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【課程背景】

二十屆三中全會多次提及改革開放的經(jīng)驗，實踐充分證明，改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期，我國大踏步趕上時代，靠的是改革開放。黨的十八大以來，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，靠的也是改革開放。新時代新征程上，要開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新局面，仍然要靠改革開放。

本課程從當(dāng)今世界格局出發(fā)，講述我們應(yīng)該如何看待今天的世界，如何理解二十屆三中全會提出高水平對外開放的歷史機(jī)遇，理解國家推動“一帶一路”的重要戰(zhàn)略意義及背后的深層邏輯，以中國最大的對外投資合作銀行為例，從金融的視角講述了規(guī)劃先行在服務(wù)“一帶一路”中發(fā)揮的重要作用，為當(dāng)今企業(yè)出海積極參與“一帶一路”提供啟示和借鑒。

【課程收益】

為什么說“再不出海，就該出局了”

理解當(dāng)今世界格局發(fā)生的重大變化

二十屆三中全會為什么特別重視改革開放

從產(chǎn)業(yè)鏈的角度理解“一帶一路”產(chǎn)生的背景和重大戰(zhàn)略意義

了解中國最大的對外投資合作銀行國家開發(fā)銀行如何“規(guī)劃先行”服務(wù)“一帶一路”

為出海企業(yè)發(fā)掘“一帶一路”機(jī)遇和風(fēng)險

【課程對象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者、投研機(jī)構(gòu)，規(guī)劃部門

【課程大綱】

一、為什么說“再不出海，就該出局了”

在今天的中國，我們到處看到的是內(nèi)卷到處沒有機(jī)會，我遇到身邊很多都是絕望的人，昨天的玩法到今天找不到出路。但是這批人走到海外以后，一看全是機(jī)會，所以一夜之間就成了這樣的一個僑領(lǐng)了，這是一個很典型的例子。

二、今天的世界，到底怎么了？

（一）戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局

（二）對當(dāng)前國際環(huán)境的基本判斷

1.一個字形容：不確定性

2.背景：黨的二十大：“世界進(jìn)入新的動蕩變革期”

3.案例：俄烏沖突的警示與影響

（三）世界迎來百年未有之大變局

（四）中國正在加速進(jìn)入無人區(qū)

1.世界正進(jìn)入到一個嶄新的時代——數(shù)字化生存時代

2.中國從最初的跟跑，逐漸發(fā)展到并跑，甚至在某些領(lǐng)域領(lǐng)跑的階段

3.企業(yè)的商業(yè)模式、商業(yè)思維面臨徹底重構(gòu)

三、二十屆三中全會為什么特別重視改革開放

（一）為什么要推動改革開放

1.特殊時代背景

2.從大三線到改革開放

3.中國模式

（二）為什么要加入WTO

1.定義和內(nèi)涵

2.中國為什么要入世

3.效益評價

4.走向瓶頸

5.全球機(jī)制OR區(qū)域機(jī)制

（三）全球化和逆全球化

1.當(dāng)今全球化的演變趨勢

全球化的體系效應(yīng)

多極化與相互依存

全球化與一體化

2.全球化應(yīng)對

全球化給中國帶來的影響

替代模式和中國模式討論

中國道路（中國模式）

應(yīng)對措施

3.未來展望

（四）深化“一帶一路”

1.背景

“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形

全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象

2.產(chǎn)業(yè)鏈中的角色

全球價值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向

中國為樞紐的“雙環(huán)流”價值鏈體系

在全球價值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”

3.戰(zhàn)略意義

有效對接各國的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度

以中國為主導(dǎo)的國際價值鏈體系

助力世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)

完善全球經(jīng)濟(jì)治理

（五）高水平對外開放

1.高水平開放型經(jīng)濟(jì)的四大發(fā)展方向

積極拓展進(jìn)口。

提升國際競爭力

營造公平的營商環(huán)境

積極參與全球治理

2.中國開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢

統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)

順應(yīng)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則轉(zhuǎn)向積極引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)治理

民營企業(yè)成長為外貿(mào)活動第一大主體

快速融入全球產(chǎn)業(yè)分工，轉(zhuǎn)向更加注重通過創(chuàng)新能力提升，獲取國際競爭新優(yōu)勢

對內(nèi)從沿海地區(qū)開放為主向沿海內(nèi)陸協(xié)同、整體開放轉(zhuǎn)變

從邊緣地帶走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺的中央，將中國的發(fā)展機(jī)遇變成世界發(fā)展機(jī)遇

四、最大的對外投融資合作銀行是怎么做的

（一）融資+融智

（二）“規(guī)劃先行” 的邏輯

（三）戰(zhàn)略布局圖

（四）策劃項目案例

五、企業(yè)如何參與一帶一路

（一）觀大局

提高認(rèn)知

增加確定性

（二）觀自身

企業(yè)發(fā)展到了什么階段

是否面臨重大挑戰(zhàn)

是否需要做出重大決策

（三）找突破

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會顧問

廣東十五運(yùn)會賽會專家

高級經(jīng)濟(jì)師

國際注冊金融分析師（ICFA）

美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗，與體制內(nèi)文化一致的價值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。

曾多次撰寫研究報告以內(nèi)參等形式報送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會，有力推動了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中，開展投資咨詢等多項金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項目的轉(zhuǎn)化和實施。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。

報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》，《準(zhǔn)確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會，做實做強(qiáng)實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點項目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會項目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時代發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》

《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動會籌備看中國式項目管理實踐》

《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評價】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識別策劃出集團(tuán)需要的項目，有力地推動了項目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨到，總能抓住問題的痛點，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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