我要報(bào)名

咨詢(xún)電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

黨的十九大以來(lái)，繼續(xù)深化事業(yè)單位改革，強(qiáng)化公益屬性，推進(jìn)政事分開(kāi)、事企分開(kāi)、管辦分離，將事業(yè)單位改革和公益事業(yè)發(fā)展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業(yè)單位績(jī)效工資推進(jìn)與績(jī)效考核實(shí)施的關(guān)鍵之年,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和一般員工的績(jī)效工資實(shí)施方案如何設(shè)計(jì)？政策如何把握？年度績(jī)效考評(píng)方案如何建立？職能部門(mén)和管理崗位如何進(jìn)行量化考核？事業(yè)單位工資福利的政策如何把握?如何按照國(guó)家規(guī)定設(shè)計(jì)福利方案?這些都是當(dāng)前事業(yè)單位亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

為使大家系統(tǒng)了解事業(yè)單位改革的有關(guān)精神，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效工資和績(jī)效考核實(shí)施方案，把握工資福利的要點(diǎn)，同時(shí)認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性，做好崗位評(píng)價(jià)工作，全面提升事業(yè)單位人事管理干部的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)離退休人員管理。名課堂在全國(guó)各地舉辦“事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

（一）事業(yè)單位績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位績(jī)效工資政策解讀

2、事業(yè)單位績(jī)效工資總額申報(bào)

3、事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案選擇

4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)

5、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)

6、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)

7、事業(yè)單位績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)案例分析

（二）事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成

2、事業(yè)單位各項(xiàng)福利的主要內(nèi)容與政策解讀

3、事業(yè)單位彈性福利或菜單式福利方案設(shè)計(jì)

（三）事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理的政策規(guī)定

2、事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理的基本原則和比例關(guān)系

3、事業(yè)單位管理崗的設(shè)置與管理

4、事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗的設(shè)置與管理

5、事業(yè)單位雙肩挑崗位的設(shè)置與管理

6、事業(yè)單位崗位設(shè)置與管理的案例分析

（四）事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)

1、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容與指標(biāo)體系

2、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的主要方法比較與選擇

3、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用

4、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施

5、事業(yè)單位崗位評(píng)價(jià)的案例分析

（五）事業(yè)單位離退休人員管理與案例分析

1、我國(guó)離退休干部服務(wù)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)

2、事業(yè)單位離退休人員待遇政策的調(diào)整和改善

3、醫(yī)療改革與離退休人員醫(yī)療保障若干問(wèn)題

4、社會(huì)化養(yǎng)老模式改革的過(guò)程和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

5、事業(yè)單位離退休干部服務(wù)工作的若干問(wèn)題與處理辦法

6、國(guó)外退休制度和退休人員服務(wù)管理的主要模式

7、離退休人員管理與案例分析

專(zhuān)家老師

屆時(shí)擬邀請(qǐng)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)人事科學(xué)研究院等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家授課。結(jié)合典型案例和實(shí)例分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一頒發(fā)“事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書(shū)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專(zhuān)題培訓(xùn)班(哈爾濱)