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課程背景：

在任何企業(yè)里，那些對老板忠誠、對企業(yè)熱愛、對工作盡職、對同事友愛的員工幾乎都能得到好報(bào)，上級的信任、工資的提高、職位的晉升都是遲早的事情，個(gè)人也會逐漸實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和自我的成功。

但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應(yīng)付檢查、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)、你爭我斗上，因此，工作成了應(yīng)付，人際關(guān)系惡化，消極、抱怨、虛度青春，個(gè)人也失去了本該走向成功的機(jī)遇而淪為平庸。

課程觀點(diǎn)：

我們不否認(rèn)一些投機(jī)取巧、阿諛奉承的人能夠發(fā)黃騰達(dá)，但是我們更應(yīng)該看到，那些真正的敬業(yè)者簡直沒有失?。栴}是什么才是真正的敬業(yè)者？

許多人認(rèn)為敬業(yè)就是為老板賣命，卻不知敬業(yè)最大的受益者是自己。

很多人都認(rèn)為老實(shí)人才是敬業(yè)人，而老實(shí)人多是被欺負(fù)的，因此懷疑敬業(yè)的必要。而真正的敬業(yè)者決不是所謂的老實(shí)人。

只有敢于承擔(dān)責(zé)任、盡最大的努力履行責(zé)任，才會有資格接收更重要的責(zé)任、任命與使命。

履行責(zé)任的能力、決不疏忽的工作態(tài)度、敢于負(fù)責(zé)的勇氣、忠于他人信任的精神、配合全局的團(tuán)隊(duì)意識、致力于完美結(jié)果的不懈追求，我們必定成功。

本培訓(xùn)認(rèn)為：成為一名優(yōu)秀的員工，受到老板的信任、同事的尊重、下屬的愛戴、社會的認(rèn)可，并有較高的收入以及良好的心態(tài)，這也是一種成功。

參訓(xùn)人員：

有志于提升下屬的企業(yè)決策者，渴望自我突破的企業(yè)主管，正在尋求機(jī)遇的畢業(yè)生、奮斗在生產(chǎn)、銷售第一線的員工以及渴望成功的企業(yè)科員。

課程收益：

本培訓(xùn)力主提升參與者的職業(yè)競爭力。

本培訓(xùn)催人奮發(fā)，讓人反思，首先激發(fā)每個(gè)人對現(xiàn)狀的不滿足感，使他們警醒，引導(dǎo)他們從長期的困擾中走出來，重新面對企業(yè)、面對自我、面對責(zé)任、面對未來。

本培訓(xùn)能夠洗刷員工潛意識中落后的塵埃，激活卓越的奮斗細(xì)胞，既是充電激勵(lì)的課程，也是扭轉(zhuǎn)思想、打破常規(guī)束縛的培訓(xùn)。

課程大綱：

第一章：敬業(yè)者，業(yè)必敬之

1.許多人認(rèn)為敬業(yè)就是為老板賣命，卻不知敬業(yè)最大的受益者是自己。

2.“敬業(yè)”與“不敬業(yè)”的對比

很多人都認(rèn)為老實(shí)人才是敬業(yè)人，而真正的敬業(yè)者決不是所謂的老實(shí)人。

敬業(yè)者技術(shù)提高、人際關(guān)系改善，獲得上級信任，因而走向成功；

不敬業(yè)者淺嘗則止，到處跳槽，不學(xué)無術(shù)，高談闊論或者牢騷滿腹，終身尋找機(jī)會，終身默默無聞。

3.要從工作中得到比薪水更寶貴的東西

為了獲得更高的收入，更應(yīng)該提供更高品質(zhì)的勞動：“工作中出精品，錢包里裝財(cái)神”

珍視今天的工作就是抓住明天的機(jī)會

不計(jì)較報(bào)酬的付出必獲更高的報(bào)酬

4.敬業(yè)的內(nèi)涵

第二章：忠誠才有信任

1.那種既有能力又有忠誠的人才是企業(yè)真正想得到的人才。

2.忠誠是現(xiàn)代職場必不可缺的利劍

企業(yè)忠于客戶客戶，才會持續(xù)不斷地得到客戶的訂單，才能使自己的企業(yè)持續(xù)發(fā)展

員工忠于企業(yè)，才會得到企業(yè)的信任，才會得到企業(yè)提供的崗位，以實(shí)現(xiàn)謀生和個(gè)人價(jià)值。

3.忠誠于公司

在任何時(shí)期決不出賣公司與老板

有損公司利益的話不說，有損公司利益的事不做

當(dāng)你遭到不公平待遇時(shí)，說明公司的暫時(shí)失誤；或者是公司對你的監(jiān)測和考驗(yàn)

不要忙著跳槽，因?yàn)橄乱环莨ぷ鞑⒉皇钦娴母?/p>

讓別人敬重你，組織危難是檢驗(yàn)忠誠的最佳時(shí)機(jī)，幫助公司度過難關(guān)

第三章：敢于承擔(dān)責(zé)任

1.責(zé)任心：就是必須創(chuàng)造出公司期望的價(jià)值

2.不能創(chuàng)造價(jià)值的勞動是無效的勞動

3.完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任

4.責(zé)任的境界：完美與零缺陷

5.敢于承擔(dān)責(zé)任：

對已經(jīng)發(fā)生的問題敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于反思自我，接受處理，自我總結(jié)，調(diào)整自我，重新再戰(zhàn)。

對于未然的敢于承擔(dān)責(zé)任，聚合力量，勇于挑戰(zhàn)。全面監(jiān)控，迅速反應(yīng)，勇于負(fù)責(zé)，大膽開拓。

既然不敢承擔(dān)責(zé)任，說明擔(dān)不起這種責(zé)任，就應(yīng)該另選賢能。

只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。

第四章：主動自發(fā)，盡職盡責(zé)

1.盡職盡責(zé)

以服務(wù)的精神自覺自愿地去做那些應(yīng)該做的事，都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)，而且在履行職責(zé)時(shí)，其出發(fā)點(diǎn)不是為了獲得獎(jiǎng)賞或者避免懲罰，而是出于自己內(nèi)心的責(zé)任感。

2.全力以赴

年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是加強(qiáng)一種敬業(yè)精神，對于上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)。

3.態(tài)度決定一切

一個(gè)人的能力決定你能做什么；動機(jī)決定你做什么；態(tài)度決定你能把這件事情做的有多好。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

4.完成責(zé)任的先決條件：主動性

現(xiàn)在的社會缺乏這樣一種人：無需他人監(jiān)督就能主動完成任務(wù)的人。

主動地探索自己該干什么？主動地確認(rèn)自己該做什么

第五章：堅(jiān)決執(zhí)行到位

1.把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣

不正確的我也執(zhí)行嗎？堅(jiān)決執(zhí)行

認(rèn)為無法執(zhí)行，認(rèn)為不該執(zhí)行是個(gè)人頭腦里的蠹蟲，必須堅(jiān)決消除

拒絕不達(dá)結(jié)果的一切托詞

2.如何才能執(zhí)行到位

需要正確的方法，持之不懈的努力

整合執(zhí)行的資源獲得別人的支持

3.沒有不可能：我一定能，我一定做到，我能行

4.永不放棄：許多員工的毛病，就在于雖則心中有志于成功，然而卻不肯努力的去求得成功。

5.任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決

執(zhí)行不到位首先是態(tài)度不到位，然后是方法不到位，最后才是能力不到位。

第六章：沒有任何借口

1.無條件執(zhí)行

沒有個(gè)體的服從與紀(jì)律整體就是一盤散沙，整體的巨大力量來自于個(gè)體的服從精神。

將服從訓(xùn)練成習(xí)慣

上司要的是結(jié)果，而不是你再三解釋的原因

2.工作無借口

借口永遠(yuǎn)是弱者的象征，也是弱者的第一武器。

3.不能因?yàn)槔习宀缓?，就影響自己對工作的認(rèn)真態(tài)度

忍受不公平，而不是處處尋找公平，這樣才能成功。

4.不做多余的辯解，不找牽強(qiáng)的借口

第七章：團(tuán)結(jié)走向成功

1.缺乏團(tuán)隊(duì)意識就缺乏職業(yè)競爭力

這是一個(gè)需要合作與忠誠的社會時(shí)期，不能被團(tuán)隊(duì)接受就失去更多的機(jī)會

不能被團(tuán)隊(duì)接受，個(gè)人的發(fā)展就會步履維艱

2.如何才能融入團(tuán)隊(duì)

3.如何與不喜歡的人合作？

4.如何做到團(tuán)隊(duì)合作

5.如何化沖突為合作

第八章：陽光感恩心態(tài)

1.人生四知：對人要知感恩、對物要知珍惜、對事要知盡力、對己要知克制

2.搬掉你腳下的絆腳石

3.陽光心態(tài)

天是陰暗的，但是我的心理卻充滿了陽光，我就生活在陽光中

天上陽光燦然，但是我心中有陰霾，我就生活在陰暗之中

不在乎挫折和失敗，就沒有陰霾；懷有感恩的心，就充滿陽光。

4.如何感恩，如何感恩老板，感恩工作，感恩挫折

5.創(chuàng)業(yè)心態(tài)與打工心態(tài)

打工心態(tài)的本意是“我在這里呆了一天，你就應(yīng)該給我一天的錢”

創(chuàng)業(yè)心態(tài)的本意是“我今天創(chuàng)造了哪些結(jié)果，這些結(jié)果對我企業(yè)會有哪些積極的影響；我今天有哪些收獲，這些收獲會對我將來的更好工作產(chǎn)生哪些積極的影響”

6.積極的解釋產(chǎn)生積極的心態(tài)

任何事情的發(fā)生必有其原因和目的，而且必定有益于我

任何事件都不可能影響你，唯一能影響你的是對事件的解釋

7.堅(jiān)韌不拔、執(zhí)著到底：做情緒的主人而不是奴隸

金老師

名課堂企業(yè)管理顧問、資深行銷培訓(xùn)講師，中國《造狼運(yùn)動》策劃人。清華大學(xué)MBA執(zhí)行經(jīng)理班和上海交大EMBA營銷總裁班客座教授。

金先生倡導(dǎo)“成功從敬業(yè)開始”，深入剖析影響國人走向成功的羊性，提出用狼性武裝國人的頭腦，打造“狼性中國”。

金先生采取互動、游走式培訓(xùn)。每次培訓(xùn)，汗水幾乎能夠?qū)㈩I(lǐng)帶浸透。如果會場夠大，一天的培訓(xùn)他能夠在會場跑4.5公里。是大陸最有激情的講師之一。

金先生先后在北京、上海、天津、杭州、石家莊、廣州、深圳、大連、青島、鄭州、長沙、武漢、昆明、成都等全國六十余城市做公開課，為數(shù)百家企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

曾服務(wù)過得部分企業(yè)：

中國人壽、諾貝爾瓷磚、中國銀行、圣象地板、瀘州老窖、榮事達(dá)電器、福田五星、中國電信、日立空調(diào)、格蘭仕微波爐、中聯(lián)水泥、綠蘭莎啤酒、古貝春酒、杉杉集團(tuán)、匯達(dá)通電磁爐、中國自行車商情、浙江眾誠電器、三品國際集團(tuán)、山東皚特管業(yè)、長富潔晶藥業(yè)、深圳中科諾集團(tuán)、安徽郵政、上海吉魯生物、美的集團(tuán)、云南云維集團(tuán)、青島群英集團(tuán)、華東葡萄酒、淄博雙鳳陶瓷、深圳建滔化工集團(tuán)、山東信義化工、浙江信誼物流、淄博環(huán)宇橋梁模板、淄博電信、大同聯(lián)通、棗礦集團(tuán)、山東金泰集團(tuán)、山東流云紡織、山東蘭駿紡織 、津樂園、英聯(lián)馬利、廣州美欣視訓(xùn)、山東宏達(dá)企業(yè)集團(tuán)、山東西王集團(tuán)、云南大唐國際、淄博柴油機(jī)總公司、山東青苑紙業(yè)、獅王陶瓷、淄博金喬企業(yè)集團(tuán)、北京聯(lián)龍博通、聊城市人民醫(yī)院、高青縣人民醫(yī)院、衡水市廣源商場、山東華洋交通器材、山東三蕾紡織、上海正克電器、中南地產(chǎn)、愛蒙床墊、廣發(fā)證券、廣州無線電、嘉欣絲綢集團(tuán)、聯(lián)達(dá)化纖、亞新生活廣場、寶光股份、寶天高科、溫州珠城電氣、KD家具、北科生物科技、京信通信、藍(lán)景國際、靈康藥業(yè)集團(tuán)、興達(dá)鋼簾線

金狼性培訓(xùn)系列課題

001 《打造狼性管理者》公開課或內(nèi)訓(xùn)，適合企業(yè)中高層管理者的全面培訓(xùn)。

002 《狼道管理》公開課，學(xué)時(shí)1天，適合企業(yè)決策層的思維突破與管理模式突破。

003 《狼性行銷訓(xùn)練營》公開課或內(nèi)訓(xùn)。學(xué)時(shí)2天1夜。適合對業(yè)務(wù)代表狼性精神與行銷技能的培訓(xùn)。本課程有適合不同行業(yè)的多個(gè)版本。

004 《成功從敬業(yè)開始》職業(yè)態(tài)度內(nèi)訓(xùn)課。學(xué)時(shí)1天。適合全員培訓(xùn)。目的是增強(qiáng)敬業(yè)精神。

005 《如何打造狼性團(tuán)隊(duì)》公開課或內(nèi)訓(xùn)課。學(xué)時(shí)1天。適合中高層管理者的培訓(xùn)。重在打造狼性團(tuán)隊(duì)的操作技能和狼性思維模式。本課程入選清華大學(xué)MBA執(zhí)行經(jīng)理班課程。

006 《如何打造狼性執(zhí)行力》公開課或內(nèi)訓(xùn)課，學(xué)時(shí)１天適合中高層管理者執(zhí)行意識與執(zhí)行能力培訓(xùn)．

007 《如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》公開課，學(xué)時(shí)1-2天。適合做營銷總監(jiān)、營銷總裁、銷售經(jīng)理的公開課。本課程入選上海交大EMBA營銷總裁班課程.

008《打造狼性銷售力——成長型企業(yè)市場擴(kuò)張狼性戰(zhàn)略》。學(xué)時(shí)1-2天，適合營銷總監(jiān)參加的公開課。

009 《決不言敗——強(qiáng)者心態(tài)成就冠軍業(yè)績》銷售心態(tài)與銷售激勵(lì)培訓(xùn)，課時(shí)共一天。

010 《決勝市場 贏在終端——打造狼性經(jīng)銷商》大型企業(yè)經(jīng)銷商內(nèi)訓(xùn)課，學(xué)時(shí)1天。適合制造類企業(yè)對所屬經(jīng)銷商的培訓(xùn)。重點(diǎn)是打造經(jīng)銷商的狼性意識、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與管理能力、店鋪經(jīng)營能力、地區(qū)品牌打造能力。

011 《打造西點(diǎn)軍校式狼性團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)課全員培訓(xùn)。學(xué)時(shí)1-2天，適合有管理者與被管理者共同參與的全員培訓(xùn)。重在打造狼性的團(tuán)隊(duì)精神。

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