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課程介紹

2025年，國資國企改革步入深化提升行動的決戰(zhàn)之年。面對當前經(jīng)濟增速放緩的新常態(tài)，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，承載著更為重大的使命與責任。在“一利五率”經(jīng)營指標體系總體穩(wěn)定、個別優(yōu)化的政策導向下，國有企業(yè)亟需在新時代背景下，積極響應黨的二十屆三中全會精神，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動國有資本做強做優(yōu)做大。

當前，國有企業(yè)面臨著高效運營國有資產(chǎn)、嚴格風險管控、有效盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權投資結構，以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國有企業(yè)應對挑戰(zhàn)，把握機遇，我中心開展“2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運營與風險管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權投資及收益管理”專題研修班。

培訓對象

各級國資委（局)、財政局（國資辦）國有資產(chǎn)管理相關負責人;國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管國資中高層管理人員;董事會辦公室、法律事務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務部、審計部、各高校及其他行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)等相關部門負責人。

課程大綱

第一部分：國資國企改革背景與國有資產(chǎn)運營新趨勢

1、深入解讀黨的二十大精神及國有資產(chǎn)治理最新政策

2、國有資產(chǎn)治理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來發(fā)展方向

3、國有企業(yè)核心競爭力提升路徑與策略

第二部分：國有資產(chǎn)運營與風險管控

1、國有資產(chǎn)管理制度建設與風險防控體系構建

2、企業(yè)金融風險、合規(guī)風險及安全風險防控策略

3、從財務報表中分析企業(yè)經(jīng)營管理風險的方法

4、數(shù)字化手段在國有資產(chǎn)管理中的應用與實踐

5、建立和完善閑置資產(chǎn)處置制度嚴防國有資產(chǎn)流失

第三部分：存量資產(chǎn)盤活與國有資產(chǎn)優(yōu)化配置

1、國有企業(yè)資產(chǎn)盤活現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來趨勢

2、資產(chǎn)盤活路徑、流程與風險管理策略

3、高質(zhì)量城市更新與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型升級中的資產(chǎn)盤活

4、城市商辦資產(chǎn)重塑與升級的成功案例與策略

5、建立長效治理機制，確保國有資產(chǎn)持續(xù)保值增值

第四部分：國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資與股權投資管理

1、固定資產(chǎn)投資決策流程、影響因素與風險管理

2、股權投資決策流程、風險評估方法與個性化投資方案設計

3、國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資與股權投資案例分析

4、差異化投資策略在國有資產(chǎn)運營中的應用

第五部分：國有資產(chǎn)經(jīng)營收益管理與優(yōu)化

1、國有資產(chǎn)收益管理的基本流程、方法與法律法規(guī)解讀

2、財務分析工具和指標在收益評估中的應用

3、收益目標設定、監(jiān)控機制建設與優(yōu)化策略

4、收益管理實踐案例分享與經(jīng)驗借鑒

第六部分：綜合案例分析與實戰(zhàn)研討

1、典型國有企業(yè)資產(chǎn)運營與風險管控案例分析

2、存量資產(chǎn)盤活成功與失敗案例剖析及啟示

3、固定資產(chǎn)投資與股權投資實戰(zhàn)經(jīng)驗、教訓與策略調(diào)整

4、收益管理優(yōu)化實踐分享與討論

5、國有資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象案例解析及制度完善建議

專家老師

擬邀請國資委、財政部財政科學研究院、國家會計學院，國有資產(chǎn)管理專家，及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等，并組織交流與研討。

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