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電子產(chǎn)品可靠性設(shè)計(DFR)與失效分析(FA)

【課程編號】:MKT044313

【課程名稱】:

電子產(chǎn)品可靠性設(shè)計(DFR)與失效分析(FA)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓

【時間安排】:2026年08月26日 到 2026年08月26日2400元/人

2025年08月06日 到 2025年08月06日2400元/人

2024年08月21日 到 2024年08月21日2400元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供電子產(chǎn)品可靠性設(shè)計(DFR)與失效分析(FA)相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州 深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:杭州電子產(chǎn)品設(shè)計培訓,杭州可靠性設(shè)計培訓,杭州失效分析培訓

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培訓背景:

電子產(chǎn)品帶給我們?nèi)招略庐惖木薮笞兓?,極大的提升了我們的生活質(zhì)量和體驗。伴隨而來,我們生活密切相關(guān)的電子產(chǎn)品出現(xiàn)的一些嚴重的質(zhì)量事故,比如汽車踏板門事件、無人機掉落傷人事件,手機自燃爆炸事件等等,這與電子產(chǎn)品可靠性性設(shè)計欠缺以及失效分析不足密不可分!

產(chǎn)品或系統(tǒng)的設(shè)計不再僅僅追求性能和功能,產(chǎn)品可靠性已成為產(chǎn)品設(shè)計中非常重要的一部分。電子產(chǎn)品的可靠性是設(shè)計出來的、制造出來的、管理出來的。

對于高精密、高可靠性、高技術(shù)含量、高附加值的“四高”電子產(chǎn)品而言,首先對產(chǎn)品本身的安全性提出更高要求。其次產(chǎn)品責任法使企業(yè)必須考慮產(chǎn)品故障所造成的損失,以及由此而引起的法律責任。再次市場競爭全球化,必須重視產(chǎn)品的可靠性。最后產(chǎn)品維護保養(yǎng)成本隨人工費用增加而日益提高。

因此,可靠性設(shè)計和失效分析對高精密高可靠性產(chǎn)品來講,顯得尤為重要!

從最近幾年電子產(chǎn)品生命周期來看,可靠性設(shè)計DFR在產(chǎn)品設(shè)計中的優(yōu)點:

1.減少產(chǎn)品設(shè)計修改。倡導“第一次把事情做對”的理念,把產(chǎn)品的設(shè)計修改都集中在產(chǎn)品設(shè)計階段完成。

2.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。據(jù)統(tǒng)計,相對于傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā),DFR能夠節(jié)省30%以上的產(chǎn)品開發(fā)時間。

3.降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品開發(fā)同時也是面向成本的開發(fā)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量。在開發(fā)原始階段就得到優(yōu)化和完善,避免后期制造、裝配中、市場上產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

培訓收益:

1.系統(tǒng)學習了解DFR實踐應用及理論知識。

2.DFR的理論及實踐幫助實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升、產(chǎn)品上市時間的縮短、產(chǎn)品綜合成本的降低。

3.引導學員針對案例問題進行研討,使學員掌握DFR設(shè)計的有效途徑和方法。

4.學員通過電子產(chǎn)品DFR學習,可以較熟練的運用電子產(chǎn)品DFR設(shè)計方法和試驗方法。

5.學員借鑒標桿企業(yè)可靠性工程應用方法,掌握可靠性工程落地的思路和方法。

6.學員學習標桿企業(yè)PCBA DFR GUIDELINE,掌握電子PCBA DFR規(guī)范建立的實操方法。

課程對象:

從事電子產(chǎn)品開發(fā)部門主管;研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理;總工程師;技術(shù)總監(jiān);產(chǎn)品經(jīng)理;質(zhì)量經(jīng)理;采購經(jīng)理;可靠性保障工程師;開發(fā)人員;電子產(chǎn)品(組件及電子設(shè)備)制造行業(yè)的設(shè)計人員、可靠性試驗評價、設(shè)計評審、故障分析人員、質(zhì)量保障人員等。(會上安排咨詢與答疑,歡迎各位學員帶著問題來學習)。

培訓大綱:

一、電子產(chǎn)品與可靠性試驗

1.案例研討:某公司器件可靠性問題導致產(chǎn)品早期失效

2.可靠性設(shè)計的重要性

3.現(xiàn)代系統(tǒng)設(shè)計思想

4.系統(tǒng)可靠性設(shè)計技術(shù)流程

5.可靠性仿真技術(shù)

6.可靠性試驗概述

7.環(huán)境應力篩選(ESS)試驗技術(shù)

8.HALT&HASS試驗技術(shù)

9.振動試驗技術(shù)

10.可靠性驗證試驗-MTBF測定技術(shù)

11.集成電路加速壽命試驗模型介紹

12.通信手機類和數(shù)據(jù)安全類電子產(chǎn)品可靠性試驗方法介紹:

1)惡劣環(huán)境測試

2)ESD

3)機械壽命

4)老化測試(包括環(huán)境測試)

5)高低溫工作、儲存

6)美工、外觀測試(單體物料測試)

7)附件和特殊器件測試

工作坊:現(xiàn)場演練,企業(yè)如何建立自己的可靠性試驗室?

二、可靠性工程企業(yè)應用

1.體系建設(shè)

2.可靠性工作的中心

3.可靠性工作計劃

4.建立并實施可靠性標準及產(chǎn)品標準

5.應用成熟的可靠性技術(shù)

6.幾個方向的可靠性研究

7.可靠性標準化建設(shè)

8.產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性

9.質(zhì)量可靠性總體解決平臺介紹

三、標桿企業(yè)工藝DFR方法與實踐

1.工藝可靠性業(yè)務的需求分析

2.工藝可靠性業(yè)務行業(yè)分析

3.工藝可靠性業(yè)務組織流程

4.工藝可靠性業(yè)務技術(shù)內(nèi)容

5.工藝可靠性技術(shù)在產(chǎn)品中的應用案例

6.電子工藝可靠性及失效分析介紹

7.高端通信產(chǎn)品PCBA失效分析案例解析

8.案例:H公司工藝失效分析運作模式和失效分析方法

9.研討和演練:怎么建立公司級的電子失效分析流程及失效分析試驗室?

四、標桿企業(yè)PCBA DFR GUIDELINE

1.環(huán)境適應性設(shè)計

2.結(jié)構(gòu)與熱設(shè)計

3.器件工藝應用

4.焊盤設(shè)計

5.PCB工藝設(shè)計

6.PCB制作要求

7.組裝過程

8.輔料應用

9.可靠性試驗與篩選

10.案例:某公司可靠性設(shè)計應用發(fā)展歷程介紹

11.工作坊:現(xiàn)場演練,企業(yè)如何建立自己的DFR GUIDELINE?

五、案例解析

1.高可靠性醫(yī)療、汽車、通信、物聯(lián)網(wǎng)等電子產(chǎn)品DFR案例解析

六、DFR概念及基礎(chǔ)理論

1.可靠性定義

2.可靠性衡量指標與計算

3.可靠度和不可靠度

4.故障密度函數(shù)和故障(失效)率函數(shù)

5.平均失效(故障)前時間MTTF

6.平均故障間隔時間MTBF

7.修復度

8.可靠性和維修性比較

9.有效度

10.浴盆曲線

11.可靠性工程常用壽命分布

12.可靠性/可維修性/可用性間的差別

13.案例:電子元器件的失效分析應用案例

七、內(nèi)容回顧與總結(jié)

八、Q&A

何老師

研發(fā)項目管理專家、產(chǎn)品測試專家,可靠性分析及失效分析技術(shù)專家。

在國內(nèi)知名通信企業(yè)(華為)工作近10年,在華為工作期間,先后從事工藝基礎(chǔ)開發(fā)、項目管理和產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作。

在研發(fā)流程體系和質(zhì)量管理體系有豐富的從業(yè)經(jīng)歷,溝通能力強,有協(xié)作精神,富于創(chuàng)新。對部門管理、項目管理和團隊建設(shè)等方面經(jīng)驗豐富。

多年國內(nèi)著名企業(yè)內(nèi)外部培訓經(jīng)驗。培訓咨詢服務過的企業(yè)有汽車電子、醫(yī)療電子、通信電子、金融電子等10多家知名企業(yè),如陽光電源、聯(lián)合汽車、德賽西威、OPPO、海爾、美的、海信、創(chuàng)維、TCL等。

與國內(nèi)知名咨詢公司合作多年,參與多個咨詢和培訓項目。

培訓課程實戰(zhàn)、實用、實效,工作坊演練,記憶、理解、掌握、運用效果好,案例典型、切合實際,技術(shù)與管理緊密結(jié)合,提供有效的解決方案,獲得客戶的一致好評。

課程優(yōu)勢:

標桿企業(yè)經(jīng)驗、大中小企業(yè)案例、多年理論與實踐提煉而成的精品課程。

課程特色:

課程內(nèi)容采用行業(yè)標桿企業(yè)的技術(shù)管理方法論,結(jié)合中國中小企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的技術(shù)和管理理論。

培訓過程中通過對實際案例研討、情景模擬、角色演練等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。大量應用工作坊的形式演練,盡可能的達到記憶、掌握、運用多層次效果。

獨創(chuàng)的國學思維融合國際標準,取勢、明道、優(yōu)術(shù)對應國際先進的PBA(Background背景、Principle概念、Action行為)課程設(shè)計,知識比例1:2:7。

同時借鑒行業(yè)MBA管理課程教學方法、實戰(zhàn)商學院教學方法、NLP教練技術(shù)教學方法,思維導圖提煉方法,力求體驗和行動式教學,達到良好的課堂效果、記憶效果和運用效果。

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