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關(guān)鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵
【課程編號】：MKT055271
關(guān)鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2026年03月04日 到 2026年03月04日6280元/人
2025年02月12日 到 2025年02月12日6280元/人
2024年02月28日 到 2024年02月28日6280元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供關(guān)鍵人才管理——甄別、培養(yǎng)與激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：上海關(guān)鍵人才管理培訓(xùn)
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課程大綱
1.關(guān)鍵人才的定義
(1)關(guān)鍵人才的定義
(2)關(guān)鍵人才的的多種劃分方式
①變革階段：根據(jù)工作價值觀和戰(zhàn)略配合度劃分
②運營階段：根據(jù)價值創(chuàng)造劃分
③常規(guī)發(fā)展階段：根據(jù)工作能力和工作態(tài)度劃分
2.關(guān)鍵人才的甄別
(1)冰山模型——不僅要學(xué)會看顯性的知識技能，也需要看隱性的價值觀、工作動機等
(2)工作態(tài)度的甄別——如何清晰認知價值觀和動機
(3)工作能力的甄別——通過激勵與溝通，實現(xiàn)員工的有效工作
(4)總結(jié)——關(guān)鍵人才的能力素質(zhì)模型
3.關(guān)鍵人才的培養(yǎng)
(1)常見的培養(yǎng)方式
(2)各種培養(yǎng)方式的優(yōu)劣勢分析
(3)優(yōu)秀企業(yè)案例分析
4.關(guān)鍵人才的保留
(1)關(guān)鍵人才需求特征
(2)關(guān)鍵人才的主要激勵方式
(3)關(guān)鍵人才的領(lǐng)導(dǎo)方式
陳老師
北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。