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《民法典》物業(yè)管理全流程風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)措施實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:MKT050848

【課程名稱】:

《民法典》物業(yè)管理全流程風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)措施實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年07月04日 到 2026年07月05日4800元/人

2025年06月14日 到 2025年06月15日4800元/人

2024年06月29日 到 2024年06月30日4800元/人

【授課城市】:重慶

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供《民法典》物業(yè)管理全流程風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)措施實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:重慶物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)

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【課程背景】

作為物業(yè)管理的基礎(chǔ),項(xiàng)目管理一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心,由于物業(yè)管理本身特殊性,如準(zhǔn)公共性、周期長(zhǎng)、工作內(nèi)容豐富多樣等等,面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)也比較多,各類風(fēng)險(xiǎn)幾乎貫穿物業(yè)管理整個(gè)生命周期,從項(xiàng)目接管、日常管理和項(xiàng)目退出整個(gè)流程都存在這樣或哪樣的風(fēng)險(xiǎn),如何有效的規(guī)避和管控這些風(fēng)險(xiǎn),這是值得我們關(guān)注的事情。本課程通過(guò)大量案例,歸類總結(jié),探討物業(yè)項(xiàng)目管理全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管控的策略。

【課程價(jià)值】

1、詳盡講解:詳盡講解各類物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控策略于方法;

2、風(fēng)險(xiǎn)管控:如何有效建立風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn);

3、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn):全面梳理物業(yè)管理全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn);

4、風(fēng)險(xiǎn)防范:理解民法典下的物業(yè)管理重點(diǎn)內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。

【適合對(duì)象】

1、物業(yè)管理企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

2、房地產(chǎn)公司分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

導(dǎo)言:危急關(guān)頭,誰(shuí)在逆行--疫情中的物業(yè)管理

一、物業(yè)管理與疫情的風(fēng)險(xiǎn)管控

1、物業(yè)管理在疫情中的角色定位

2、疫情中的物業(yè)管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)

3、疫情管控中的三項(xiàng)原則

4、疫情管控中的核心任務(wù)

二、疫情管控與物業(yè)管理的工作實(shí)踐

1、疫情管控的五大重點(diǎn)場(chǎng)景

2、疫情管控的五類易感人群

3、疫情管控的五個(gè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

4、疫情管控的五項(xiàng)注意事項(xiàng)

三、疫情與物業(yè)管理客戶關(guān)系的變革

1、疫情時(shí)期的客戶關(guān)系與矛盾調(diào)解

2、疫情與客戶增值服務(wù)的機(jī)遇

3、疫情后的反思

第一部分:什么是風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

一、風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和識(shí)別

1、風(fēng)險(xiǎn)的定義和主要來(lái)源

2、風(fēng)險(xiǎn)的主要分類

3、風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值

1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理

2、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

3、案例分析:日本的消防管理、地鐵的風(fēng)險(xiǎn)管控

三、物業(yè)項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

1、物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

2、物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值

3、案例分析:萬(wàn)科物業(yè)的全流程風(fēng)險(xiǎn)管控

第二部分:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)和內(nèi)容

一、項(xiàng)目接管風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備接管、人員接管、費(fèi)用接管、遺留問(wèn)題

1、項(xiàng)目早期介入的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范

(1)早期介入主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)早期介入事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國(guó)家有關(guān)早期介入相關(guān)法律法規(guī)解析

(4)案例分析:萬(wàn)科物業(yè)的早期介入

2、項(xiàng)目前期管理的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范

(1)前期管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)前期管理事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

3、開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范

(1)開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)開(kāi)發(fā)商遺留問(wèn)題的處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

4、項(xiàng)目承接查驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)表與防范

(1)承接查驗(yàn)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)項(xiàng)目承接查驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

二、安全防范風(fēng)險(xiǎn):刑事治安案件、各類突發(fā)事件、自然災(zāi)害

1、治安管理的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范

(1)主要風(fēng)險(xiǎn)事件(盜竊、打架斗毆等治安案件)

(2)治安管理風(fēng)險(xiǎn)的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)解析

(4)案例分析:筆架山殺人案

2、高空拋物的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)高空拋物事件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)高空拋物事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)解析:侵權(quán)責(zé)任法

(4)案例分析:深圳福田高空拋物事件

3、消防方面的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)消防方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)消防管理的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)國(guó)家消防管理相關(guān)法律法規(guī)解析

(4)案例分析:杭州保姆縱火案

4、車輛管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)車輛管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)車輛管理風(fēng)險(xiǎn)事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

三、設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn):各類設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管與突發(fā)事件處理

1、設(shè)備突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)設(shè)備管理主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

2、電梯管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)電梯管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)電梯管控的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

3、發(fā)電機(jī)房管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)發(fā)電機(jī)房管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)發(fā)電機(jī)房風(fēng)險(xiǎn)的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

4、設(shè)備管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(1)設(shè)備房(配電房、水泵房、發(fā)電機(jī)房等)安全管理措施與流程

(2)設(shè)備房巡視保養(yǎng)工作流程與注意事項(xiàng)

四、環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn):

1、各類自然災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)各類自然災(zāi)害事件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(臺(tái)風(fēng)、暴雨)

(2)臺(tái)風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)防范:臺(tái)風(fēng)前、臺(tái)風(fēng)中、臺(tái)風(fēng)后的工作流程

(3)案例分析:山竹臺(tái)風(fēng)的啟示

2、有限空間作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)有限空間管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)事前防范措施與事后處理工作流程

(3)案例分析:深圳案例、北京案例

3、公共區(qū)域管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)公共區(qū)域(業(yè)主活動(dòng)區(qū)域)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析(臺(tái)階、游樂(lè)場(chǎng)所等)

(2)事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

4、清潔管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)清潔管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)清潔管理風(fēng)險(xiǎn)的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

5、公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)防范(非典、甲流、新型冠狀病毒)

(1)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)公共衛(wèi)生事件的事前防范措施與事后處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

五、客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn):投訴處理、客戶糾紛

1、客戶投訴的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)客戶投訴管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)客戶投訴的處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

2、物業(yè)管理欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)物業(yè)管理欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)物業(yè)管理欠費(fèi)的處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

3、業(yè)主委員會(huì)溝通協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)業(yè)主委員會(huì)溝通協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

4、裝修管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)裝修管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析(裝修期監(jiān)管、違規(guī)裝修處)

(2)違規(guī)裝修的處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

5、鄰里糾紛的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)鄰里糾紛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

六、員工管理風(fēng)險(xiǎn):

1、勞動(dòng)合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)勞動(dòng)合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

2、員工意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)員工意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

3、員工與業(yè)主糾紛的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)員工與業(yè)主糾紛的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

七、物業(yè)服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn):

1、前期物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)前期物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)合同主要條款分析

2、物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)物業(yè)服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)合同主要條款分析

3、其它合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)其它合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)合同主要條款分析

八、項(xiàng)目退出風(fēng)險(xiǎn):

1、項(xiàng)目交接的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)項(xiàng)目交接的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)項(xiàng)目交接風(fēng)險(xiǎn)的處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例析

2、項(xiàng)目遺留問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)項(xiàng)目遺留問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(2)項(xiàng)目遺留問(wèn)題的處理工作流程

(3)相關(guān)法律法規(guī)解析和典型案例分析

第三部分:民法典與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

一、基于建筑物區(qū)分所有權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1、物權(quán)編與物權(quán)法相關(guān)法條對(duì)比分析

2、法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析

二、基于物業(yè)服務(wù)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1、合同編與合同法相關(guān)法條對(duì)比分析

2、法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析

三、基于相鄰關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1、相關(guān)法條對(duì)比分析

2、法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析

四、基于侵權(quán)責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1、侵權(quán)責(zé)任編與侵權(quán)責(zé)任法相關(guān)法條對(duì)比分析

2、法律風(fēng)險(xiǎn)與案例解析

第四部分:物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的策略

一、風(fēng)險(xiǎn)管控體系的有效建立

1、企業(yè)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建

2、風(fēng)險(xiǎn)管控的工作流程和要點(diǎn)

3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的制度建設(shè)

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控

1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用

2、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容

3、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落地實(shí)施

三、服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控

1、服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系分析

2、服務(wù)創(chuàng)新在風(fēng)險(xiǎn)管控中的運(yùn)用

廖老師

廖老師:國(guó)內(nèi)資深物業(yè)管理人,物業(yè)管理理論專家;中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)委員;

廣東省物業(yè)管理專家?guī)斐蓡T;深圳市物業(yè)管理招投標(biāo)(考評(píng))專家?guī)斐蓡T。

廖老師1998年起從事物業(yè)管理工作,先后供職深圳多家大型物業(yè)服務(wù)企業(yè),擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、 副總經(jīng)理及集團(tuán)副總經(jīng)理。 對(duì)物業(yè)管理有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,熟悉物業(yè)管理各個(gè)操作環(huán)節(jié)及流程,并有著豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

2002年起開(kāi)始在全國(guó)各大專業(yè)雜志發(fā)表理論研究文章。先后在《中國(guó)物業(yè)管理》《住宅與房地產(chǎn)》《現(xiàn)代物業(yè)》《城市開(kāi)發(fā)》等專業(yè)雜志發(fā)表各類理論研究文章200多篇,100多萬(wàn)字。

2003年起開(kāi)始物業(yè)管理教學(xué)工作,是首批物業(yè)管理師考試講師。2004年起參與各類法律法規(guī)和課題的研究,曾主持和參與深圳市級(jí)課題《深圳市物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》、《深圳市住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》(獨(dú)立起草)《深圳物業(yè)管理誠(chéng)信體系建設(shè)》等幾十項(xiàng)課題和法律法規(guī)的研究;參與《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》的起草和修訂工作;2016年參與《廣東省物業(yè)管理標(biāo)識(shí)管理規(guī)范》《廣東省物業(yè)管理檔案管理規(guī)范》等省物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)工作并主持研究建設(shè)部課題《業(yè)主大會(huì)法人地位》,《物業(yè)管理與社區(qū)治理》

2005年起開(kāi)始出版各類物業(yè)管理專著,2005年參與建設(shè)部物業(yè)管理師考試教材《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的編寫(xiě),2008年參與廣東省物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)教材《物業(yè)管理職業(yè)道德與服務(wù)禮儀》《物業(yè)管理知識(shí)與技能》等的編寫(xiě)工作。2010年由機(jī)械工業(yè)出版社出版?zhèn)€人物業(yè)管理專著《物業(yè)管理處實(shí)用工作手冊(cè)》《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《物業(yè)管理處主任職業(yè)能力提升手冊(cè)》《房屋建筑和設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)實(shí)用工作手冊(cè)》等。2019年出版物業(yè)專著《物業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)化》。

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在線報(bào)名:《民法典》物業(yè)管理全流程風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)措施實(shí)戰(zhàn)(重慶)

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