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課程背景：

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)因其高危特性和復(fù)雜作業(yè)環(huán)境，對(duì)安全生產(chǎn)管理提出極高要求。近年來(lái)國(guó)家政策及法規(guī)日益趨嚴(yán)，不僅要求企業(yè)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，還需推進(jìn)安全技術(shù)和管理創(chuàng)新，切實(shí)減少事故率。建筑企業(yè)要提高安全生產(chǎn)能力，就需要系統(tǒng)性、前瞻性的理論指導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立本課程，旨在幫助企業(yè)和個(gè)人全面提升安全管理體系水平，實(shí)現(xiàn)理論落地與實(shí)操融合，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

本課程系統(tǒng)講解建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論體系與最新技術(shù)趨勢(shì)，深度剖析法律政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)責(zé)任鏈條，通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分級(jí)管控、隱患排查、應(yīng)急處置等關(guān)鍵技能。課程強(qiáng)調(diào)理論創(chuàng)新與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，深入探索BIM、數(shù)字化平臺(tái)等前沿工具，強(qiáng)化高危環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理與文化培育，最終實(shí)現(xiàn)全員安全責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)最小化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

課程收益：

有效預(yù)防和控制重大安全事故，明顯降低賠償、停工等直接經(jīng)濟(jì)損失

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本，提高施工效率與項(xiàng)目交付能力

增強(qiáng)企業(yè)安全資質(zhì)與品牌形象，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和投標(biāo)中標(biāo)率

降低法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，滿足最新法規(guī)要求，保障可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

課程對(duì)象：

建筑企業(yè)中（高）層管理者

課程方式：

理論講解 + 視頻案例 + 角色扮演 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，其中理論占60%、案例/范例講解占 30%、點(diǎn)評(píng)總結(jié)占10%

課程大綱

第一講：安全生產(chǎn)管理概述

一、安全生產(chǎn)基本原則

1. 安全第一

2. 預(yù)防為主

3. 綜合治理

二、安全生產(chǎn)管理的歷史與發(fā)展回顧

1. 早期階段：工業(yè)革命前

——安全生產(chǎn)管理主要依靠經(jīng)驗(yàn)，缺乏系統(tǒng)理論和方法

2. 發(fā)展階段：工業(yè)革命后

——逐漸受到重視，出現(xiàn)了安全法規(guī)、安全技術(shù)等初步成果

3. 現(xiàn)代階段：20世紀(jì)中葉以來(lái)

——系統(tǒng)安全工程、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論和方法不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)

三、安全生產(chǎn)管理與企業(yè)文化的融合探討

1. 安全文化理念樹(shù)立：安全是生命，安全是效益

2. 安全制度與行為規(guī)范

3. 安全氛圍營(yíng)造

——通過(guò)安全宣傳、培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)等形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍

第二講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1. 安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

——近來(lái)建筑領(lǐng)域事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

1）2024年全國(guó)建筑工地共發(fā)生事故2586起，死亡2943人

2）建材行業(yè)事故280起、死亡284人

3）事故時(shí)間與地點(diǎn)特征

a.事故多發(fā)生在上午10點(diǎn)和下午3點(diǎn)（工人疲勞期）

b.坍塌事故在土方開(kāi)挖、模板支撐、雨季施工等環(huán)節(jié)高發(fā)

4）人群與責(zé)任問(wèn)題

a50歲以上工人事故率最高（62%）

b安全責(zé)任書流于形式（占比35%）、安全培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)（占比28%）、設(shè)備老化未更換（占比25%）是管理漏洞主因

案例1：塔吊升降機(jī)事故頻發(fā)，2024年發(fā)生360起，死亡416人，平均每天1起

案例2：廣西某工地因安全帶未掛好導(dǎo)致18層墜落死亡，項(xiàng)目賠償120萬(wàn)元

案例3：杭州基坑支護(hù)不到位致3人被埋，遼寧大連塔吊倒塌致2人死亡均因違規(guī)操作引發(fā)

2. 建筑行業(yè)特性

1）點(diǎn)多面廣

2）人員流動(dòng)性大

3）施工環(huán)節(jié)復(fù)雜

二、安全生產(chǎn)問(wèn)題分類

1. 按事故類型分類

——高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等

案例分析：高處墜落事故、坍塌事故、觸電事故

2. 按管理環(huán)節(jié)分類

1）安全制度不完善

2）安全教育培訓(xùn)不足

3）安全檢查不到位

案例分析：事故的間接原因

三、安全生產(chǎn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因

1. 人的因素：?jiǎn)T工安全意識(shí)淡薄、操作技能不足、違章作業(yè)等

2. 物的因素：設(shè)備老化、材料質(zhì)量不合格、安全防護(hù)設(shè)施缺失等

3. 環(huán)境因素：施工場(chǎng)地狹窄、氣候條件惡劣、地質(zhì)條件復(fù)雜等

4. 管理因素：安全管理制度不健全、安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全監(jiān)管不力等

四、安全生產(chǎn)問(wèn)題帶來(lái)的損失和影響評(píng)估

1. 經(jīng)濟(jì)損失

1）直接經(jīng)濟(jì)損失：醫(yī)療費(fèi)用、賠償費(fèi)用、設(shè)備損壞修復(fù)費(fèi)用等

2）間接經(jīng)濟(jì)損失：停工損失、工期延誤罰款、聲譽(yù)受損導(dǎo)致的業(yè)務(wù)減少等

2. 社會(huì)影響

——引發(fā)社會(huì)關(guān)注，影響企業(yè)形象和行業(yè)聲譽(yù)，甚至可能導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定因素

第三講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系介紹

1. 國(guó)家法律法規(guī)

1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

2）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

2. 地方性法規(guī)和規(guī)章（根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)單位做針對(duì)性法律法規(guī)補(bǔ)充）

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

1. 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

1）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

2）《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

3）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

2. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1）《電氣安全標(biāo)準(zhǔn)》

2）《火災(zāi)防控標(biāo)準(zhǔn)》

3）《危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)》

4）《特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)》

三、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與監(jiān)督

1. 企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)中的難題

1）標(biāo)準(zhǔn)體系復(fù)雜且更新頻繁

2）技術(shù)能力與資源不匹配

3）跨部門執(zhí)行協(xié)同困難

4）違法成本與收益失衡

2. 政府部門對(duì)建筑企業(yè)的監(jiān)督檢查方式和手段

1）高頻次巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合

2）“四不兩直”，突擊檢查

3）第三方技術(shù)力量介入

4）數(shù)字化與協(xié)同監(jiān)管

第四講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——組織與責(zé)任制

一、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 企業(yè)層面：建立安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全管理部門

2. 項(xiàng)目層面：設(shè)立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專職安全員等

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實(shí)

1. 責(zé)任體系構(gòu)建

1）明確責(zé)任主體與層級(jí)分工

2）構(gòu)建制度化保障機(jī)制

3）強(qiáng)化執(zhí)行與文化培育

2. 責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲

1）量化考核指標(biāo)，分級(jí)分類評(píng)估

2）強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，掛鉤績(jī)效薪酬

3）動(dòng)態(tài)公示與持續(xù)改進(jìn)

案例：某建筑企業(yè)通過(guò)完善安全生產(chǎn)組織架構(gòu)和落實(shí)責(zé)任制，有效提高安全生產(chǎn)管理水平

案例：某項(xiàng)目因安全生產(chǎn)組織混亂、責(zé)任制不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生

第五講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——教育與培訓(xùn)

一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

1. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容

1）安全法律法規(guī)

2）安全操作規(guī)程

3）安全技術(shù)知識(shí)

4）應(yīng)急救援知識(shí)

2. 安全生產(chǎn)教育的主要形式

1）集中培訓(xùn)

2）現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

3）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

4）案例分析

二、不同層級(jí)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)重點(diǎn)

1. 企業(yè)管理人員：重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理理念、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容

2. 項(xiàng)目管理人員：側(cè)重于項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等方面的培訓(xùn)

3. 一線施工人員：強(qiáng)調(diào)安全操作技能、安全防護(hù)知識(shí)、事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的效果評(píng)估與改進(jìn)

1. 評(píng)估方法：通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式評(píng)估教育培訓(xùn)效果

2. 改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量

第六講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——檢查與整改

一、安全生產(chǎn)檢查的類型和方法

1. 常見(jiàn)的4種安全生產(chǎn)檢查類型

1）日常檢查

2）定期檢查

3）專項(xiàng)檢查

4）季節(jié)性檢查

2. 主要的4種檢查方式

——現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問(wèn)了解、儀器檢測(cè)等

二、安全生產(chǎn)隱患的識(shí)別與評(píng)估

1. 識(shí)別方法：經(jīng)驗(yàn)判斷、安全檢查表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1）隱患的嚴(yán)重程度

2）能導(dǎo)致的后果

三、安全生產(chǎn)整改措施的制定與實(shí)施

1. 整改方案制定

1）5定原則：定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限、定整改資金、定整改預(yù)案

3）3個(gè)明確：明確整改責(zé)任人、明確整改期限、明確整改措施

2. 整改過(guò)程監(jiān)督

有效整改案例：某項(xiàng)目通過(guò)及時(shí)檢查和有效整改消除安全隱患

整改不力案例：某企業(yè)因?qū)Π踩[患整改不重視，導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn)

第七講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——應(yīng)急管理

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制

1. 應(yīng)急預(yù)案編制的原則：科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性

2. 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容要求

1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

2）應(yīng)急響應(yīng)程序

3）應(yīng)急救援措施

4）應(yīng)急物資儲(chǔ)備

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)與管理

1. 建立專職或兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍

2. 定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練

三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理

1. 物資儲(chǔ)備清單制定

——根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單

2. 物資儲(chǔ)備管理

成功案例：北京城建集團(tuán)（冬奧會(huì)速滑館項(xiàng)目）在事故發(fā)生時(shí)，通過(guò)有效的應(yīng)急管理，迅速控制事故局勢(shì)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的經(jīng)驗(yàn)

事故類型：2021年鋼結(jié)構(gòu)焊接引發(fā)火災(zāi)

應(yīng)急亮點(diǎn)：智能煙感系統(tǒng)提前15分鐘預(yù)警；啟用預(yù)制式消防水炮（射程60米）控制火勢(shì)

結(jié)果：500名工人8分鐘全員撤離，過(guò)火面積控制在5㎡

失誤案例：某項(xiàng)目因應(yīng)急預(yù)案不完善、應(yīng)急救援不及時(shí)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的教訓(xùn)

第八講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施——考核與評(píng)價(jià)

一、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系的建立

1. 指標(biāo)選擇特點(diǎn)：能夠反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

例如：事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓(xùn)合格率等

2. 指標(biāo)權(quán)重確定

——根據(jù)各指標(biāo)的重要性，確定指標(biāo)權(quán)重，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系

二、安全生產(chǎn)考核方法與流程

1. 定量考核與定性考核相結(jié)合

2. 考核流程：準(zhǔn)備、實(shí)施、反饋和整改

三、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與應(yīng)用

1. 評(píng)價(jià)體系主要內(nèi)容：管理組織、制度、措施、效果

2. 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用：管理績(jī)效

優(yōu)秀考核案例：介紹中建三局通過(guò)科學(xué)的安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平的經(jīng)驗(yàn)。

考核不合理案例：裕達(dá)集團(tuán)地產(chǎn)三公司因考核指標(biāo)設(shè)置不合理、考核方法不科學(xué)導(dǎo)致考核結(jié)果失真的教訓(xùn)

第九講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)案例分析

案例1：某工地安全生產(chǎn)事故的預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施

案例2：某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐

案例3：某項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查與整改的實(shí)際效果

案例4：某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)考核與評(píng)價(jià)體系的建立與應(yīng)用

第十講：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與展望

一、數(shù)字化、智能化安全生產(chǎn)管理趨勢(shì)

1. 數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用——安全信息的實(shí)時(shí)采集、分析和處理

1）建筑信息模型（BIM）

2）大數(shù)據(jù)

3）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2. 智能化管理手段——安全監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急救援的智能化

1）人工智能

2）機(jī)器人

二、綠色化、環(huán)保化安全生產(chǎn)實(shí)踐方向

1. 綠色施工理念推

2. 環(huán)保型安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)用

三、國(guó)際化視野和經(jīng)驗(yàn)借鑒

1. 國(guó)際安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)接軌

2. 國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)

總結(jié)與展望

1. 總結(jié)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)

1）關(guān)鍵點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、安全生產(chǎn)組織與責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的開(kāi)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2）難點(diǎn)：分析建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，如人員流動(dòng)性大、施工環(huán)境復(fù)雜、安全意識(shí)淡薄等。

2. 展望未來(lái)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向和趨勢(shì)

1）發(fā)展方向：結(jié)合前面章節(jié)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的分析，展望建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理將朝著數(shù)字化、智能化、綠色化、國(guó)際化等方向發(fā)展

2）趨勢(shì)預(yù)測(cè)：對(duì)未來(lái)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)模、水平、模式等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)，為建筑企業(yè)提供發(fā)展參考

王老師

王化鋒老師 安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

——28年國(guó)企/世界500強(qiáng)/上市企業(yè)/民企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——

曾任：中國(guó)建筑第二工程局（世界500強(qiáng)） 丨 華南分公司安全總監(jiān)

曾任：湖南省隆回縣小沙江糧食管理站（國(guó)企） 丨 辦公室主任/站務(wù)副主任

曾任：東莞普克運(yùn)動(dòng)用品有限公司（外商/臺(tái)資公司） 丨 安全主任

曾任：昊陽(yáng)天宇科技（深圳）有限公司（臺(tái)灣上市） 丨 安全主任

曾任：廣西裕達(dá)集團(tuán)（廣西民營(yíng)企業(yè)十強(qiáng)） 丨 安全部經(jīng)理/工程副總經(jīng)理

曾任：深圳市安科安全科技文化有限公司 丨 安全顧問(wèn)

——6大專業(yè)證書加持，打造安全領(lǐng)域硬實(shí)力名片——

國(guó)家一級(jí)建造師（建筑+市政）

國(guó)家一級(jí)消防工程師

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

國(guó)家監(jiān)理工程師

高級(jí)工程師職稱

廣東省安全生產(chǎn)教員

廣東省綜合庫(kù)&應(yīng)急庫(kù)專家

——6000+安全隱患改善項(xiàng)發(fā)現(xiàn)——

→為中國(guó)建筑集團(tuán)、中國(guó)石油集團(tuán)、中海油建、華潤(rùn)集團(tuán)等300+企業(yè)工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超3000個(gè)改善項(xiàng)，取得安全效益超4000萬(wàn)元；

——200場(chǎng)安全專業(yè)授課，賦能80+政府&企事業(yè)單位學(xué)員近10000人——

→其中《新員工入職安全培訓(xùn)》100+場(chǎng)、《建筑工人、通識(shí)安全理論知識(shí)》30+場(chǎng)、《建筑行業(yè)隱患排查與事故預(yù)防體系構(gòu)建》30+場(chǎng)、《職業(yè)病危害與預(yù)防》20+場(chǎng)；

——多次獲評(píng)安全領(lǐng)域先進(jìn)個(gè)人與優(yōu)秀講師——

→2次獲深圳市區(qū)級(jí)安全工作先進(jìn)個(gè)人、3次獲來(lái)賓市市級(jí)安全工作先進(jìn)個(gè)人；

→連續(xù)5年被評(píng)為隆回縣糧食系統(tǒng)“年度先進(jìn)工作者”；

→多次獲評(píng)在職公司“年度最佳講師”稱號(hào)；

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：事故預(yù)防與應(yīng)急處置、安全管理體系建立與持續(xù)改進(jìn)、建筑行業(yè)項(xiàng)目管理、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改善、職業(yè)病預(yù)防和控制管理、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

王化鋒老師擁有28年跨行業(yè)、多層次的安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠精準(zhǔn)掌握不同行業(yè)安全監(jiān)管要求與痛點(diǎn)，可快速為企業(yè)提供“行業(yè)適配型”安全解決方案。同時(shí)，他擅長(zhǎng)從體系建設(shè)、事故預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急演練到人員培訓(xùn)的全流程安全管理，為多企業(yè)開(kāi)展針對(duì)性安全培訓(xùn)，提升安全效益。

>>>>〖4000萬(wàn)安全效益與0重傷0傷亡目標(biāo)達(dá)成〗：

? 生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)與消防應(yīng)急改進(jìn)同步進(jìn)行：對(duì)東莞普克運(yùn)動(dòng)用品有限公司消防應(yīng)急檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行了全面改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)迅速聯(lián)動(dòng)檢測(cè)，同時(shí)對(duì)各類大型設(shè)備電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，從消防應(yīng)急與生產(chǎn)設(shè)備兩方面提升企業(yè)安全生產(chǎn)效益，累計(jì)減少工傷保險(xiǎn)費(fèi)支出近300萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)0重傷及以上工傷事故；

? 擅長(zhǎng)提供高效的安全效能提升工具：主導(dǎo)為廣西裕達(dá)控股集團(tuán)有限公司總部編制《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，《員工安全手冊(cè)》等，成功推廣安全培訓(xùn)多媒體教學(xué)，大幅提升公司全員的安全意識(shí)及操作技能，實(shí)現(xiàn)安全效益超2000萬(wàn)，連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)（致命嚴(yán)重傷害）0事故目標(biāo)、公司連續(xù)2年獲評(píng)《來(lái)賓市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位》；

>>>>〖2個(gè)安全施工項(xiàng)目獲媒體刊登報(bào)道與重要獎(jiǎng)項(xiàng)〗：

? 【景?；▓@片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目】：建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，成功組織項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)滅火與疏散應(yīng)急救援預(yù)案演練，此次活動(dòng)的成功舉辦受到政府主管部門及業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評(píng)，并被多家國(guó)家權(quán)威報(bào)刊媒體登載報(bào)導(dǎo)。在職期間排查重大安全隱患20余項(xiàng)，一般隱患80余項(xiàng)，整改率100%，管理人員及一線工人安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格率100%，實(shí)現(xiàn)0重傷及以上事故目標(biāo)。

? 【東海富匯豪庭主體工程項(xiàng)目】：在職期間，督促安監(jiān)部嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)、安全一票否決制。真正做到安全工作人人有責(zé)，人人參與，形成良好安全文化氛圍，成功實(shí)現(xiàn)各年度安全生產(chǎn)0工亡重大目標(biāo)，安全效益超2000萬(wàn)元。期間該項(xiàng)目榮獲【深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地獎(jiǎng)】、【深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)】、【深圳市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程稱號(hào)】等獎(jiǎng)項(xiàng)。

主講課程：

《防患未“燃”——消防實(shí)戰(zhàn)能力提升與安全防線構(gòu)筑》

《權(quán)責(zé)共擔(dān)——構(gòu)建驅(qū)動(dòng)高效執(zhí)行的安全領(lǐng)導(dǎo)力體系》

《筑安思危——建筑現(xiàn)場(chǎng)安全通識(shí)與零傷害實(shí)踐指南》

《建安立策——建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理》

《防微杜漸——企業(yè)安全隱患排查與事故預(yù)防體系構(gòu)建》

《筑牢防線——管理者安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升》

授課風(fēng)格：

嚴(yán)謹(jǐn)：強(qiáng)調(diào)教學(xué)態(tài)度的科學(xué)性和系統(tǒng)性，能對(duì)教學(xué)內(nèi)容保持精準(zhǔn)把控，注重知識(shí)傳遞的邏輯性和規(guī)范性

啟智：側(cè)重思維引導(dǎo)與能力培養(yǎng)，通過(guò)課堂互動(dòng)、情境創(chuàng)設(shè)等方式激發(fā)學(xué)員自主思考，實(shí)現(xiàn)知識(shí)內(nèi)化

精到：體現(xiàn)教學(xué)方法的精細(xì)化和個(gè)性化追求，既包含對(duì)教材內(nèi)容的精準(zhǔn)提煉，也涵蓋因材施教的策略。

致用：注重知識(shí)遷移與實(shí)踐應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)將理論轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

部分客戶評(píng)價(jià)：

市總工會(huì)農(nóng)民工學(xué)校組織的第六期《深圳市初級(jí)安全主任》培訓(xùn)考證圓滿結(jié)束，這是由王老師主講的第一期，今天學(xué)員考試成績(jī)出來(lái)了，通過(guò)率比往屆提升約20%，感謝王老師的耐心細(xì)致教學(xué)，讓學(xué)員真正做到聽(tīng)課不枯燥，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，為更多企業(yè)輸送適用型安全管理人才，后續(xù)的培訓(xùn)班期繼續(xù)邀請(qǐng)王老師來(lái)學(xué)校授課。

——深圳市總工會(huì)農(nóng)民工學(xué)校 葉主任

王老師的課程直擊行業(yè)痛點(diǎn)！王老師為期一天的《施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全隱患與作業(yè)規(guī)范》課程授課中，他將復(fù)雜的法規(guī)條款轉(zhuǎn)化為施工現(xiàn)場(chǎng)可落地的實(shí)操方案，特別是腳手架、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)，讓我們管理人員真正學(xué)得會(huì)，用得上。

——華潤(rùn)置地未來(lái)城項(xiàng)目 韋經(jīng)理

十年聽(tīng)過(guò)的最高效安全培訓(xùn)！由王老師主講的《提升消防安全意識(shí)，筑牢公司安全防線》課程，案例剖析震撼人心，大量真實(shí)事故影像和三維動(dòng)畫演示，讓枯燥的安全規(guī)范“活”了起來(lái)。課后團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)得到顯著提升，投資這課程太值了！

——中建五局龍優(yōu)數(shù)創(chuàng)大廈項(xiàng)目 李經(jīng)理

顛覆對(duì)安全教育的刻板印象！特邀王老師主講的《建筑工人-通識(shí)安全理論知識(shí)》系列課程，語(yǔ)言風(fēng)趣，互動(dòng)性強(qiáng)，竟能讓一線工人全程專注聽(tīng)課。他的“安全心智模式”理論，讓我們明白：管安全先要管好人的意識(shí)！

——特區(qū)建工人力資源部 孫總監(jiān)

王老師主講的《空調(diào)安裝維修人員安全專項(xiàng)培訓(xùn)》課程，在“高空作業(yè)、電氣安全、制冷劑操作”等實(shí)操環(huán)節(jié)講解非常到位。王老師手把手教，糾正了很多不規(guī)范動(dòng)作（比如安全帶雙重懸掛點(diǎn)、萬(wàn)用表精確使用），特別是新冷媒（R32/R290）的安全操作規(guī)范講得非常清晰，包括泄漏處理、專用工具使用，解決了安裝維修人員的諸多痛點(diǎn)！

——龍崗區(qū)平湖街道應(yīng)急辦 熊主任

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