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客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn)營

【課程編號】:MKT052142

【課程名稱】:

客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn)營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【時間安排】:2026年05月28日 到 2026年05月29日4200元/人

2025年10月31日 到 2025年11月01日4200元/人

2025年05月08日 到 2025年05月09日4200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn)營相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:廣州客戶服務培訓,廣州培訓,廣州投訴處置培訓

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課程概要

客戶投訴處理的實戰(zhàn)演練場

客戶投訴的處理是企業(yè)挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續(xù)攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業(yè)永遠的“痛”。因企業(yè)的資源有限,員工的經驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至出現(xiàn)企業(yè)和員工對投訴的處理產生“恐懼感”的現(xiàn)象,因此,企業(yè)投入大量培訓資源,試圖降低投訴的處理成本,但培訓效果卻不盡人意,他們依然有以下困境——

為什么我們盡了力,客戶還是不滿意?

如何運用專業(yè)化溝通技巧提高客戶滿意度?

如何快速并妥善處理客戶投訴,讓客戶滿意?

針對以上問題,我們特邀實戰(zhàn)管理與客戶服務訓練專家舒薇老師與您一同進行探討學習。本課程采用創(chuàng)新行動學習培訓模式,根據(jù)典型的投訴案例設計情景演練模擬,讓學員扮演各個角色,真實而生動的體現(xiàn)客戶的需求和實際工作中的表達錯位,講師再根據(jù)學員的演練過程進行針對性點評,使學員在“切膚之痛”的經歷中豁然開朗,真正做到“知行合一”,從而幫助企業(yè)把投訴轉化為機會,保證客戶的忠誠度。

課程收獲

企業(yè)收益:

1、幫助企業(yè)把投訴客戶轉變?yōu)橹艺\客戶,提升企業(yè)和產品的競爭力和品牌力;

2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的客戶關系處理人才,降低客戶投訴率;

3、提升員工應對投訴的技能,有效地緩解員工在投訴處理工作中的壓力;

4、幫助企業(yè)優(yōu)化服務流程,促進企業(yè)管理客戶制度更好地完善。

崗位收益:

1、掌握客戶投訴處理的基本原則和方法;

2、有效運用投訴處理與客戶溝通三把利器,防止投訴升級;

3、運用專業(yè)化的溝通技巧提高客戶滿意度;

4、學會使用“波長技術”與客戶調頻,站到客戶的立場上說話;

5、掌握客戶期望值管理的策略和話術,有效引導客戶,化被動為主動。

課程特色

1、采用創(chuàng)新行動學習的培訓模式,根據(jù)典型的投訴案例設計情景進行演練模擬,課堂氛圍活躍;

2、學員在課堂中進行各種角色扮演,令課程具有極強的體驗感,具有實踐性和落地性;

3、聚焦問題-激活舊知-補充舊知-形成新知-運用新知,以系統(tǒng)教學的方式,幫助學員總結規(guī)律,揭示盲點,使學員的知識、技巧和心態(tài)表達高度統(tǒng)一。

課程大綱

一、客戶投訴處理的技巧與方法

1、在競爭環(huán)境中對客戶服務正確的認知

(1)為什么我們盡了力,客戶還不滿意?

(2)當下客戶需求層次的改變

2、客戶評價是他的體驗而不是你的付出

(1)幫助客戶解決問題

(2)關注客戶的感知

3、專業(yè)化的溝通與個人影響力

(1)通過個人影響力去有效引導客戶

(2)通過專業(yè)化的溝通去創(chuàng)造客戶良好感知

4、投訴處理中與客戶溝通的三把利器

(1)你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧

(2)你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧

(3)你說的客戶能接受嗎——專業(yè)話術

•創(chuàng)建“相似性”/“迎合式的反對”/回避客戶“刁難”的話術

5、面對不同行為風格的客戶的引導技巧

•對極其憤怒的/喋喋不休的/思維混亂的/有備而來的客戶的引導

二、情景演練

1、準備充分,進入“調頻”過程——真誠表達,承接情感

2、了解需求,把握溝通的要點——知己知彼,了解客戶真實的需求

3、引導客戶,提高溝通的效率——引導話題方向,讓客戶正視問題

4、化解被動,管理客戶的期望值——有備而來,制定利于己方的談判策略

5、達成一致,修復關系——挽留客戶,維持證明的價值

三、課程總結

1、當前客戶投訴的變化點

(1)客戶除了關注投訴處理的結果外,還格外關注處理過程

(2)客戶除了關注實際賠償或補償外,還關注其他形式的補償

(3)客戶的容忍區(qū)間變窄,因投訴而升級的幾率攀升

2、如何防止投訴升級

•投訴有門、快速反應、迅速止損、重在受控

3、客戶投訴處理的四個境界

(1)最優(yōu):變被動為主動,變投訴為機會

(2)次優(yōu):圓滿解決問題,獲得客戶的好感

(3)再次:雙方達成妥協(xié),在處理態(tài)度上獲得客戶認同

(4)底線:問題得到控制,避免投訴升級,造成公眾影響

舒老師

實戰(zhàn)經驗

具有20余年企業(yè)管理經驗以及講師經驗,長期致力于客戶服務管理、人力資源管理、員工培訓管理工作,屬于實戰(zhàn)性講師。曾任香港上市公司副總經理、培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)等職務。

專業(yè)背景

工商管理學博士,早年任教于國內著名商學院。

授課特點

善于借鑒國外先進的培訓理念和培訓技巧,高效調動各種類學員參與互動,課堂氣氛活躍;思路清晰,邏輯嚴謹,語言富有感染力。

主講課程

客戶服務的管理與投訴處理技巧、從防患未然到亡羊補牢-客戶服務管理、服務團隊的建設與管理、抱怨是金-客戶投訴的管理與處置……

服務客戶

西門子、萬科、美的集團、雅居樂、聯(lián)想集團、南方電網(wǎng)、南方航空、中國移動、中國電信、中國銀行、工商銀行、松下電器、本田、中興集團……

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在線報名:客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn)營(廣州)

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