我要報(bào)名

課程收益:

源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專門針對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)性格特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財(cái)務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財(cái)務(wù)主管的工作績(jī)效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗(yàn)新感受。

培訓(xùn)受眾：

公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等

課程大綱:

第一講 職業(yè)成長(zhǎng)-全面檢測(cè)自己的性格和優(yōu)勢(shì)

1.未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管

2.測(cè)評(píng)：你的管理能力的長(zhǎng)板和短板

3.給力職業(yè)給力自己

4.財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃

5.從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣

第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)

2.中國(guó)人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧

3.向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)

4.團(tuán)隊(duì)成員性格分析和智慧用人

5.一分鐘看透人心的技巧

6.激勵(lì)和授權(quán)的技巧

第三講 管事技巧-管理思維和工作方法實(shí)務(wù)

1.鍛造狼性的管理思維

2.提升管理效率捷徑

3.拿回就用的管理工具

4.全面解碼執(zhí)行力

5.高效時(shí)間管理技巧

6.項(xiàng)目管理在日常管理的應(yīng)用

7.財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)

第四講 身心修煉-達(dá)成職業(yè)個(gè)人家庭共贏

1.測(cè)評(píng)：思維模式和職業(yè)性格

2.你為什么OUT？

3.從職業(yè)、社會(huì)、人生角度審視自己

4.壓力情緒管理

5.養(yǎng)生減肥飲食

6.策劃“運(yùn)氣”來改善生活

培訓(xùn)形式：案例分析，互動(dòng)研討，趣味交流，實(shí)操練習(xí)。

學(xué)員人數(shù)：小班貼心服務(wù)，限定26人內(nèi)

文老師

國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，1978-2008中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師。文老師知識(shí)面寬廣、社會(huì)閱歷豐富，擁有豐富的國(guó)內(nèi)公司及跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉多種體制、多元文化背景下的復(fù)雜工作環(huán)境，先后為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，具備上千場(chǎng)的培訓(xùn)演講經(jīng)歷，兼任多家大型企業(yè)和高校的特聘顧問。文老師的淺入深出教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特，通過跨文化、多角度地解碼課程內(nèi)容激發(fā)學(xué)員對(duì)實(shí)際問題主動(dòng)剖析的意識(shí)，并充分運(yùn)用到自身的實(shí)際工作當(dāng)中，進(jìn)而快速提升工作效率和組織業(yè)績(jī)。

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在線報(bào)名：財(cái)務(wù)主管管理技能提升(廣州)