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課程介紹

“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)章制度（含員工手冊）有助于企業(yè)合理地管理員工，也是企業(yè)行使管理權(quán)、處罰權(quán)的重要依據(jù)。且有效、實(shí)用的的規(guī)章制度能夠有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動關(guān)系。而規(guī)章制度作為“企業(yè)內(nèi)部的法”，越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注，因此，不規(guī)范的規(guī)章制度常常會誘發(fā)勞動爭議并成為企業(yè)敗訴的直接原因。企業(yè)在訂制及修訂規(guī)章制度(員工手冊)過程中，應(yīng)掌握哪些技巧，以強(qiáng)化制度本身的合規(guī)性和實(shí)用性?如何通過制定相應(yīng)的獎懲制度以降低勞動合同解除、變更所引發(fā)的勞動爭議風(fēng)險?

為此，名課堂非常榮幸邀請到上海灘勞動法三劍客之一郭文龍老師來幫助企業(yè)重新審視自身的規(guī)章制度，系統(tǒng)梳理員工手冊及相關(guān)規(guī)章制度擬定和修改的具體原則與方法，了解民主、公示程序的法律要求及應(yīng)對策略，擺脫在規(guī)章制度應(yīng)用中的常見誤區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對員工的有效管理、降低企業(yè)用工成本，規(guī)避法律風(fēng)險。

課程對象

企業(yè)人力資源和企業(yè)法務(wù)專業(yè)人士

課程大綱

一、關(guān)于規(guī)章制度的法律規(guī)定

二、關(guān)于規(guī)章制度的合法性

1、如何確保民主程序及公示程序的合法性？

問題“缺乏民主流程“、”公示、告知流程無效“

2、處罰管理制度是否合理？

三、規(guī)章制度(員工手冊)的常見法律誤區(qū)及勞動爭議案例分析

（一）、考勤管理制度的誤區(qū)及風(fēng)險控制

1、如何合法合理并且有效地制定相應(yīng)的管理制度？

2、代為打卡行為；

3、不定時工作制；

4、案例分析

（二）、假期管理制度的誤區(qū)及風(fēng)險控制

1、全面“二孩”政策落地，公司規(guī)章制度中晚婚假、產(chǎn)假、哺乳假應(yīng)如何修改？

2、帶薪年假、公司福利假、探親假、員工婚喪假等

3、最容易出現(xiàn)問題的是帶薪年假和公司福利假

4、年休假調(diào)休與年休假的“作廢”問題？

5、案例分析

（三）、病假管理制度的誤區(qū)及風(fēng)險控制

1、公司規(guī)章制度規(guī)定“員工請病假，必須持三等甲級醫(yī)院出具的病休證明，是否合法有效？

2、公司規(guī)章制度規(guī)定“員工請病假，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)向公司提交。逾期不提交的，視作曠工”，是否合法有效？

3、公司規(guī)章制度規(guī)定“員工請病假，。員工不提供醫(yī)院就醫(yī)的掛號憑證等相關(guān)資料的，病休證明視作無效”，是否合法有效？

4、公司是否有權(quán)要求員工在公司指定的醫(yī)院復(fù)查？

5、案例分析

（四）、加班管理制度的誤區(qū)及風(fēng)險控制

1、加班管理操作規(guī)范以及相關(guān)爭議處理

2、公司規(guī)章制度規(guī)定“員工加班的，須填寫加班申請表，并經(jīng)主管批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不作加班處理”，是否合法有效？

3、案例分析

（五）、培訓(xùn)管理制度的誤區(qū)及風(fēng)險控制

1、勞動者違反服務(wù)期約定的，違約金限額規(guī)定

2、公司經(jīng)常安排周末培訓(xùn)，是否合法有效？

3、案例分析

（六）、績效管理制度的誤區(qū)及風(fēng)險控制

1、末位淘汰制的運(yùn)用誤區(qū)

2、業(yè)績不達(dá)標(biāo) =不勝任工作?

3、不勝任人員的轉(zhuǎn)崗降薪及脫崗培訓(xùn)的處置程序

4、案例分析

（七）、保密管理制度的誤區(qū)及風(fēng)險控制

1、商業(yè)秘密的定義，等級和范圍

2、保密義務(wù)的行為規(guī)范制定

3、違反保密義務(wù)的責(zé)任規(guī)定

4、案例分析

（八）、員工行為準(zhǔn)則制定的誤區(qū)及風(fēng)險控制-員工過失懲處制度問題分析

1、公司規(guī)章制度規(guī)定“員工如有偽造數(shù)據(jù)或材料者，公司可隨時解除勞動合同“是否合法有效？

2、公司規(guī)章制度規(guī)定“員工利用上班時間做兼職，公司核查確定后將給予立即解除合同處分，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償“是否合法有效？

3、員工過失懲戒制度問題最多的主要是

1）輕過重罰；

2）重過輕罰；

3）一過多罰；

4）前過后罰；

5）罰而不均；

6）彼過此罰

4、案例分析

郭老師

勞動法專家 上海勞動法研究會副會長 上海灘勞動法三劍客之一

中國社會法研究會理事、中國勞動學(xué)會勞動人事爭議處理專業(yè)委員會常務(wù)理事、上海市法學(xué)會勞動法研究會副會長、上海市人力資源和社會保障學(xué)會常務(wù)理事暨勞動法專業(yè)委員會副主任、上海市人力資源和社會保障咨詢專家、上海市勞動爭議仲裁委員會咨詢專家、《中國勞動》雜志編委、上海財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師、上海法官培訓(xùn)中心教員。其授課對象包括雅培、日立電器、先正達(dá)、漢高、飛利浦、住友制藥、蒂森電梯、雅詩蘭黛、安利、和記黃埔、舍弗勒、博世、、道達(dá)爾、家樂福、蘇寧、東風(fēng)汽車、寶鋼、可口可樂、大陸汽車、聯(lián)邦快遞、IBM、莊臣、海爾、豐田、道康寧、斯倫貝謝、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

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