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培訓(xùn)受眾:

從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理工作、法務(wù)工作的相關(guān)人員。

課程收益:

● 備受爭(zhēng)議的勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包等靈活雇傭方式將何去何從？

● 如何推動(dòng)、選擇、進(jìn)行、規(guī)范或結(jié)束本單位的派遣、外包等靈活雇傭模式？

● 如何對(duì)派遣、外包供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范性審計(jì)并推動(dòng)其整改？

● 在守法的前提下，什么樣的靈活用工策略既能滿足企業(yè)逐利的需求，又不損害企業(yè)的公眾形象？

● 派遣、外包等靈活雇傭模式如何應(yīng)對(duì)人事法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境的新變化？......

【課程背景】：

由全國(guó)人大法工委主持起草的《<勞動(dòng)合同法> 修改方案（征求意見稿）》亦已于3月底形成，本次修改的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)都直指勞務(wù)派遣，對(duì)《勞動(dòng)合同法》中的第66條、74條、77條、92條內(nèi)容做了修改和補(bǔ)充；6月26日，十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十七次會(huì)議初次審議勞動(dòng)合同法修正草案，草案嚴(yán)格限制勞務(wù)派遣用工崗位范圍，刪除第66條規(guī)定中的“一般”；具體界定了勞務(wù)派遣中的“三性”……

● 人力資源和社會(huì)保障正在加緊起草《特殊工時(shí)管理規(guī)定》，以加強(qiáng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理......

● 與此相應(yīng)，上海、廣東、天津、重慶、江蘇等省市競(jìng)相出臺(tái)勞務(wù)派遣管理新規(guī)......

● 備受爭(zhēng)議的勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包等靈活雇傭方式將何去何從？

● 如何推動(dòng)、選擇、進(jìn)行、規(guī)范或結(jié)束本單位的派遣、外包等靈活雇傭模式？

● 如何對(duì)派遣、外包供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范性審計(jì)并推動(dòng)其整改？

● 在守法的前提下，什么樣的靈活用工策略既能滿足企業(yè)逐利的需求，又不損害企業(yè)的公眾形象？

● 派遣、外包等靈活雇傭模式如何應(yīng)對(duì)人事法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境的新變化？......

課程內(nèi)容：

一、新形勢(shì)下企業(yè)的用工背景

1、勞動(dòng)立法日趨完善

2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高

3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高

二、采取靈活雇傭模式的必要性

1、降低成本的需要

2、減少風(fēng)險(xiǎn)的需要

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

三、五大用工模式的分析

1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系

2、非全日制勞動(dòng)關(guān)系

3、勞務(wù)派遣

4、業(yè)務(wù)外包

5、民事雇傭

四、勞務(wù)派遣“七宗罪”

1、同工不同酬

2、所有崗位都用派遣

3、派遣人員多于正式人員

4、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)不足額

5、異地派遣、轉(zhuǎn)派遣、自我派遣

6、派遣人員的民主管理權(quán)、集體協(xié)商權(quán)

7、低成本辭退

五、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包

1、二者的區(qū)別

2、二者的利弊

3、二者的選用

六、靈活雇傭策略

1、確定目的——為何選擇靈活雇傭模式

2、分析崗位特征——選擇雇傭模式的依據(jù)

3、了解各類雇傭模式的特點(diǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)

4、靈活操作，擇優(yōu)選用

七、經(jīng)典案例分享及交流互動(dòng)

魏老師

--著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家

--復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員，時(shí)代光華等數(shù)十家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師、"搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)2011年度最佳人力資源講師"。

--曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。

--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。

--擅長(zhǎng)課程：《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《規(guī)章制度、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《用工模式設(shè)計(jì)、人力成本籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》、《績(jī)效考核與薪酬福利設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《解雇、裁員誤區(qū)與離職管理》等。

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在線報(bào)名：《勞動(dòng)合同法》修改背景下的靈活雇傭技巧及企業(yè)雇傭模式籌劃(廣州)