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課程背景：

在基礎設施建設領域，社會資本的參與正隨著政策環(huán)境的變化呈現(xiàn)出全新的態(tài)勢。對于軌道交通類施工單位而言，了解這些變化并把握投資新動向，是在市場競爭中贏得優(yōu)勢的關鍵。本課程旨在深入剖析政策環(huán)境，為施工單位在社會資本投資軌道交通項目方面提供清晰的思路與策略。

課程目標：

1. 深度解讀新政策環(huán)境對社會資本投資軌道交通項目的影響。

2. 精準分析社會資本在軌道交通投資中的新趨勢與新特點。

3. 為軌道交通類施工單位提供切實可行的應對策略與投資建議。

課程對象：

軌道交通類施工單位的高層管理人員、市場開發(fā)人員、投資決策人員等。

課程大綱：

（一）新政策環(huán)境解讀

1. 國家層面基礎設施投融資政策變革

規(guī)范實施政府和社會資本合作新機制（聚焦使用者付費項目、優(yōu)先選擇民營企業(yè)參與、全部采取特許經(jīng)營模式）對軌道交通項目的具體要求與影響。

近期宏觀政策（如財政政策、貨幣政策）對社會資本投資軌道交通領域的引導與約束。

2. 城市軌道交通專項政策剖析

《國務院辦公廳關于進一步加強城市軌道交通規(guī)劃建設管理的意見》核心要點回顧（建設申報條件、規(guī)劃銜接與審核程序等）及在新環(huán)境下的執(zhí)行要點。 地方政府針對軌道交通出臺的配套政策解讀，包括土地政策、補貼政策等對社會資本投資的影響。

（二）軌道交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

1. 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國城市軌道交通運營規(guī)模、在建規(guī)模及客流規(guī)模等最新數(shù)據(jù)與分析。

軌道交通類施工單位在當前市場中的競爭格局與地位分析。

2. 未來發(fā)展趨勢

技術創(chuàng)新趨勢（如智能化、信息化在軌道交通建設與運營中的應用）對投資方向的影響。

多網(wǎng)融合（城市軌道交通與國鐵、城際鐵路等融合發(fā)展）趨勢下的投資機遇與挑戰(zhàn)。

（三）社會資本投資軌道交通項目新動向

1. 投資模式創(chuàng)新

特許經(jīng)營模式在軌道交通項目中的深入應用與實踐案例分析。

“軌道交通 + 物業(yè)”“站城一體化”等創(chuàng)新投資開發(fā)模式解析與前景探討。

2.投資領域拓展

除傳統(tǒng)線路建設外，在軌道交通配套設施（如車輛段、停車場等）、運營服務、沿線資源開發(fā)等領域的投資機會分析。

新興軌道交通制式（如中低速磁浮、跨座式單軌等）的投資潛力與發(fā)展前景。

3. 合作主體多元化

民營企業(yè)在軌道交通投資中的角色轉(zhuǎn)變與參與程度提升分析。

不同類型社會資本（如產(chǎn)業(yè)資本、金融資本等）在軌道交通項目中的合作模式與協(xié)同效應探討。

（四）社會資本投資面臨的挑戰(zhàn)與應對策略

1. 面臨的挑戰(zhàn)

政策風險（如政策變動、審批流程復雜等）對投資項目的影響及案例分析。

市場風險（如競爭加劇、客流預測偏差、成本超支等）在軌道交通投資中的表現(xiàn)與成因分析。 融資風險（融資渠道受限、融資成本上升等）對社會資本投資的制約與挑戰(zhàn)。

2. 應對策略

政策風險應對：建立政策跟蹤與分析機制，提前做好項目規(guī)劃調(diào)整準備。

市場風險應對：加強市場調(diào)研與客流預測，優(yōu)化項目設計與成本控制，提升運營管理水平。

融資風險應對：拓展多元化融資渠道，合理安排融資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新融資方式（如資產(chǎn)證券化等）。

（五）案例分析與經(jīng)驗借鑒

1. 成功案例深度剖析

選取典型的社會資本成功投資軌道交通項目案例，從項目策劃、投資模式選擇、建設運營管理到收益實現(xiàn)等全流程進行深入分析。

總結(jié)成功經(jīng)驗與關鍵因素，為施工單位提供可借鑒的操作模式與策略。

2. 失敗案例反思

分析社會資本投資軌道交通項目失敗的典型案例，剖析失敗原因（政策、市場、管理等層面）。

吸取教訓，提出施工單位在投資過程中應避免的問題與風險防范措施。

（六）軌道交通類施工單位的應對建議

1. 戰(zhàn)略調(diào)整

基于新政策環(huán)境與投資動向，施工單位應如何制定或調(diào)整自身的市場戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略。

如何明確自身在軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，實現(xiàn)業(yè)務多元化與轉(zhuǎn)型升級。

2. 能力提升

技術創(chuàng)新能力：加大在智能化施工、綠色施工等方面的技術研發(fā)投入，提升施工技術水平。

項目管理能力：優(yōu)化項目管理流程，提高項目建設質(zhì)量、進度與成本控制能力。

投資運營能力：培養(yǎng)專業(yè)的投資與運營管理人才，提升對投資項目的全生命周期管理能力。

3. 合作策略

如何與政府部門建立良好的合作關系，爭取政策支持與優(yōu)質(zhì)項目資源。

如何與其他社會資本（民營企業(yè)、金融機構(gòu)等）開展合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享 。

五、課程總結(jié)與互動答疑

1. 課程重點內(nèi)容回顧與總結(jié)。

2. 學員提問與互動交流，解答學員在實際工作中遇到的問題與困惑。

韋老師

講師簡介：

韋方政老師

交通運輸部核心專家

信號高級工程師、鐵路監(jiān)理工程師

城市軌道交通運營管理師證

國家發(fā)改委數(shù)字化人才培養(yǎng)項目專家

城市軌道交通職業(yè)技能審定專家組成員

城市軌道交通職業(yè)技能教材審定專家組成員

城市軌道交通職業(yè)技能教材編制委員

廣西壯族自治區(qū)城市軌道交通考評員

曾任：廣州地鐵 工程師

曾任：南寧軌道交通全自動運行線路多職能項目負責人/項目技術負責人

現(xiàn)任：南寧軌道交通 經(jīng)理/工程師

擅長領域：

城市軌道交通項目管理、新線施工現(xiàn)場精細化管理、城市軌道人才梯隊建設、城市軌道通信信號相關故障疑難問題解決研究、新線建設安全風險管理、城市軌道交通通信信號質(zhì)量標準制定。

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

畢業(yè)于西南交通大學，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利3項。參與牽頭撰寫了地方專業(yè)標準1項參與了5條地鐵信號新線的籌備及聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作，獨立牽頭完成1條全自動運行線路的通號、機電、變電、自動化、票務技術管理工作籌建車站多職能專業(yè)，先后赴滬、京專項學習新加坡等國內(nèi)外先進全自動運行線路技術管理。

韋方政老師擁有近十六年的城市軌道交通管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職于廣州地鐵，后轉(zhuǎn)至南寧軌道交通擔任工程師、經(jīng)理等職務。分管通號部門的質(zhì)量管理、多職能專業(yè)的人事、安全、物資、科研技改、培訓等工作開創(chuàng)了車站多職能全面統(tǒng)籌工作，是跨專業(yè)跨工種的專業(yè)負責人，精通信號、通信、AFC、自動化、機電、變電、票務技術管理工作，無論是在企業(yè)基層任職或是企業(yè)管理職能部門，都能帶領團隊一次又一次攻克難關、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和專業(yè)學科研究。

2020年作為項目主要負責人主要參與的《城市軌道交通全自動駕駛列車研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化應用》科研項目獲得2020年廣西創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項立項。項目總投資3200萬元。項目的主要研究內(nèi)容為研發(fā)滿足全自動駕駛系統(tǒng)場景的全自動駕駛列車，實現(xiàn)列車休眠、喚醒、自檢、自動運行、停車和開關車門、自動洗車、故障自動切除及故障運行、恢復供電等功能，對實現(xiàn)我國交通強國建設具有重要意義。

作為主要參與者，負責人，牽頭制定南寧市地方標準《城市軌道交通通信智能運維系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入規(guī)范》（DB4501/T 0020—2023）。本文件規(guī)定了城市軌道交通通信智能運維系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入的總體要求、設備類型及編碼規(guī)則、接入的數(shù)據(jù)定義和內(nèi)容。建立統(tǒng)一的設備管理標準、設備技術標準，解決線路間通信智能運維系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口協(xié)議及數(shù)據(jù)指標不一致的問題，有利于通信智能運維系統(tǒng)挖掘設備運行數(shù)據(jù)，計算設備綜合健康度，預測設備壽命，對設備各電氣特性參數(shù)長期趨勢進行分析，提出維修建議和維護計劃優(yōu)化策略，逐步實現(xiàn)狀態(tài)修，進一步統(tǒng)籌線網(wǎng)智能智慧建設，提升線網(wǎng)通信系統(tǒng)智能運維水平。目前正在牽頭制定廣西壯族自治區(qū)地方標準《城市軌道交通特種設備使用維護管理規(guī)程》《城市軌道交通信號系統(tǒng)智能運維技術規(guī)范》，南寧地方標準《城市軌道交通信號繼電器檢修規(guī)程》《城市軌道交通車廂擁擠度監(jiān)測系統(tǒng)技術規(guī)范》《城市軌道交通線網(wǎng)（應急）指揮中心數(shù)據(jù)接入及共享技術規(guī)范》。參與制定廣西地方標準《城市軌道交通通信系統(tǒng)設備檢修規(guī)程》《城市軌道交通運營服務規(guī)范》。

主講課程：

《城規(guī)軌道項目管理》

《城市軌道人才梯隊建設》

《軌道交通一專多能人才需求》

《新線建設管理》

《班組長角色轉(zhuǎn)換管理》

《城市軌道交通崗位能力需求分析》

《城市軌道交通發(fā)展趨勢對人才需求研究》

授課風格：

實戰(zhàn)實用：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學得會。

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