授課時(shí)長(zhǎng)超數(shù)百小時(shí),課程滿意度超99%。

2、綠色金融與不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主題培訓(xùn)——針對(duì)地方政府及管委會(huì)超30次專題培訓(xùn)輔導(dǎo)

王老師為地方政府、園區(qū)管委會(huì)等提供綠色金融與不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)超過30余次,受眾主要是地方政府發(fā)改委、國(guó)資委、工商管理部門,以及園區(qū)或新區(qū)管委會(huì)的招商與資產(chǎn)管理部門等,內(nèi)容包括《綠色金融如何助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《園區(qū)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的道與術(shù)》等針對(duì)性課程,獲得政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3、綠色金融資本運(yùn)作與存量資產(chǎn)盤活項(xiàng)目咨詢——近10萬(wàn)字咨詢方案輸出

王老師以專家顧問身份為中國(guó)北方某國(guó)家級(jí)新區(qū)進(jìn)行資本運(yùn)作及存量資產(chǎn)盤活項(xiàng)目提供咨詢服務(wù),包括9大類基建資產(chǎn)、5大類金融盤活工具,累計(jì)覆蓋新區(qū)面積約1000平方公里,累計(jì)盤活存量資產(chǎn)規(guī)模超百億元,輸出近10萬(wàn)字的咨詢方案,獲得新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。

【愿景使命】

以綠色金融和ESG賽道為主體,成為綠色金融與ESG領(lǐng)域的頂流講師;

助力基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、市政企業(yè)、能源企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等對(duì)綠色金融、ESG建設(shè)等有較大需求的企業(yè),助力提升企業(yè)在ESG領(lǐng)域的表現(xiàn),增強(qiáng)其在ESG方面的聲譽(yù),獲得綠色金融支持;

培養(yǎng)提高學(xué)員的ESG意識(shí)和水平,提升團(tuán)隊(duì)的整體ESG素質(zhì)和能力,為企業(yè)培養(yǎng)未來的ESG領(lǐng)導(dǎo)者。

【授課風(fēng)格】

風(fēng)趣幽默:授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,擅長(zhǎng)用通俗易懂的語(yǔ)言講述難以理解的金融和抽象的ESG概念,達(dá)到良好的培訓(xùn)提升效果。讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):內(nèi)容圍繞老師自身的親身案例或經(jīng)歷,避免枯燥的理論說教,讓學(xué)員以一線視角直面難題和棘手問題,聚焦實(shí)際情境,既有娛樂性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲;

互動(dòng)性強(qiáng):老師講課生動(dòng),臺(tái)風(fēng)很棒,極具感染力,用情境重現(xiàn)和角色扮演的方式,讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實(shí)面對(duì)挑戰(zhàn),能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲;

【主講課程】

《ESG策略與實(shí)操培訓(xùn)》(品牌課)(復(fù)購(gòu)率高)

《企業(yè)ESG架構(gòu)設(shè)計(jì)與管理》

《REITs基金與ESG管理》

《綠色建筑提升與ESG管理》(品牌課)(復(fù)購(gòu)率高)

《金融與投資邏輯培訓(xùn)》

《不動(dòng)產(chǎn)基金投資與資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

《基礎(chǔ)設(shè)施投資與運(yùn)營(yíng)管理》

《房地產(chǎn)開發(fā)與建筑管理》

《REITs基金發(fā)行與運(yùn)營(yíng)實(shí)操》(品牌課)

《行業(yè)研究的邏輯框架》

《雙碳政策下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)之道》(品牌課)(復(fù)購(gòu)率高)

《可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)契合培訓(xùn)》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

1雄安新區(qū)財(cái)政部門綠色金融產(chǎn)品盤活國(guó)有存量資產(chǎn)項(xiàng)目咨詢梳理了9大類基建資產(chǎn)、5大類金融盤活工具,累計(jì)覆蓋新區(qū)面積約1000平方公里,累計(jì)盤活存量資產(chǎn)規(guī)模超百億元,輸出近10萬(wàn)字的咨詢方案,項(xiàng)目順利交付

2BOMA商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)協(xié)會(huì)不動(dòng)產(chǎn)金融與ESG核心實(shí)操指南自主開發(fā)超100余頁(yè)培訓(xùn)課件,多次返聘授課培訓(xùn),累計(jì)受眾學(xué)員超1000人

【服務(wù)客戶】

國(guó)企央企:中建集團(tuán)(返聘3期)、上海臨港集團(tuán)、上海張江高科集團(tuán)、上海城投集團(tuán)、上海徐匯城市建設(shè)集團(tuán)、上海市北高新集團(tuán)、上海機(jī)場(chǎng)投資集團(tuán)、重慶發(fā)展投資集團(tuán)、重慶高速公路集團(tuán)、重慶武隆喀斯特集團(tuán)、山東濟(jì)南能源集團(tuán)、揚(yáng)州廣陵投資集團(tuán)、揚(yáng)州瘦西湖旅游發(fā)展集團(tuán)等

政府部門:上海市商務(wù)委員會(huì)、上海市發(fā)改委(返聘3期)、揚(yáng)州市發(fā)改委、云南省發(fā)改委、南昌市發(fā)改委、南京市發(fā)改委(返聘2期)、常州市國(guó)資委等

金融業(yè):中國(guó)銀行、上海銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、友邦保險(xiǎn)、匯豐人壽、人保資產(chǎn)、光大保德信基金、申萬(wàn)菱信基金等

建筑房地產(chǎn)類:凱德集團(tuán)、嘉民集團(tuán)、瑞安房地產(chǎn)集團(tuán)、豐樹物流集團(tuán)、國(guó)藥物流等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

老師講課很生動(dòng)很有趣,很多符合主題的幽默案例,作為對(duì)金融不懂的小白都能清楚理解其中的邏輯。

——上海城投集團(tuán) 培訓(xùn)主管 張超

老師系統(tǒng)的授課,邏輯清楚,非常明晰;另外老師的臺(tái)風(fēng)太棒了,很有感染力。

——揚(yáng)州發(fā)改委 投資事務(wù)負(fù)責(zé)人 丁科長(zhǎng)

還沒上課的時(shí)候,我覺得這門課會(huì)很枯燥。結(jié)果老師一開口,我就被折服了,教學(xué)不僅幽默還可以結(jié)合工作實(shí)例把內(nèi)容講得頭頭是道,聽完收獲特別大!

——凱德集團(tuán) HRD 巫文聰

本以為課程晦澀難懂,沒想到老師憑借深厚專業(yè)知識(shí),把實(shí)操案例講得深入淺出,還一路啟發(fā)思維,學(xué)習(xí)體驗(yàn)拉滿!

——豐樹物流 投資部負(fù)責(zé)人 和明

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張勇老師

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李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

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