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課程背景

最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續(xù)關(guān)注。

社保合規(guī)并非孤立問題，而是牽動(dòng)用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機(jī)，推動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的全面排查和合規(guī)建設(shè)。

合規(guī)，不是成本而是企業(yè)的競爭力。

本課程既聚焦于當(dāng)前社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對(duì)之策，更著跟于企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的建設(shè)，幫助企業(yè)構(gòu)建用工風(fēng)險(xiǎn)防火墻。

課程收益

針對(duì)新規(guī)定，制定緊急應(yīng)對(duì)方案、快速打補(bǔ)丁，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)

不同于政府、律所等組織的勞動(dòng)法學(xué)習(xí)，完全從實(shí)戰(zhàn)管理的角度設(shè)計(jì)條款及應(yīng)對(duì)技巧

掌握打贏勞動(dòng)官司最重要的證據(jù)：勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)及技巧且即學(xué)即用

學(xué)會(huì)用規(guī)章制度去有效管理員工且即學(xué)即用

了解用工管理中部分常見但容易忽略的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及化解技巧

掌握用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對(duì)之策

新規(guī)之下，超齡勞動(dòng)者用工模式重塑與風(fēng)險(xiǎn)隔離

員工自愿放棄社保帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

用人單位單方調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)操作

規(guī)章制度合法性的司法認(rèn)定及風(fēng)險(xiǎn)防范

關(guān)聯(lián)公司交替用工與混同用工如何合法管理

職業(yè)病健康檢查對(duì)解除勞動(dòng)合同效力的影響

轉(zhuǎn)包、分包、掛靠中的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定及責(zé)任承擔(dān)

用人單位違法解除或終止勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

第二部分 合規(guī)增長：用工風(fēng)險(xiǎn)12大管控系統(tǒng)

01招聘入職管控系統(tǒng)

收獲：確認(rèn)員工入職前的歷史情況，規(guī)避入職時(shí)可能存在的“加重”風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容：招聘、入職環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（就業(yè)歧視、保密、競爭限制等）

1.入職、錄用審查操作指引

2.無風(fēng)險(xiǎn)辭退試用期不勝任人員

3.員工虛假信息入職欺詐公司如何追償

02勞動(dòng)關(guān)系管控系統(tǒng)

收獲：完善和運(yùn)用勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款，在勞動(dòng)爭議中打贏勞動(dòng)仲裁和訴訟

內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議等范本以及管理要訣

1.區(qū)分各種用工關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛

2.資質(zhì)共享、業(yè)務(wù)分包如何避免風(fēng)險(xiǎn)

3.勞務(wù)外包、派遣的區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

03試用期限管控系統(tǒng)

收獲：科學(xué)制定試用期管理要求，合理合法的解除試用期表現(xiàn)不好的員工

內(nèi)容：了解試用期管理的特點(diǎn)及要點(diǎn)，學(xué)會(huì)處理試用期表現(xiàn)不好的員工

04規(guī)章制度管控系統(tǒng)

收獲：讓規(guī)章制度得到仲裁和法院的認(rèn)可，充分發(fā)揮管理自主權(quán)

內(nèi)容：規(guī)章制度存在風(fēng)險(xiǎn)，合法三要素，最全規(guī)則制度講解

1.用零成本解除不勝任員工

2.全面行使企業(yè)管理自主權(quán)

05考勤制度管控系統(tǒng)

收獲：考勤表設(shè)計(jì)技巧，年休假等分險(xiǎn)防范技巧，避免“泡病假、曠工”等疑難問題復(fù)雜化

內(nèi)容：考勤制度、考勤表設(shè)計(jì)、年休假、各種假期的休假標(biāo)準(zhǔn)及休假程序

1.假期成本如何核算

2.加班工資如何避免

3.病假醫(yī)療期操作指引

06薪酬戰(zhàn)略管控系統(tǒng)

收獲：如何設(shè)計(jì)工資表才能降低公司的支付成本，應(yīng)對(duì)社?；?

內(nèi)容：工資法規(guī)及工資表設(shè)計(jì)、加班工資、收入證明的深度解讀，工資管理的“十條黃金法則”

1.不會(huì)出錯(cuò)的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2.出資培訓(xùn)后如何約定違約金

3.競業(yè)限制、保密義務(wù)如何約束

07合規(guī)績效管控系統(tǒng)

收獲：掌握合法優(yōu)化員工的方法，合規(guī)調(diào)崗降薪，以及學(xué)會(huì)梳理績效制度和流程管理，更科學(xué)的

根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)做好任務(wù)拆解、責(zé)任劃分

內(nèi)容：如何合規(guī)篩選、淘汰不勝任人員

08社會(huì)保險(xiǎn)管控系統(tǒng)

內(nèi)容：社保管理失誤問題，未按法律時(shí)間買社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇損失等問題解析以及對(duì)應(yīng)辦法

收獲：企業(yè)如何保護(hù)好自身的相關(guān)權(quán)益，有效降低資深危險(xiǎn)系數(shù)

1.如何解決社保繳費(fèi)基數(shù)

2.社會(huì)保險(xiǎn)待遇損失如何應(yīng)對(duì)

3.員工要求不繳納社保如何處理

09工傷處理管控系統(tǒng)

收獲：讓企業(yè)工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)化，避免企業(yè)過多賠償

內(nèi)容：不同用工關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，勞動(dòng)合同、勞動(dòng)協(xié)議等范本以及管理要訣

1.怎么舉證TA不是工傷

2.如何約束濫用自費(fèi)藥

3.工傷賠償責(zé)任如何轉(zhuǎn)移

10離職程序管控系統(tǒng)

收獲：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小的離職方式、有效保護(hù)核心機(jī)密、如何利用離職終止員工部分訴訟權(quán)利

內(nèi)容：員工與就業(yè)雙方關(guān)系終結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)全面解析

1.不辭而別人員造成損失如何追償

2.自離為何還要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

3.離職證明不給的違法后果

11勞動(dòng)爭議管控系統(tǒng)

收獲：掌握收集相應(yīng)證據(jù)鏈體系的技巧及方法

內(nèi)容：勞動(dòng)爭議的全套解決方案、舉證責(zé)任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析

1.勞動(dòng)爭議庭審流程、解析

2.舉證責(zé)任倒置如何影響判決

3.為何敗訴了不能到法院起訴

12職業(yè)健康管控系統(tǒng)

收獲：掌握職業(yè)病的管理要求，對(duì)職業(yè)病進(jìn)行預(yù)防

內(nèi)容：職業(yè)病的常規(guī)處理情況及技巧、如何避免職業(yè)病頻發(fā)

梁老師

高級(jí)人力資源法務(wù)師

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè)專家

勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家

曾擔(dān)任多家上市公司、500強(qiáng)企業(yè)用工風(fēng)控顧問

累計(jì)服務(wù)企業(yè)超2000家，具有豐富的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控案例

梁老師深耕企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域超過8年，是勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理研究實(shí)戰(zhàn)專家，具有豐富的用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系落地陪跑經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過山東五征集團(tuán)、濟(jì)南賴氏家具、東陽明堂紅木、深圳歐陸通電子、安徽藍(lán)訊通訊、陜西京府煤化、河南飛鶴股份、吉林安裝集團(tuán)、廣西地王集團(tuán)等5000+企業(yè)，涉及工業(yè)、醫(yī)藥、汽車、物流、電子、教育、食品等40+行業(yè);擅長企業(yè)招聘入職管控、勞動(dòng)關(guān)系考勤制度、勞動(dòng)爭議等12大領(lǐng)域，深受客戶歡迎與好評(píng)，累計(jì)為客戶挽回?fù)p失超3.8億元。

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