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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)——沙盤(pán)模擬

【課程編號(hào)】:MKT036644

【課程名稱】:

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)——沙盤(pán)模擬

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月20日 到 2026年08月21日4960元/人

2025年07月31日 到 2025年08月01日4960元/人

2024年08月15日 到 2024年08月16日4960元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)——沙盤(pán)模擬相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

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【課程簡(jiǎn)介】

職業(yè)經(jīng)理無(wú)論在什么領(lǐng)域工作,都可理解為圍繞 “一臺(tái)制幣”機(jī)器在運(yùn)作,財(cái)務(wù)綜合知識(shí)是其生活的工具,是工作的語(yǔ)言和平臺(tái),非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤(pán)教具,借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),闡釋晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)、解讀紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源,嘗試進(jìn)行全面成本控制,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語(yǔ)言,學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問(wèn)題,并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平。

【課程目標(biāo)】

1.快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí);

2.有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力;

3.為企業(yè)搭建管理人員用會(huì)計(jì)語(yǔ)言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺(tái);

4.培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的能力;

5.培養(yǎng)中高層管理人員從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的能力;

6.提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力。

【課程大綱】

一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)理

1. 財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)扇理論

2. 資金運(yùn)動(dòng)的水池模型

二、管理人員的財(cái)務(wù)特質(zhì)

三、快速提高企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)分析能力及成本控制意識(shí)

1. ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理

2. 利用全流程成本分析確定最大貢獻(xiàn)產(chǎn)品

3. CVP(本-量-利)分析

4. 戰(zhàn)略成本管理

四、有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力

1. 預(yù)算編制的基本方法

2. 計(jì)劃控制與預(yù)算限制的對(duì)比分析

3. 預(yù)算超出的有效調(diào)整方法

五、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表的能力

六、提高中高層管理人員對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)理解與運(yùn)用的能力

1. 償債能力分析

2. 盈利能力分析

3. 運(yùn)營(yíng)能力分析

4. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性

七、深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)金為王

1. 德隆倒閉的根本原因

2. 現(xiàn)金與企業(yè)的健康狀態(tài)

八、提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力

1. 讓財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)說(shuō)話

2. 精確管理思想在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用

九、為企業(yè)搭建管理人員用會(huì)計(jì)語(yǔ)言和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺(tái)

張老師

瑞典皇家理工學(xué)院管理工程博士,瑞典CELEMI國(guó)際咨詢集團(tuán)授權(quán)高級(jí)培訓(xùn)師、瑞典愛(ài)立信集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授,曾任大型企業(yè)總經(jīng)理助理及營(yíng)銷總監(jiān)。具有深厚的企業(yè)管理領(lǐng)域的理論與實(shí)戰(zhàn)功底、能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精辟的分析。課程深入淺出,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以一種輕松、愉快的方式傳授給學(xué)員。

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在線報(bào)名:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)——沙盤(pán)模擬(上海)

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